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漫話“新電改”

2015-03-26 來源:OFweek 智能電網(wǎng) 瀏覽數(shù):661

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”我們的祖先在千百年前就已經(jīng)告訴我們這個(gè)道理。國家“兩會(huì)”期間,國務(wù)院總理李克強(qiáng)提出要加快智能電網(wǎng)建設(shè)步伐,集全國之力,畢其功于一役。在李克強(qiáng)總理的密切關(guān)懷下,拖了兩年之久的新電改方案隨即呼之欲出,國人辦事效率之“快”,可見一斑。新電改方案出臺(tái)實(shí)施,是一帆風(fēng)順還是前途未卜?智能電網(wǎng)方面又有著怎樣的契機(jī)?而新電改的落實(shí),于我們的生活又將發(fā)生哪些變化?
  新電改:阻力何其多
  輸電價(jià)格試點(diǎn)是電改方案中的重要一環(huán),可以把電網(wǎng)公司的盈利模式由過去“吃差價(jià)”改成基于有效資產(chǎn)來核定收入。把電網(wǎng)企業(yè)按照公用事業(yè)來管后,對(duì)它的監(jiān)管力度加大,電網(wǎng)企業(yè)不能再設(shè)“黑箱”,坐吃兩頭盈利。售電側(cè)放開涉及到配套政策、價(jià)格體系等障礙,特別是交叉補(bǔ)貼比較多,短期內(nèi)不可能快速走向市場(chǎng)。因此,今年可能還是做一些實(shí)施細(xì)則的研究和制定,不會(huì)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
  我國大量存在的交叉補(bǔ)貼,輸配電價(jià)難以厘清,這也給新電改實(shí)施帶來一定困難。由于工商業(yè)用電的供電成本低于居民用電,全球大多數(shù)國家的工商業(yè)電價(jià)普遍低于居民電價(jià)。而我國一直通過抬高工商業(yè)用戶電價(jià)的辦法補(bǔ)貼居民用電,使得民用電價(jià)維持在較低水平。新電改實(shí)施后,是否會(huì)統(tǒng)一工農(nóng)商用電價(jià)格,讓農(nóng)用電價(jià)優(yōu)惠政策不復(fù)存在,農(nóng)民生活用電補(bǔ)貼是否因此一分沒有,這會(huì)不會(huì)導(dǎo)致民聲怨聲載道,使政府形象下降,從而給新電改帶來巨大的壓力?
  2002年的那輪電力體制改革就確立了“廠網(wǎng)分開、主輔分離、
  輸配分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的16字目標(biāo)。但在完成政企分開、廠網(wǎng)分開后,電改戛然而止,直到今日,都沒有實(shí)現(xiàn)輸配分開。大家普遍期待“破除壟斷”、“放開市場(chǎng)”,但是新電改并未在體制上進(jìn)行大刀闊斧的改革。對(duì)此,多位政府官員都有各自的看法,一向主張破除壟斷的國務(wù)院研究室綜合司副司長范必表示:改革不可能一步到位;中國能源研究會(huì)副理事長周大地則認(rèn)為:如果認(rèn)為電改就是反壟斷,通過反壟斷就能解決一切問題,電力行業(yè)出現(xiàn)的很多矛盾就無法解決,改革容易出現(xiàn)偏頗。事實(shí)上,在能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程飛速的德國,較高的民用電價(jià)被認(rèn)為使得改革更容易推進(jìn)。而在我國,較低的民用電價(jià)得益于大量的交叉補(bǔ)貼,一旦市場(chǎng)放開,民用價(jià)格將大幅上漲,對(duì)于新電改有可能大幅上漲民用電價(jià),老百姓心中難免會(huì)有“改還不如不改”的想法,新電改的阻力不言而喻。
  新電改:動(dòng)了誰蛋糕?送了誰面包?
  綜合多方信息,新電改的核心內(nèi)容為:四放開、一獨(dú)立、一加強(qiáng)。即輸配以外的經(jīng)營性電價(jià)放開、售電業(yè)務(wù)放開、增量配電業(yè)務(wù)放開,公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)供電計(jì)劃放開,交易平臺(tái)獨(dú)立,加強(qiáng)規(guī)劃。不難看出,電力體制改革首先改變了電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營模式,具體參考深圳輸配電價(jià)模式。同時(shí),削弱了國家價(jià)格管理部門的職權(quán)(改革推進(jìn)后,企業(yè)再也不用游說價(jià)格司、物價(jià)局了),也將削減地方經(jīng)信委、電力調(diào)度機(jī)構(gòu)在發(fā)電計(jì)劃上的權(quán)限(每年定發(fā)電計(jì)劃的時(shí)候,他們決定發(fā)電企業(yè)利潤高低)。
  在反腐的高壓之下,發(fā)改委價(jià)格管理部門多名官員被帶走調(diào)查,在本輪電力體制改革中“表現(xiàn)積極”。深圳、內(nèi)蒙古地區(qū)輸配電價(jià)試點(diǎn)的啟動(dòng),則意味著電網(wǎng)依“購銷差價(jià)”為主的經(jīng)營模式的終結(jié)。
對(duì)發(fā)電企業(yè)而言,在目前相對(duì)寬松的電力供需形勢(shì)下,隨著電改推進(jìn),市場(chǎng)化交易電量將增加,電廠之間對(duì)市場(chǎng)和客戶之間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇,以往發(fā)電企業(yè)賴以生存的計(jì)劃電量隨之縮減。電力體制改革進(jìn)一步把發(fā)電企業(yè)推向了市場(chǎng),對(duì)發(fā)電企業(yè)的壓力更大。一些發(fā)電企業(yè)也擔(dān)心,“放開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的話,對(duì)電力價(jià)格肯定是有影響的。”

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