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2009-06-09 來源:中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):2878
AVK根據(jù)增長(zhǎng)潛力的低、中、高,對(duì)這些國(guó)家進(jìn)行了分類:
◆GRP年增長(zhǎng)速率為0-2%的國(guó)家,包括英國(guó)、比利時(shí)/荷蘭/盧森堡和芬蘭;
◆GRP平均增速為4-8%的國(guó)家,包括瑞典、丹麥、西班牙/葡萄牙、意大利、法國(guó)和德國(guó);
◆東歐的增速預(yù)計(jì)將超過10%,包括表1列出的國(guó)家,也包括那些沒有數(shù)據(jù)的國(guó)家。在東歐,2007年波蘭的GRP產(chǎn)量預(yù)計(jì)為7萬噸,捷克為2.3萬噸,匈牙利、羅馬尼亞、塞爾維亞、克羅地亞和馬其頓總計(jì)大約5.4噸。其他東歐國(guó)家還沒有相應(yīng)的產(chǎn)量信息。在前蘇聯(lián)和中東國(guó)家,復(fù)合材料在管道和儲(chǔ)罐市場(chǎng)有著巨大的潛力,未來幾年內(nèi)年增長(zhǎng)速率可能會(huì)達(dá)到20%。
在斯堪的納維亞國(guó)家,2007年主要的應(yīng)用領(lǐng)域有船艇以及管道和儲(chǔ)罐,兩個(gè)領(lǐng)域的GRP用量大約各占總產(chǎn)量的三分之一。窗框領(lǐng)域大約占有15%。在芬蘭,船艇建造行業(yè)的GRP用量超過總產(chǎn)量的一半以上。
在法國(guó),SMC/BMC部件幾乎占增強(qiáng)塑料總產(chǎn)量的一半,而在意大利,產(chǎn)量最大的是片材,其次是管道和儲(chǔ)罐。儲(chǔ)罐是西班牙最大的終端市場(chǎng),幾乎占復(fù)合材料產(chǎn)量的40%。在德國(guó),汽車和風(fēng)能行業(yè)是復(fù)合材料最重要的兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。
挑戰(zhàn)和機(jī)遇
AVK總經(jīng)理ElmarWitten博士認(rèn)為,復(fù)合材料價(jià)值鏈上的所有公司(原材料生產(chǎn)商和分銷商、加工商、機(jī)械供應(yīng)商、服務(wù)提供商和應(yīng)用行業(yè)),無論其市場(chǎng)地位如何,都面臨著未來市場(chǎng)所帶來的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
壓力行業(yè)對(duì)于減少能耗和成本的需要,給復(fù)合材料行業(yè)帶來了機(jī)遇,即在不影響強(qiáng)度的基礎(chǔ)上生產(chǎn)出更加輕質(zhì)的結(jié)構(gòu)。民用飛機(jī)行業(yè)就是一個(gè)例子。復(fù)合材料行業(yè)對(duì)于自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)化的潛在需求也為產(chǎn)品創(chuàng)新帶來了重大機(jī)遇。例如亞洲的交通運(yùn)輸市場(chǎng)和東歐的建筑行業(yè)。
Witten博士認(rèn)為,對(duì)于生產(chǎn)商和加工商而言,最大的風(fēng)險(xiǎn)來自原材料、能源和運(yùn)輸?shù)某杀?、全球化帶來的?guó)際競(jìng)爭(zhēng)以及法規(guī)(例如針對(duì)化學(xué)品的新REACH法規(guī))的要求。另一個(gè)因素是缺少對(duì)纖維復(fù)合材料的認(rèn)可,這在復(fù)合材料應(yīng)用行業(yè)的開發(fā)部門仍然非常普遍。另外,中小型供應(yīng)商由于對(duì)客戶所在的行業(yè)(尤其是賣方壟斷的市場(chǎng))依賴性非常大,問題尤其嚴(yán)重。
最后他指出,熟練工人的缺乏是阻礙該行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
塑料行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及增強(qiáng)塑料各個(gè)應(yīng)用行業(yè)的發(fā)展也帶來了機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。Witten表示,一般來說,2007年實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展后,東歐地區(qū)的某些行業(yè)在2008年可能實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng);而西歐的增長(zhǎng)可能會(huì)停滯。最近在德國(guó)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,塑料行業(yè)目前的市場(chǎng)預(yù)期不容樂觀。其他歐洲國(guó)家的情況類似,從某種程度上,整個(gè)復(fù)合材料行業(yè)都是如此。
優(yōu)勢(shì)
Witten利用一個(gè)圖表,指出了西歐地區(qū)的復(fù)合材料加工商面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)(SWOT)。
生產(chǎn)范圍相對(duì)較大的靈活性是增強(qiáng)塑料加工商的一大優(yōu)勢(shì)。許多公司在生產(chǎn)基地的地理擴(kuò)張上也具有高度的靈活性。中型公司也樂意投資進(jìn)行全球擴(kuò)張。市場(chǎng)營(yíng)銷力度的不足是該行業(yè)的劣勢(shì)之一。
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