2012年，明陽(yáng)集團(tuán)引進(jìn)了以朱榮華為首的海上風(fēng)電工程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，奠定了集團(tuán)在中國(guó)海上風(fēng)電工程領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。從吳步寧到曹人靖、朱榮華，再到楊翠柏，無(wú)論是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)還是光伏及高端芯片工程，明陽(yáng)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略，都是對(duì)上述理論的最好詮釋。
　　明陽(yáng)風(fēng)電中山基地SCD車間內(nèi)，工人們正在安裝一級(jí)花鍵輸出軸。資料圖片
　　從配電箱生產(chǎn)者到新能源領(lǐng)航者，主力產(chǎn)品售價(jià)從一臺(tái)1000元增至1000萬(wàn)元，廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司僅用了短短的14年。
　　通過(guò)引進(jìn)四代領(lǐng)軍人才鍛造“人才雁陣”，如今明陽(yáng)風(fēng)電已經(jīng)成功孵化出一個(gè)規(guī)模龐大的國(guó)際化新能源產(chǎn)業(yè)群，去年新增裝機(jī)容量達(dá)到205.8萬(wàn)千瓦，穩(wěn)居全球前六名。
　　繼與印度信實(shí)集團(tuán)成立合資公司、與羅馬尼亞簽署200兆瓦風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議之后，今年明陽(yáng)風(fēng)電擬扎根國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，用新能源“點(diǎn)亮”新絲綢之路。
　　從生產(chǎn)配電箱到領(lǐng)航新能源
　　談及明陽(yáng)集團(tuán)的蛻變，該集團(tuán)董事長(zhǎng)張傳衛(wèi)曾用一組數(shù)字來(lái)形容：1993年，生產(chǎn)價(jià)值1000元的普通配電箱；2000年，開發(fā)出價(jià)值100萬(wàn)元的高壓變頻器；2007年，下線兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，一臺(tái)1000萬(wàn)元。
　　具有里程碑意義的數(shù)字背后，人才戰(zhàn)略貫穿始終。
　　2000年對(duì)于明陽(yáng)而言，正是一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)——明陽(yáng)集團(tuán)引進(jìn)了以吳步寧為首的電力電子及自動(dòng)化工程研究團(tuán)隊(duì)，促成了企業(yè)從研發(fā)輸變電設(shè)備，到擁有大型節(jié)能和電力電子裝備核心技術(shù)的第一步轉(zhuǎn)型。
　　當(dāng)時(shí)，吳步寧團(tuán)隊(duì)與清華大學(xué)簽訂了聯(lián)合開發(fā)大功率變頻器的協(xié)議，開始了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)之路。由一名院士任組長(zhǎng)，5名博士、7名工程師共13人組成的聯(lián)合開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在2005年開發(fā)完成100萬(wàn)元每臺(tái)的高壓變頻調(diào)速裝置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億元。在這個(gè)過(guò)程中，明陽(yáng)成為全國(guó)高壓變頻調(diào)速的領(lǐng)軍企業(yè)，掌握了風(fēng)力發(fā)電控制系統(tǒng)的核心技術(shù)，為下一步進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域打下良好基礎(chǔ)。
　　2006年，明陽(yáng)集團(tuán)引進(jìn)了以曹人靖為首的風(fēng)電研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，促成了企業(yè)的再一次轉(zhuǎn)型。曹人靖現(xiàn)任明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首席科學(xué)家，其帶領(lǐng)的風(fēng)電研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，主持開發(fā)了涵蓋抗臺(tái)風(fēng)型、抗低溫型、高原型、潮間帶型1.5兆瓦風(fēng)機(jī)和國(guó)際領(lǐng)先的超緊湊型風(fēng)電機(jī)組，形成從陸上到海上，從1.5兆瓦級(jí)到6兆瓦級(jí)系列產(chǎn)品。正是在解決了風(fēng)力發(fā)電控制系統(tǒng)、風(fēng)電整機(jī)這兩大核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，明陽(yáng)已逐步形成了葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、電控系統(tǒng)等四大核心部件的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
　　2012年，明陽(yáng)集團(tuán)引進(jìn)了以朱榮華為首的海上風(fēng)電工程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，奠定了集團(tuán)在中國(guó)海上風(fēng)電工程領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。該團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)桁架式基礎(chǔ)技術(shù)，引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商效仿此技術(shù)進(jìn)行海上風(fēng)電開發(fā)。由于桁架式風(fēng)機(jī)技術(shù)屬于全新概念，暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)的技術(shù)，由此也誕生了全新的產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行配套：通過(guò)完成海上風(fēng)機(jī)桁架式基礎(chǔ)、塔架設(shè)計(jì)、研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，以及海纜保護(hù)、水下灌漿、震動(dòng)打樁等關(guān)鍵工程技術(shù)領(lǐng)域，皆可以基于現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行二次開發(fā)。
