國家能源局網(wǎng)站4月14日發(fā)布關(guān)于做好2014年風(fēng)電并網(wǎng)和消納工作的通知。今年通知內(nèi)容重點提出要大力推動分散風(fēng)能資源的開發(fā)建設(shè),充分認識風(fēng)電消納的重要性, 大力推動分散中東部和南方地區(qū)的風(fēng)能資源的開發(fā)建設(shè)。根據(jù)通知要求，今年這些區(qū)域的風(fēng)電開發(fā)有望得到更多的政策扶持從而加快建設(shè)。
 　　業(yè)內(nèi)人士認為，在風(fēng)電并網(wǎng)消納問題逐步得到化解的背景下，風(fēng)電場運營商盈利已經(jīng)得到大幅改善，帶動風(fēng)電裝機規(guī)模加速回升，因此市場上覆蓋該區(qū)域的風(fēng)機設(shè)備商將有望獲得更多的訂單，風(fēng)電設(shè)備需求將會明顯增加。
 　　明陽風(fēng)電董事局主席張傳衛(wèi)曾表示，“繼去年下半年行業(yè)開始回暖后，今年風(fēng)電裝機將迎來爆發(fā)式增長。各大風(fēng)電投資商排定的2014年年度建設(shè)規(guī)模總量接近2500萬千瓦，實際裝機可能達到2200萬千瓦，這是目前業(yè)內(nèi)普遍形成共識的規(guī)模，較2013年裝機規(guī)模增長40%~50%。”
 　　近幾年，我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)發(fā)展可謂是“險象環(huán)生”。國際上風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)之間頻頻發(fā)生并購重組事件，國內(nèi)中小型企業(yè)惡性競爭導(dǎo)致價格大跌、產(chǎn)能過剩。國務(wù)院參事特約研究員、原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源就曾公開指出，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)存在產(chǎn)能過剩問題，1/3的設(shè)備處于閑置，發(fā)展形勢不容樂觀。而80余家風(fēng)電整機企業(yè)以及上游的零部件企業(yè)都面臨價格不斷走低、貨款拖欠嚴重、質(zhì)量隱患頻發(fā)。
 　　據(jù)資料顯示，我國風(fēng)電產(chǎn)能過剩主要存在以下幾點原因：第一，由于區(qū)域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)限制及外送通道建設(shè)滯后，國家重點培育的千萬千瓦級大型風(fēng)電基地普遍出現(xiàn)嚴重的棄風(fēng)限電問題，導(dǎo)致資源豐富地區(qū)的優(yōu)勢難以實現(xiàn)。第二，入網(wǎng)消納仍是主要矛盾，以東北等區(qū)域限制風(fēng)電出力的時段和原因為例，主要集中在冬季夜間的低谷負荷期，普遍存在較大的風(fēng)電與供熱之間的矛盾。 第三，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏程序規(guī)范。產(chǎn)業(yè)應(yīng)有序、健康發(fā)展，而不是淘金式發(fā)展。
 　　我國風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)門檻比較低，缺乏行業(yè)規(guī)范，加之企業(yè)對于設(shè)備的質(zhì)量和售后服務(wù)能力參差不齊導(dǎo)致無序競爭愈演愈烈，而流動資金短缺是風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)面臨的主要問題，因為大量的設(shè)備款收不回來，風(fēng)機整機制造商無法給零部件供貨商付款，從而影響到設(shè)備的后期服務(wù)。與此同時，從我國目前風(fēng)電設(shè)備的行業(yè)來看，風(fēng)電主控系統(tǒng)和變槳系統(tǒng)的各個組成部分的自主配套還不夠完善，其中的關(guān)鍵硬件、控制軟件等，對國外品牌的依賴仍然較大，仍是我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)中最薄弱的環(huán)節(jié)。而國內(nèi)企業(yè)大多采取消化、引進、吸收、再創(chuàng)新的技術(shù)路線，國產(chǎn)化率較低，國產(chǎn)化效果不是很理想，運行狀況也不盡如人意。
 　　據(jù)悉，雖然中國是全球單一最大的風(fēng)電市場，然而目前多數(shù)發(fā)達國家從維護國家生態(tài)安全和經(jīng)濟利益的雙重目標出發(fā)，對我國構(gòu)筑起綠色壁壘及相關(guān)技術(shù)防備，以防止不符合環(huán)保標準的產(chǎn)品進入，以此來保護本國市場。因此，我國風(fēng)電設(shè)備要實現(xiàn)優(yōu)勢技術(shù)出口，實現(xiàn)綠色制造就顯得頗為重要。
 　　當前，發(fā)達國家都把發(fā)展風(fēng)能、太陽能等可再生能源作為搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點的重要手段，列入國家戰(zhàn)略計劃，并且優(yōu)先發(fā)展。事實上，我國部分風(fēng)機制造企業(yè)已經(jīng)有了進軍海外市場的經(jīng)驗，通過海外收購、投資建廠、招賢納士等，力圖從本土化走向全球化。例如金風(fēng)科技就已經(jīng)開始加大在美國市場的投資力度，包括銷售風(fēng)機設(shè)備和建設(shè)風(fēng)場。其總裁郭健也坦承，早在公司設(shè)計之初，他們就在考慮做大做強、走出國門。
 　　“風(fēng)電行業(yè)在經(jīng)過一輪整合之后，開發(fā)商對于風(fēng)電機組制造商的選擇越來越固定。國內(nèi)前五大風(fēng)電設(shè)備制造商具有一定的優(yōu)勢。”一位風(fēng)電行業(yè)分析師表示。根據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計，2013年風(fēng)電設(shè)備利用小時達到2080小時，為2008年以來的年度最高水平，同比提高151小時，風(fēng)電設(shè)備利用率連續(xù)兩年提高，這無疑意味著風(fēng)電并購難題正在逐漸改善，而此舉也會強化風(fēng)電運營商加大風(fēng)電投資力度，迎來風(fēng)電設(shè)備行業(yè)新春天。