四、堅持“3E理念”和“四抓思路”的啟示思考

　　回顧新疆公司這幾年的發(fā)展歷程，我們深深感受到：必須堅定不移地堅持價值思維和效益導(dǎo)向不放松。2014年集團公司工作報告明確提出，火電要重點推進煤電基地和煤電資源外送通道項目、風(fēng)電要加快推進向限電少、效益好的區(qū)域轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略部署，為公司進一步加快發(fā)展提供了條件、指明了方向。新疆公司要重新審視調(diào)整公司發(fā)展規(guī)劃，做到發(fā)展的思路目標(biāo)圍繞價值思維和效益導(dǎo)向來確立，結(jié)構(gòu)圍繞價值思維和效益導(dǎo)向來調(diào)整，布局圍繞價值思維和效益導(dǎo)向來優(yōu)化，使各項工作扎實而有效；必須堅定不移地推進改革創(chuàng)新。落實價值思維和效益導(dǎo)向，要求我們按照“四全”管理的要求，建成層次分明、內(nèi)容完整、流程合理、高效實用、全方位、立體化、規(guī)范化的制度體系。落實價值思維和效益導(dǎo)向，還要求我們加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，不斷推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要千方百計增加“造血點”、想方設(shè)法堵住“出血點”，不斷提高企業(yè)整體盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力；必須堅定不移地開展作風(fēng)建設(shè)。以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，對作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。加強和改進作風(fēng)務(wù)必要強化戰(zhàn)略思維、價值思維、辯證思維和文化思維四種思維，正確處理好遠與近、難與易、穩(wěn)與進、快與慢、權(quán)與責(zé)、行與止六個關(guān)系。

　　堅持踐行3E理念和四抓思路在新疆公司的實踐和深入開展，夯實了公司員工團結(jié)協(xié)作、共同推動公司做強做優(yōu)的思想基礎(chǔ)，鞏固了員工與企業(yè)同呼吸共命運的群眾基礎(chǔ)，引導(dǎo)著企業(yè)員工為共建和諧家園、推動企業(yè)發(fā)展再上新臺階努力奮斗，也為在新起點、新形勢下新疆公司發(fā)展提供了經(jīng)驗積累和有益借鑒。