教育實踐活動開展以來，國電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司注重“建強(qiáng)一個體系、鞏固兩個機(jī)制、占領(lǐng)三個陣地、堅持四個層面”四輪驅(qū)動，促進(jìn)教育實踐活動落地開花。

　　建強(qiáng)“一”個組織領(lǐng)導(dǎo)體系。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會，帶頭深入基層風(fēng)電場，與職工面對面交流，了解職工所需所想，聚焦“四風(fēng)”廣泛征求意見，及時解決邊遠(yuǎn)場站職工實際困難，充分發(fā)揮模范帶動作用，建強(qiáng)了一個領(lǐng)導(dǎo)帶頭、一級抓一級、層層抓落實的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，為活動扎實開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　完善“兩”個工作推進(jìn)機(jī)制。該公司一方面建立職責(zé)分工機(jī)制，職能部門各司其職，認(rèn)真整理分類群眾的意見建議，把整改責(zé)任分解落實到部門、到個人；一方面完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及督導(dǎo)組的溝通聯(lián)系，第一時間傳遞集團(tuán)公司、國電電力的安排部署，有效指導(dǎo)公司的活動開展。

　　占領(lǐng)“三”個輿論宣傳陣地。一是占領(lǐng)信息互動陣地，組建1個QQ群、開通1個公共郵箱、設(shè)立1個意見建議箱，確保上級部署政令暢通、一桿到底；二是占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，依托和風(fēng)公司內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站教育實踐活動專題欄目，廣泛宣傳公司教育實踐活動進(jìn)展和成效；三是占領(lǐng)新興媒體陣地，在微信平臺中開辟教育實踐活動專欄，充分發(fā)揮手機(jī)終端等新興媒體的作用，以群眾喜聞樂見的方式宣傳教育實踐活動的重大意義，凝聚開展活動的正能量。

　　堅持“四”個層面分類實施。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子層面，緊緊聚焦反對“四風(fēng)”，堅持“規(guī)定動作”扎實到位，“自選動作”針對性強(qiáng)，在找準(zhǔn)和解決“四風(fēng)”突出問題上下功夫、見實效；二是在各職能部門層面，結(jié)合實際，以調(diào)研結(jié)果為著力點，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，落實整改責(zé)任；三是在服務(wù)員工群眾層面，堅持以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能；四是在基層黨支部層面，以服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)攬，構(gòu)建黨員聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。