發(fā)電裝機容量超過1.2億千瓦，總資產(chǎn)超過7200億元，主要經(jīng)營指標(biāo)刷新歷史記錄躋身行業(yè)前列……2014年，面對經(jīng)濟增速放緩、電價政策調(diào)整、環(huán)保要求趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)，集團公司選擇走有特色的發(fā)展之路，大力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮國有企業(yè)提質(zhì)增效升級表率作用，公司進入成立以來的最好時期。

　　新成績單：成立以來最好的一年

　　孫子兵法曰：“謀定而后動”。要“謀定”，需觀大勢、察大局。

　　隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展正從“粗放型”轉(zhuǎn)向“集約型”，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新的城鎮(zhèn)化建設(shè)對能源發(fā)展提出了新要求，能源革命正在加速推進。對新常態(tài)下同質(zhì)化競爭日趨激烈的發(fā)電行業(yè)來講，內(nèi)涵式提升才有出路。

　　2014年年初，在深入分析研判內(nèi)外形勢，統(tǒng)籌行業(yè)特點、自身實力等多種因素后，集團公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，制定了公司到2020年的發(fā)展戰(zhàn)略，提出完成“1181”、實現(xiàn)“三個翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確定了“發(fā)電為主體，煤炭、金融、工程技術(shù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)總布局。根據(jù)這一思路，集團把發(fā)電產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，不盲目擴大產(chǎn)業(yè)鏈，著力在電和煤上下游適度拓展，打造煤電路港配套、科技金融支撐的能源產(chǎn)業(yè)體系。

　　數(shù)字最具說服力。2014年，華電發(fā)電裝機容量超過1.2億千瓦，資產(chǎn)總額超過7200億元，利潤總額、凈利潤、EVA、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率等主要經(jīng)營指標(biāo)再次刷新歷史記錄，供電煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放績效持續(xù)下降。與成立之初相比，公司資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入增長6倍，裝機規(guī)模、年發(fā)電量實現(xiàn)翻兩番。在去年的《福布斯》世界500強排名中，華電位居第368位,比前一年上升21位。可以說，剛剛過去的一年，是華電成立以來最好的一年。

　　做強主業(yè) 發(fā)展主打清潔牌

　　距離2014年結(jié)束還有兩個星期，華電人收到一份“大禮”：萊州二期、句容二期等幾個大型高效燃煤機組項目正式列入國家火電建設(shè)規(guī)劃。

　　過去一年里，國家出臺了一系列環(huán)保法規(guī)，環(huán)保政策愈收愈緊。華電抓住這一時機，集中精力做強發(fā)電主業(yè)，堅持高效清潔發(fā)展，加大調(diào)結(jié)構(gòu)力度，一批保增長、促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略項目取得新進展，“補短板”初見成效。

　　目前，火電仍是我國主力電源。集團著力優(yōu)化發(fā)展高效火電，打造清潔煤電產(chǎn)業(yè)“升級版”，重點發(fā)展盈利能力較強、環(huán)保綜合效益較好的火電“大塊頭”。結(jié)合國家“一帶一路”、等戰(zhàn)略規(guī)劃和能源戰(zhàn)略，公司在沿海、沿江、能源基地送出端初步落實了一批火電項目。

　　中國正在積極推動風(fēng)電、核電、水電、光伏發(fā)電等清潔能源的發(fā)展，華電積極響應(yīng)這一政策。截至2014年底，公司清潔能源裝機比重超過30%，當(dāng)年新核準(zhǔn)項目中清潔能源比重達(dá)到50%。公司水電裝機容量超過2300萬千瓦，在保護生態(tài)和移民的基礎(chǔ)上，鞏固已有的優(yōu)質(zhì)水電資源。風(fēng)電裝機容量目前突破800萬千瓦。太陽能裝機容量達(dá)到122萬千瓦。