　　技術(shù)群升級(jí)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新革命
　　得益于吳步寧、曹人靖和朱榮華團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新，明陽(yáng)集團(tuán)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了縱向的技術(shù)群構(gòu)建，將一個(gè)產(chǎn)業(yè)從無(wú)做到有，從小做到大；而在橫向領(lǐng)域，明陽(yáng)集團(tuán)也依托已經(jīng)構(gòu)建出的樹狀科研體系，向其他領(lǐng)域延伸開發(fā)觸角。
　　2013年，明陽(yáng)集團(tuán)引進(jìn)了以楊翠柏為首的光伏及高端芯片工程研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了第三代光伏技術(shù)和高端芯片的產(chǎn)業(yè)布局。楊翠柏團(tuán)隊(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，是以砷化鎵太陽(yáng)能電池芯片開發(fā)為突破口，全面實(shí)施第三代光伏技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建CPV砷化鎵（GaAs）太陽(yáng)能電池外延、芯片封裝、模組及系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈。該團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的更高轉(zhuǎn)換效率的四結(jié)芯片已研發(fā)完成，該技術(shù)的推廣應(yīng)用將為光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命。
　　目前，楊翠柏團(tuán)隊(duì)在開發(fā)的高端MOCVD裝備、高端化合物半導(dǎo)體微波芯片、高端空間太陽(yáng)能電池芯片、高倍聚光太陽(yáng)能電池芯片四大項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施。國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)基金、廣東省經(jīng)信委等助力明陽(yáng)“中國(guó)芯”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)規(guī)劃，明陽(yáng)集團(tuán)三年內(nèi)有望成為“中國(guó)芯”計(jì)劃重要支撐力量，實(shí)現(xiàn)各類高端芯片、關(guān)鍵設(shè)備的完全自主研發(fā)生產(chǎn)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到200億元，進(jìn)入國(guó)家“中國(guó)芯”計(jì)劃重點(diǎn)扶持行列。
　　以人才戰(zhàn)略書寫產(chǎn)業(yè)升級(jí)里程碑，從白手起家到而今資產(chǎn)規(guī)模和總產(chǎn)值均超過(guò)200億元，明陽(yáng)集團(tuán)已經(jīng)逐漸孵化出涵蓋風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、智能電氣、高端芯片的國(guó)際化新能源產(chǎn)業(yè)群。
　　鏈接海外人才建樹狀創(chuàng)新體系
　　哈佛大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)學(xué)教授愛德華·格萊澤（Edward Glaeser）在《城市的勝利》（Triumph of the city）提出一個(gè)觀點(diǎn)：舊的城市發(fā)展模式是people follow business，關(guān)注的重點(diǎn)是招商引資；后工業(yè)社會(huì)的城市發(fā)展模式是business follow people，城市關(guān)注的重點(diǎn)是招才引智。
　　從吳步寧到曹人靖、朱榮華，再到楊翠柏，無(wú)論是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)還是光伏及高端芯片工程，明陽(yáng)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略，都是對(duì)上述理論的最好詮釋。
　　明陽(yáng)集團(tuán)的人才群架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)導(dǎo)向的布局與設(shè)計(jì)，由此奠定了強(qiáng)大的技術(shù)群，這個(gè)創(chuàng)新技術(shù)群又反哺了人才結(jié)構(gòu)的延伸和裂變，進(jìn)而支撐起整個(gè)企業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)的樹狀研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成內(nèi)部的技術(shù)供養(yǎng)與技術(shù)升級(jí)。
　　當(dāng)前，明陽(yáng)集團(tuán)設(shè)立了國(guó)家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、風(fēng)電裝備國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室、中山與天津兩個(gè)博士后工作站、廣東省工程實(shí)驗(yàn)室、廣東省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、廣東省風(fēng)電研究院，并開拓了國(guó)外人才及技術(shù)創(chuàng)新的鏈接口，在海外設(shè)立了歐洲丹麥風(fēng)能研發(fā)中心、美國(guó)研發(fā)中心等代表行業(yè)領(lǐng)先水平的專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。
　　從明陽(yáng)集團(tuán)發(fā)生的每一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)看，都是在引進(jìn)培養(yǎng)出領(lǐng)軍人才、組建強(qiáng)有力的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。可以預(yù)見，隨著全球技術(shù)創(chuàng)新速度不斷加快，明陽(yáng)集團(tuán)中由領(lǐng)軍人才所引發(fā)的“雁陣效應(yīng)”將越來(lái)越明顯。