在云南電網開展直升機帶電作業(yè)期間,記者就直升機電力作業(yè)專訪了負責對云南電網直升機帶電作業(yè)人員進行培訓、考核及咨詢指導的新西蘭赫力文國際公司丹尼斯˙哈特力和韋恩˙哈特力。
直升機作業(yè)前景廣闊
記者:請問在中國要達到直升機電力作業(yè)的廣泛應用,關鍵點是什么?
丹尼斯:直升機電力作業(yè)在中國起步較晚,也就是近幾年才開始,在短期內要實現廣泛應用,我認為關鍵點在于電網企業(yè)能不能充分認識到,直升機電力作業(yè)是提高電網供電可靠率的重要手段,因為直升機具有迅速、快捷、高效、靈活的特點,不管是常規(guī)電力作業(yè)的線路巡視、電網施工,還是搶險、救急,處理缺陷都能夠發(fā)揮很好的作用。當然,要實現直升機電力作業(yè)的廣泛應用,需要一個發(fā)展過程,不是買上十架八架直升機就實現了廣泛應用,我相信中國的電網公司,在購買直升機上都不存在問題,關鍵是能不能讓直升機發(fā)揮作用。
記者:請問韋恩先生,直升機電力作業(yè)存在哪些安全風險,國外是如何應對?
韋恩:安全風險主要還是在方法的選用上,比如,以往的直升機帶電作業(yè)大多是采用平臺式進行,但由于安全風險較高,電網也在不斷改進,比如云南電網開展的直升機帶電作業(yè),就采用索吊式進行,這樣就相當安全。不管是任何國家,在各行各業(yè)都有標準,只要嚴格執(zhí)行,風險就大大降低。其實,大部分的安全事故都是由于沒有認真執(zhí)行作業(yè)標準造成的。
記者:據了解,直升機電力作業(yè)成本較高,但在發(fā)達國家已經得到了廣泛應用,請問在發(fā)達國家如何對待成本問題,如何實現常規(guī)化作業(yè)?
韋恩:從單方面來看,直升機作業(yè)的成本相對來說是很高,這要從整個電網的全局來考慮,電網的效益與供電可靠率的關系非常緊密,停電就是損失,停電時間長,損失就大,中國不是有這么一句話:“時間就是金錢”。還有一點,在國外的直升機電力作業(yè)是規(guī)模開展,工作效率高,提前送電就能有收益。直升機電力作業(yè)的收支平衡問題,要從整體、全局來考慮。
記者:最后請談談直升機電力作業(yè)的發(fā)展方向和前景。
丹尼斯:從全世界來看,直升機電力作業(yè)已經開展了幾十年,過程中走了很多彎路,可以說已經到達了較高水平,要說發(fā)展方向,主要還是對以往的一些錯誤和不夠合理的方法進行改進,重點還是在安全上下功夫,降低安全風險,減少安全事故,提高直升機的工作效率和經濟效益。在中國來看,實際是剛起步不久,就不要再走彎路,吸取前人的經驗,學習借鑒好的方法和技術,并讓直升機電力作業(yè)得到廣泛應用,發(fā)揮直升機電力作業(yè)的優(yōu)勢,降低設備停電時間,提升電網運行可靠性水平,為建設更加智能、高效、可靠、綠色的電網做出新貢獻。
名片
丹尼斯˙哈特力:從事直升機電力作業(yè)40年,在新西蘭、澳大利亞、中國國家電網公司、印度等20多個國家和地區(qū)多次開展直升機電力作業(yè),并長期進行直升機電力作業(yè)培訓考核、咨詢指導服務。
韋恩˙哈特力:新西蘭國家級首席直升機飛行教練,從事直升機飛行4000余小時,曾在多個國家和地區(qū)進行直升機電力作業(yè),從事直升機電力作業(yè)20余年。