(一)主要風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)國(guó)分析
世界風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)主要集中歐洲的丹麥、德國(guó)、西班牙和亞洲的印度,北美洲的美國(guó)。其中歐洲地區(qū)的風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)生產(chǎn)能力占世界的50%以上,是最重要的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)地,也是最大的風(fēng)電設(shè)備出口地區(qū)。
美國(guó)和印度是后來(lái)居上的國(guó)家,其發(fā)展速度不容小視。美國(guó)的GE WIND公司占世界風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)的16%左右,成為世界上風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家之一。
(二)主要風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)分析
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),國(guó)際上風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)之間頻頻發(fā)生并購(gòu)重組事件,巨型企業(yè)加入風(fēng)電機(jī)組制造業(yè),行業(yè)集中度不斷上升,中小企業(yè)生存和發(fā)展空間變得狹小艱難。
2003年,丹麥的Vestas公司吞并了NEGMicon,成為世界上最大的風(fēng)機(jī)制造商;美國(guó)通用電氣(GE)在2002年通過(guò)并購(gòu)安然風(fēng)力公司進(jìn)入風(fēng)能市場(chǎng);德國(guó)西門(mén)子公司于2004年兼并了丹麥Bonus公司,成為風(fēng)機(jī)制造業(yè)第五大公司;2007年6月,Suzlon收購(gòu)了REPOWER,在市場(chǎng)中的份額又有了進(jìn)一步的提高。
前,經(jīng)過(guò)近些年的兼并重組,行業(yè)集中度的不斷上升,世界風(fēng)電設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局也較為穩(wěn)定,形成了五大企業(yè)控制了較大部分風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)的局面。在2007年全球新增裝機(jī)中,丹麥的VESTAS市場(chǎng)份額位居第一,達(dá)到了22.5%;美國(guó)GE WIND位居第二,市場(chǎng)份額為16.6%;西班牙的GEMESA、德國(guó)的ENERCON、印度的SUZLON市場(chǎng)份額也都達(dá)到了15.4%、14.0%、10.5%。前五大風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)牢牢占據(jù)全球80%以上的市場(chǎng)份額。

(三)主要風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)品類型分析
隨著風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展,以及大單機(jī)容量機(jī)型的優(yōu)勢(shì),目前,單機(jī)容量在兆瓦級(jí)以上的機(jī)型已經(jīng)成為市場(chǎng)主流,約占新增裝機(jī)容量的85%以上,而單機(jī)容量在兆瓦級(jí)以下的機(jī)型所占比例已經(jīng)下降到15%左右。
雖然大單機(jī)容量憑借其優(yōu)勢(shì),其所占比例越來(lái)越高,但是為滿足各類細(xì)分風(fēng)電市場(chǎng)要球,單機(jī)容量在兆瓦級(jí)以下的風(fēng)電機(jī)組未來(lái)仍將存在。
