履行經(jīng)濟責任，確保國有資產(chǎn)保值增值。有力保障經(jīng)濟社會用電需求。自2002年電力體制改革以來，公司裝機容量和市場份額大幅增加，目前國內(nèi)裝機容量和發(fā)電量均占全國的12%左右。截至目前，公司發(fā)電裝機容量超過1.31億千瓦，裝機規(guī)模位列世界第二、亞洲第一;2011年完成發(fā)電量超過6000億千瓦時，是2002年的4.6倍。努力提高經(jīng)營績效。公司多次獲得國資委授予的“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”稱號，并在中國發(fā)電企業(yè)中率先進入世界企業(yè)500強。2011年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2700億元，是2002年的7.3倍;到2011年底，公司資產(chǎn)總額超過7500億元，是2002年的6倍。引領(lǐng)發(fā)電行業(yè)技術(shù)進步。實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極采用先進發(fā)電技術(shù)，創(chuàng)造了我國電力史上電力項目建設(shè)和技術(shù)研發(fā)的多個“第一”。公司裝機規(guī)模、低碳清潔能源裝機、發(fā)電量、營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額、主要能耗指標等居于發(fā)電行業(yè)前列，保持綜合實力行業(yè)領(lǐng)先。

　　履行社會責任，為社會主義和諧社會建設(shè)添磚加瓦。深化節(jié)能減排，公司供電煤耗、廠用電率等主要能耗指標均保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。在北京熱電廠投運了我國第一個二氧化碳捕集能力為3000噸/年的試驗示范裝置，在上海石洞口二廠投運了全球最大的燃煤電廠二氧化碳捕集項目。注重環(huán)境保護，堅持綠色發(fā)展理念，大力發(fā)展低碳清潔能源，目前低碳清潔能源裝機規(guī)模位列中央發(fā)電集團首位。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，華能伊敏電廠通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了資源綜合利用;在水電開發(fā)中堅持“建設(shè)一座電站，保護一片環(huán)境”，在瀾滄江配套建設(shè)了“兩站一園”生態(tài)工程。開展扶貧援助，“十一五”期間累計投入無償援助資金5.5億元，在新疆建設(shè)抗震安居住宅，在西藏建成西藏最大、海拔最高的火電廠，在陜西榆林地區(qū)開展定點扶貧，在云南、四川實施“百千萬工程”和“哺農(nóng)惠民工程”，并在貧困地區(qū)開展文化扶貧。

　　以創(chuàng)建世界一流企業(yè)的實際成效深入推進履行央企責任工作

　　黨的十八大召開在即，新形勢新任務對央企提出了新要求。我們要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)為目標，著力打造一流的自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風險管控能力、國際化經(jīng)營能力、可持續(xù)發(fā)展能力，以及一流的人才隊伍、經(jīng)營業(yè)績、品牌形象，開創(chuàng)履行央企責任工作新局面，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮。

　　著力推進轉(zhuǎn)型升級。加強傳統(tǒng)能源高效清潔利用，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點培育發(fā)展新能源、能源服務等技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，逐步淘汰落后產(chǎn)能。努力構(gòu)建電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)規(guī)模、速度與質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　著力推進科技創(chuàng)新。加強研發(fā)平臺建設(shè)，注重擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、附加值高的技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，取得一批在國際上具有重大影響力的科技成果，努力攀登能源科技發(fā)展制高點。加快科技產(chǎn)業(yè)化步伐，提升科技產(chǎn)業(yè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的服務能力、對前沿技術(shù)發(fā)展的引領(lǐng)能力、對公司做強做優(yōu)的貢獻能力。

　　著力推進綠色發(fā)展。實施綠色發(fā)展行動計劃，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加大低碳清潔高效能源開發(fā)力度。加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，提高節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新能力。深入開展能耗指標創(chuàng)優(yōu)活動，推進優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠創(chuàng)建工作，提高節(jié)約環(huán)保型企業(yè)創(chuàng)建水平。

　　著力推進國際化經(jīng)營。充分利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，深化境外能源資源合作，擴大能源技術(shù)、產(chǎn)品和工程服務出口，逐步拓展公司境外業(yè)務。加強境外資產(chǎn)管理，提高境外項目經(jīng)營安全水平。積極培育國際化經(jīng)營主體，逐步實現(xiàn)在全球范圍內(nèi)有效配置資本、人才、市場等各類資源，不斷提升國際化經(jīng)營管理水平。

　　著力推進運營改善。加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平。加強發(fā)展全過程管理，增強項目投產(chǎn)后的綜合競爭力。加強生產(chǎn)、技術(shù)和燃料管理，提高設(shè)備運行可靠性，降低可控成本。加強市場開拓和營銷管理，提高市場份額和盈利水平。加快集團化價值型財務管理體系建設(shè)，提高財務集約化管理水平。優(yōu)化調(diào)整資本布局，提升資產(chǎn)流動性和盈利性。

　　著力推進黨的建設(shè)。探索和運用黨建工作規(guī)律，牢牢抓住領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)兩個關(guān)鍵，進一步提高黨建工作科學化水平。深入開展學習型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進具有華能特點的懲防體系建設(shè)，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。

　　著力推進人才強企。以高端型、復合型人才為主導，以高層次、高技能人才為重點，以技術(shù)創(chuàng)新型、國際競爭型人才為牽引，加強管理、黨群、專業(yè)、技能、國際化人才五支隊伍建設(shè)。深化人事、勞動、分配三項制度改革，構(gòu)建選拔使用、考核評價、集約配置、激勵保障、培養(yǎng)開發(fā)五位一體的現(xiàn)代人才管理體系，全面提升人才隊伍素質(zhì)。