3.印度風(fēng)電企業(yè)情況

2012年印度各風(fēng)電企業(yè)市場份額(數(shù)據(jù)來源：BTM)

　　目前，獨立電力開發(fā)商(IPPs )在印度風(fēng)電市場扮演著重要的角色。譬如，Mytrah 能源有限公司的風(fēng)電裝機容量已經(jīng)達到31 萬千瓦，未來有望突破100 萬千瓦。Tata 電力公司則正在與IDFC 私募股權(quán)基金公司所有的Green Infra 有限公司洽談，試圖收購這兩個公司的可再生能源資產(chǎn)，并計劃在不久的將來每年新增風(fēng)電裝機容量15 至20 萬千瓦。
　　印度現(xiàn)在也是一個全球主要的風(fēng)電制造中心。截至2012 年年底，印度的19 家風(fēng)電制造商的年度總產(chǎn)能超過了950 萬千瓦。
　　風(fēng)電制造商像Enercon 、蘇司蘭、RRB 、PioneerWincon 和歌美颯都在印度建立了現(xiàn)代化的設(shè)備生產(chǎn)基地，并成為開發(fā)商。他們在規(guī)劃建設(shè)大型風(fēng)電場的風(fēng)能資源豐富區(qū)購買成塊的土地，將安裝的機組賣給私有投資者，建設(shè)輸電線路和變電站，盡可能地加快項目進程。
　　據(jù)BTM 報告顯示，2012 年，印度市場裝機容量排列第一位的制造商是蘇司蘭，市場份額為34% ;接下來是Wind World India，市場份額為25% ，歌美颯、GE 和維斯塔斯分別占10%、5% 和4% 。在印度，風(fēng)電制造商一直以來分為三個梯隊，第一梯隊是本土風(fēng)電機組制造商，如蘇司蘭等;第二梯隊是國外老牌制造商，如歌美颯、GE 等;第三梯隊則是從歐洲風(fēng)電機組設(shè)計機構(gòu)購買技術(shù)許可的其他印度本土制造商。
　　近兩年，中國明陽風(fēng)電以黑馬之姿闖入印度風(fēng)電市場，并逐漸成為第四股勢力。2012 年，明陽風(fēng)電與印度獨立發(fā)電集團信實電力及其下屬公司簽訂了一項30 億美元的合同，兩家公司將在印度10 個邦共同開發(fā)總?cè)萘繛?50 萬千瓦的可再生能源項目，中國開發(fā)銀行將為該合作項目提供資金支持。目前，明陽風(fēng)電在印度注資了GWP(Global Wind Power)公司，員工人數(shù)超過300 人，本地化率90% ，明陽風(fēng)電將其1.5 兆瓦機組的零部件輸送到印度，然后由GWP 公司組裝。今年10 月，明陽風(fēng)電的第一批1.5 兆瓦風(fēng)電機組已經(jīng)交付給印度風(fēng)電技術(shù)中心，等待審批。
　　當(dāng)然，明陽風(fēng)電也不是第一家將風(fēng)電機組賣到印度的中國企業(yè)。據(jù)報道，2011 年4 月，上海電氣與印度KSK能源公司簽訂了一項協(xié)議，由前者提供125 臺單機容量為2 兆瓦的機組，總訂單容量達25 萬千瓦。
　　雖然這幾年印度的風(fēng)電制造市場還是由蘇司蘭、GE 、維斯塔斯和歌美颯等傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)治，但是其他制造商的格局卻一直在變動著。