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遠(yuǎn)景能源董事長(zhǎng)張雷:互聯(lián)網(wǎng)如何塑造能源行業(yè)的未來

2015-03-24 來源:能源互聯(lián)網(wǎng)微信 瀏覽數(shù):898

  3月22日上午,中國能源互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟在北京隆重啟動(dòng),遠(yuǎn)景能源科技有限公司董事長(zhǎng)張雷在啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就互聯(lián)網(wǎng)如何塑造能源行業(yè)的未來進(jìn)行了獨(dú)家解讀和深度分析,與各界共勉。
  化石能源的恐龍時(shí)代正接近尾聲
  去年年底我突發(fā)奇想,想看一下最新財(cái)富五百強(qiáng)前十幾位的排名,看到了一個(gè)盛業(yè)即將結(jié)束的恐龍時(shí)代。我感覺那一刻我們都在新生代的早期。第一名沃爾瑪,盡管是五百強(qiáng)第一名,但被阿里巴巴等這樣的公司顛覆。第二名到第七名是傳統(tǒng)能源公司。第八名大眾和第九名豐田汽車皆與傳統(tǒng)化石能源息息相關(guān),燃油式的模式,也在被特拉斯這樣的公司影響和改變。眾所周知,現(xiàn)階段我們正處于化石能源向可再生能源轉(zhuǎn)變的世界,而全球五百強(qiáng)前12家企業(yè)中尚有9家是傳統(tǒng)的能源、電力企業(yè),其2014年的營收總額為3.2萬億美元。
  這是白堊紀(jì)的晚期,我們有機(jī)會(huì)可以從一個(gè)生物學(xué)家的角度,來看一下目前這個(gè)世界正在發(fā)生什么變化。我們把眼光看到德國,這是德國最大的能源企業(yè)E.ON,規(guī)模要超過德國西門子,去年年底E.ON挺不住,它在化石能源大規(guī)模虧損,最終決定公司一拆為二,新的公司做什么?保留一項(xiàng)主體業(yè)務(wù)不是化石能源,而是可再生能源、電力零售創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域,包括一些電網(wǎng)業(yè)務(wù)。能源領(lǐng)域的一個(gè)變化是什么?看德國在可再生能源領(lǐng)域的創(chuàng)新,可再生能源占電力比例要在2020年達(dá)到45%的目標(biāo),德國在電力零售上也進(jìn)行了大量的互聯(lián)網(wǎng)嘗試,這其實(shí)是一個(gè)氣侯在發(fā)生變化的國家。就像我們到了這樣一個(gè)島上,看到生物演化的結(jié)果,最先的恐龍已經(jīng)倒下。所以我們看到的500強(qiáng)前面?zhèn)鹘y(tǒng)能源企業(yè)的名單,他們是不是也會(huì)一步一步走向德國能源體系的演化結(jié)果呢?

 

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