上述國家電網(wǎng)人士還向《中國經(jīng)營報》記者透露，智能電網(wǎng)招標(biāo)項目的企業(yè)資質(zhì)將會由國家電力監(jiān)督管理委員會來制訂，招標(biāo)的交易標(biāo)準(zhǔn)則由政府有關(guān)部門來制訂，招標(biāo)過程由政府來監(jiān)管，也會有第三方參與。

    “行業(yè)整合的方向是對的，電力行業(yè)是一個資金密集、技術(shù)密集、勞動密集型企業(yè)。這個行業(yè)要求人多、錢多、技術(shù)成分高，目前表計設(shè)備制造業(yè)規(guī)模都比較小，希望整合能產(chǎn)生一些大型企業(yè)，提升整理競爭力。”上述國家電網(wǎng)工作人員表示。
 

    提前布局智能電網(wǎng)市場

    在2009年7月，國家電網(wǎng)年中工作會議上確定的智能電網(wǎng)工程建設(shè)路線為：智能電網(wǎng)分三階段走，從2009年到2010年是標(biāo)準(zhǔn)制訂期和規(guī)劃制訂期，從2010年到2015年是設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)研制和試點階段，從2015年到2020年，才是一個全面推廣直至建成的階段。

    “真正意義上的設(shè)備投入的具體投資時間應(yīng)該在6年以后，但現(xiàn)在正是有長遠規(guī)劃和戰(zhàn)略眼光的企業(yè)布局的好時候。”上述接近國家電網(wǎng)高層的人士表示，不少企業(yè)已經(jīng)開始提前行動。

    “我們跟航天科工集團合作后，不斷有同行企業(yè)來問我，你們還需要合作對象么？甚至一些在市場上做了十多年，銷售額達七八千萬元的電表企業(yè)都在到處找整合的機會。”深圳市泰瑞捷電子有限公司董事長趙漢昌告訴記者。

    而此次并購的主角、航天科工深圳（集團）有限公司總經(jīng)理謝偉良告訴記者，在過去的半年中，他帶著他的團隊一路挑選合作伙伴，“國內(nèi)優(yōu)秀的電力設(shè)備公司基本都談過，也有很多公司找到我們，平高電氣（600312.SH），科陸電子（002121.SZ）都談得很不錯，最后由于各種原因未能實現(xiàn)并購。”謝偉良說，接下來如果碰上優(yōu)質(zhì)的有特色的電力設(shè)備企業(yè)，不排除會繼續(xù)并購。

    在航天科工忙著收購電力設(shè)備公司的同時，國家電網(wǎng)也沒有閑著。今年7月份，國家電網(wǎng)旗下的中國電力科學(xué)院和國網(wǎng)國際技術(shù)裝備有限公司分別一口氣吃下了國內(nèi)兩大電力設(shè)備生產(chǎn)巨頭：許繼電氣（SZ.000400）和平高電氣，而此舉被業(yè)內(nèi)普遍認為是國家電網(wǎng)為未來的智能電網(wǎng)建設(shè)開始親自“招兵納妾”。