力源液壓股份公司提出“十二五”期間以每年不低于26%的速度發(fā)展，到“十二五”期末達到年總收入26億元；“十二五”至2020年期間，每年發(fā)展速度不低于20%，到2020年年底實現年總收入60億元的目標。
　　4月29日，力源液壓總經理姬蘇春主持召開工作會議，對編制“十二五”規(guī)劃及2020年中長期規(guī)劃工作提出要求，并成立了領導小組辦公室。
　　力源液壓在“十二五”期間將要形成航空產業(yè)、工程液壓件及系統(tǒng)、農機靜液壓驅動系統(tǒng)、航空轉包及出口、液壓鑄件五大業(yè)務板塊；計劃建立航空產品研發(fā)平臺、貴陽本部液壓件生產基地、江蘇如皋液壓鑄件及加工生產基地和農機靜液壓驅動系統(tǒng)生產基地；創(chuàng)辦工程液壓件及系統(tǒng)研發(fā)中心、農機靜液壓驅動系統(tǒng)研發(fā)中心；抓好工程液壓泵/馬達、現代化大型農機靜液壓驅動系統(tǒng)、液壓鑄件及民機等振興項目。
　　規(guī)劃工作會強調，公司各部門要認真貫徹執(zhí)行中航工業(yè)“兩融、三新、五化、萬億”發(fā)展戰(zhàn)略思路，牢牢抓住國家裝備制造業(yè)振興計劃及工程液壓件、農機、鑄造及液氣密行業(yè)振興規(guī)劃的機遇，建立“新航空、大航空、強航空”目標的企業(yè)指導思想，結合企業(yè)發(fā)展目標，認真編制“十二五”規(guī)劃及2020年中長期規(guī)劃，按期完成。
　　目前公司正處在“新老交替”的特殊時期，“如何做好規(guī)劃”、“如何將企業(yè)發(fā)展好”、“如何引進人才和技術”等都是值得深思的問題。不僅各部門分管領導應有充分認識，也要動員全體員工共謀發(fā)展。面臨新一輪經濟調整和產業(yè)布局，要學會利用社會有利資源，不斷改革、探索企業(yè)經營模式，全方位開展產業(yè)、技術合作，與世界知名客戶進一步建立供應或合作關系，加速軍民一體化進程，為實現中航工業(yè)“萬億”目標作出。