二流的足球運(yùn)動員，跟著球跑，一流的足球運(yùn)動員，預(yù)測球會往哪里跑。
　　二流的能源企業(yè)，被能源轉(zhuǎn)型牽著走，一流的能源企業(yè)，知道能源轉(zhuǎn)型往哪里走。
　　究竟是誰在推動德國能源轉(zhuǎn)型？是電氣巨頭西門子？還是電力巨頭E.ON？RWE？
　　不！事實上，德國能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的推動者們并不起眼，這些企業(yè)規(guī)模不大，實力卻屌炸天？在傳統(tǒng)能源企業(yè)尚未覺醒之時，他們早已走在了行業(yè)，成為了名副其實的“隱形冠軍”。
　　一些小企業(yè)有些只有200多員工，卻已有近百年歷史。
　　這一次，這些“隱形冠軍”們來到了《能源》雜志舉辦的“第七屆中國能源年會”的分會場，不妨讓《能源》小編帶你看看，在我們尚在糾結(jié)“能源互聯(lián)網(wǎng)”是什么時，這些德國能源企業(yè)都在做什么？
　　Langniss博士和他的虛擬電廠
　　當(dāng)然，VOGEL并不是唯一在德國專注于德國能源轉(zhuǎn)型的企業(yè)。OleLangniss博士創(chuàng)立的Dr.LangnissENERGIE&ANALYSE是德國較早從事智能電網(wǎng)研究的企業(yè)。從氣質(zhì)上來看，OleLangniss博士更像一名學(xué)者，沒錯，Ole和他的咨詢公司做的最多的，就是智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略和政策研究。
　　Dr.LangnissENERGIE&ANALYSE誕生于德國南部城市斯圖加特。隨著德國可再生能源的比重加大，傳統(tǒng)電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)日益增多，對智能電網(wǎng)的需求日漸迫切。
　　Langniss表示：“相比傳統(tǒng)電網(wǎng)，智能電網(wǎng)的最大不同在于利益相關(guān)者眾多，但沒有任何一家獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)公司能夠單獨(dú)做明白什么是智能電網(wǎng)。這也是智能電網(wǎng)研究的最大挑戰(zhàn)。”因此，Langniss團(tuán)隊開啟了抽象化的運(yùn)營項目，以虛擬方式運(yùn)營電網(wǎng)，而其旗艦項目被命名為C/SELLS。
　　C/SELLS來源于英文CELL(細(xì)胞)和SELL（出售）的組合。智能電網(wǎng)中，電網(wǎng)也將被分割為數(shù)個微小的單元，這杯稱做CELL。消費(fèi)者SELLS將成為電力系統(tǒng)中的重要供應(yīng)方，這個項目參與者來自于不同領(lǐng)域制造業(yè)（如EKIA）、發(fā)電與電網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商（歐洲知名的電信運(yùn)營商VODAFONE）共同從事智能電網(wǎng)的研究，而CELL的規(guī)模也不僅限于一個獨(dú)立建筑，它也可以是整個歐洲的電網(wǎng)。 　　富四代的“智慧能源鑰匙”
　　“富不過三代”在德國人中并不適用，成立于1923年的VOGELCleanEnergyGmbH的當(dāng)下掌門人PeterVogel如今已是這一家族企業(yè)的第四代掌門了，雖然公司只有員工200余人，但在近百年的經(jīng)營下，VOGEL集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)已涵蓋汽車、農(nóng)業(yè)、金融。