進入11月以來,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)冷，茶卡地區(qū)進入冬季多風天氣，大風頻繁。同時茶卡風電場也迎來了年終搶發(fā)電量的黃金期。新能源發(fā)電茶卡項目部緊緊抓住這一有利時機，多措并舉搶發(fā)電量，爭取早日完成年度發(fā)電任務(wù)指標。
　　為切實做好搶發(fā)電量工作，項目部全員牢固樹立“分秒必爭，度電必爭”的“雙爭”電量意識，緊緊圍繞增發(fā)電量這一中心，全面落實“電量為王”精神，推行全過程、全方位的安全管理工作。一是安全生產(chǎn)的強化管理：將安全生產(chǎn)的長效機制融入到人員、設(shè)備、環(huán)境等管理的各個要素中，以“三講一落實”為抓手，強化員工安全專業(yè)知識培訓，完善“三票兩制”工作機制和執(zhí)行力度，構(gòu)筑自查、自覺、自控和相互監(jiān)督的安全生產(chǎn)環(huán)境。真正做到人員“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、管理“零漏洞”形成覆蓋全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)大網(wǎng)絡(luò)。二是保證設(shè)備的高效運行：著力加強風電設(shè)備管理，積極開展風機、箱變及線路自查和隱患排查治理，利用日缺陷統(tǒng)計、周缺陷統(tǒng)計分析對比風機故障，找出影響設(shè)備可用率和機組發(fā)電量的頻發(fā)故障，利用風速低于3m/s的小風季節(jié)積極進行風電機組消缺維護工作，同時根據(jù)天氣變化，加大對設(shè)備的巡檢次數(shù)，規(guī)范巡檢臺賬記錄，做好存檔工作，著重進行風機功率曲線優(yōu)化，提高了同風速下的出力，有效降低了設(shè)備缺陷發(fā)生次數(shù)，努力提高設(shè)備可利用率的優(yōu)秀水平。三是提升員工的技能水平：積極組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，組織開展形式多樣的學習活動，定期對運維員工進行考問講解和技術(shù)問答，并通過業(yè)務(wù)考試來檢查運維員工的學習效果，進一步形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，有效提升運維員工的操作、維護技能水平。四是增強溝通與協(xié)商：積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，緊密跟蹤電網(wǎng)需求，爭取不限電或者少限電，減少電量損失，同時積極主動聯(lián)系風機廠家人員配合設(shè)備消缺、檢修和技術(shù)指導。多措并舉，保證大風期間設(shè)備安全穩(wěn)定運行，力爭多發(fā)滿發(fā)，再創(chuàng)發(fā)電新紀錄。