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大唐集團:風電從無到有 裝機容量已經突破1000萬千瓦

2015-10-22 來源:中國大唐集團公司 瀏覽數:703

近年來,在大唐集團公司黨組的領導下,大唐集團公司認真貫徹落實國家和國資委的相關任務要求,堅持走科技創(chuàng)新之路,深入開展科技創(chuàng)新工作,為集團公司建立與國際一流能源集團相適應的創(chuàng)新型企業(yè),實現支撐和引領集團公司的科學發(fā)展而不懈努力,不斷實現科技創(chuàng)新工作的新突破。

  近年來,在大唐集團公司黨組的領導下,大唐集團公司認真貫徹落實國家和國資委的相關任務要求,堅持走科技創(chuàng)新之路,深入開展科技創(chuàng)新工作,為集團公司建立與國際一流能源集團相適應的創(chuàng)新型企業(yè),實現支撐和引領集團公司的科學發(fā)展而不懈努力,不斷實現科技創(chuàng)新工作的新突破。
  大唐集團公司高度重視科技創(chuàng)新工作,依靠科技引領不斷提升產業(yè)結構和裝備水平,科技創(chuàng)新體系初步形成,體制機制不斷完善,成果轉化能力不斷加強,科技產業(yè)規(guī)模不斷擴大,科技人才隊伍不斷壯大,科技創(chuàng)新成果碩果累累。
  依靠科技引領,產業(yè)結構和裝備水平不斷提升
  大唐集團公司始終認真貫徹國家創(chuàng)新驅動、清潔高效等要求,緊跟國內外前沿技術的發(fā)展,積極探索國內國際清潔高效新技術,能源結構、裝備水平得到極大優(yōu)化和調整。
  結構調整不斷優(yōu)化。煤電已經發(fā)展成以60萬千瓦及以上大機組為主,大機組容量達到70臺、4401萬千瓦,占集團公司煤電機組的50.88%;水電發(fā)展成以30萬千瓦及以上機組為主,大機組容量達到901萬千瓦;風電從無到有,裝機容量已經突破1000萬千瓦;燃氣、太陽能發(fā)電實現“零”的突破。清潔能源占比已經達到25.29%,形成了電源多元化的格局。
  裝備技術不斷提高。煤電從原來亞臨界機組發(fā)展到超臨界、超超臨界機組,容量達2561萬千瓦,水電由中低水頭發(fā)展到高水頭機組,風電由雙饋機組發(fā)展到直驅永磁機組。世界上最先進的燃氣9FB機組、海上風電率先落戶集團公司。
  節(jié)能減排能力不斷增強。供熱機組快速增長,容量已突破3000萬千瓦,供熱量達到16308萬吉焦,能源效率得到明顯提高。空冷機組已經達到1394萬千瓦,每年節(jié)水達到2484萬噸,節(jié)水效果十分顯著。脫硫、脫硝裝備率分別達到100%和96.2%,脫硫效率由95%提高到99%,脫硝效率由60%提高到85%,除塵排放由每標準立方米40毫克降低到5毫克,一批機組已經實現超低排放。
  優(yōu)化設計成果初顯。對在建和準備新開工的撫州、三門峽、雷州、蔚縣等13個項目進行技術優(yōu)化,二次再熱和超600℃技術的示范已在工程設計和建設中得到落實。優(yōu)化后平均煤耗每千瓦時降低7.62克,平均廠用電率由4.9%降為4.55%,單位平均動態(tài)造價由每千瓦3886元降為3864元。二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放標準預期將分別達到每標準立方米50、50、20毫克的排放水平。
  優(yōu)化運行不斷深化。開展機組“達設計值”活動,以設計值為標準找差距,開展技術攻關,堵塞管理漏洞,今年前5個月能耗水平同比每千瓦時降低5.62克。優(yōu)化運行中心積極推動機組綜合升級改造,與制造廠家聯合開發(fā)高效亞臨界機組改造、新型超臨界汽輪機改造,亞臨界跨代升級改造方案研究基本成型。通過與外三、能源協(xié)會等合作,超臨界機組整體優(yōu)化、水空冷機組冷卻系統(tǒng)聯合優(yōu)化技術正在有序推進。
  新技術采用見成效。汽輪機高效通流、變頻、節(jié)電、節(jié)油、熱泵余熱回收和低溫省煤器等46項節(jié)能技術被應用,高頻與脈沖電源、低低溫電除塵、煙氣調質、旋轉極板等技術的應用與試點不斷擴展,滿足了國家污染物排放限值要求。高效一體化脫硫除塵技術解決了超低排放的難題,為實現燃煤機組超低排放提供了保障。
  科技創(chuàng)新體系初步形成,體制機制不斷加強
  科技創(chuàng)新形成了職能管理、科技平臺、研發(fā)轉化三位一體的科技創(chuàng)新體系,形成了創(chuàng)新借力、優(yōu)勢互補、要素交融、緊密高效的科技創(chuàng)新模式,不斷滿足科技創(chuàng)新型企業(yè)的需要。
  職能管控得到加強。大唐集團公司成立了科技信息部,明確各級管理界面和職責,制訂了由集團公司、分子公司、基層企業(yè)組成的三級技術管理責任制,部分單位建立科技管理部門,加強了集團公司各級主體的科技創(chuàng)新、研發(fā)平臺建設、科技項目、科技試點示范、科技產出(知識產權)、科技交流、科技獎勵、科技鑒定、科技推廣、科學技術普及、科技產業(yè)等職能管理。
  科研平臺從無到有。大唐集團公司組建的科學技術研究院,是集技術研發(fā)、技術監(jiān)督、技術服務、信息等中心于一體的集團中央研究機構,相繼設立了四個區(qū)域的電力試驗所。加強了科技研發(fā)、試驗的平臺建設,建立了國家能源研發(fā)(重點實驗室)中心2個,省級研發(fā)(技術)中心5個,院士(博士后)工作站5個,形成了功能清晰、定位有別、專業(yè)分明、重點明確的研發(fā)系統(tǒng)。
  研發(fā)轉化主體形成。大唐科技產業(yè)集團是集新技術引進、新技術應用、新產品研發(fā)、新成果轉化、新裝備制造于一體的高新技術企業(yè),通過新技術的掌握、自主技術研發(fā)和成果轉化,不斷創(chuàng)造未來高新技術、產品、價值和戰(zhàn)略型新興產業(yè),已形成產品制造、工程建設、運行服務一體化的產業(yè)格局。
  群眾性創(chuàng)新活動踴躍。78家基層企業(yè)成立了科技領導小組(科技管理委員會),建立了4個科技協(xié)會和120個職工技術創(chuàng)新工作室,形成了萬眾創(chuàng)新、人人創(chuàng)造、奉獻智慧、成才奮進的創(chuàng)新文化,以技術創(chuàng)新為核心,以采用新技術、新產品、新工藝、新設備及消化吸收、不斷革新、持續(xù)改進為手段的試點示范的消化吸收再創(chuàng)新。
  體制機制得到完善。各分子公司、基層企業(yè)制定科技管理制度234項,平均每家企業(yè)約3項。制度涉及科技管理的責任制、項目、計劃、獎勵、評審、知識產權、科普、論文、QC成果及獎勵、技術攻關、統(tǒng)計等方面。部分二級責任主體成立了科技管理部門,加強了科技創(chuàng)新的組織和管理。
  科技產出碩果累累,知識產權快速增長
  獲獎成果不斷增加。大唐集團公司以上級科技成果獲獎累計636項,其中獲得國家、行業(yè)科技獎勵130項,包括獲得國家科學技術進步獎5項、國家能源科技進步獎19項、中國電力科技獎51項、水利發(fā)電科學技術獎12項、全國電力職工技術成果獎43項。集團公司科技進步獎506項,獎勵數量不斷增加。
  知識產權快速遞增。累計專利2181件,軟件著作權85項,實現了專利與主業(yè)結構高度融合,90%的專利為發(fā)電領域。2012-2014年新增專利1720件,平均年新增專利573件,位居發(fā)電集團前列,55%的專利已得到應用?;鶎悠髽I(yè)專利覆蓋率為53.6%,改變了2011年底前僅有71件專利的現狀,已成為發(fā)電領域第一家國家專利運營試點企業(yè),自主知識產權持續(xù)增加。
  標準建設有序推進。著力標準專業(yè)規(guī)劃,累計承擔國際、國家、行業(yè)技術標準153項。參加國際標準化組織,推進標準的國際化,注重標準化人才的培養(yǎng),承擔了22項國際標準(其中主編6項),牽頭制定我國電力企業(yè)第一個ISO國際技術標準,12家基層企業(yè)獲得行業(yè)“標準化良好行為企業(yè)”4A確認,集團公司已成為“互聯網與工業(yè)融合創(chuàng)新”首批試點示范企業(yè)。

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