羅蘭貝格管理咨詢公司近日發(fā)布報告稱，到2020年，海上風(fēng)電市場的全球投資將達(dá)到1300億歐元，歐洲將是引領(lǐng)這一趨勢的先鋒，而亞洲也將緊隨其后。
　　現(xiàn)在，歐洲海上風(fēng)電每年投資達(dá)70億歐元，到2020年，這一數(shù)字將翻倍。報告預(yù)測同一時期，亞洲投資將從現(xiàn)在的每年16億歐元上升到50億歐元。
　　羅蘭貝格高級合伙人劉文波表示，這一過程蘊藏著巨大挑戰(zhàn)，因為以后的海上風(fēng)電場會更大，離海岸也將更遠(yuǎn)?，F(xiàn)在海上風(fēng)電場的發(fā)電量平均為200兆瓦，而未來將上升到340兆瓦左右。
　　報告稱，未來全球新建風(fēng)電場將更加遠(yuǎn)離海岸，從現(xiàn)在平均60公里變?yōu)?00公里，而在這么遠(yuǎn)的距離海水深度也將達(dá)到45米。這一趨勢勢必導(dǎo)致發(fā)電成本的大幅上升，以及項目的日漸復(fù)雜。
　　如果要與其他能源一較高下，風(fēng)電企業(yè)必須想辦法大幅降低發(fā)電成本?，F(xiàn)在海上風(fēng)力發(fā)電在歐洲每度的價格約為14歐分，但是如果到2020年，成本能下降30%左右的話，每度電的價格便可降到9歐分，這會成為海上風(fēng)電獲得成本競爭力的重要一環(huán)。
　　報告指出，現(xiàn)在全球70%的海上風(fēng)電場都直接由大型電力企業(yè)投資，而戰(zhàn)略投資機構(gòu)和金融投資機構(gòu)都較少參與，比例分別為19%和11%。但是，以后能源企業(yè)未必還能獨自承擔(dān)此類大型項目的投資。
　　“電力企業(yè)以及政府相應(yīng)部門都越來越多地邀請銀行這樣的金融機構(gòu)參與投資。”劉文波說，“這樣可以減輕他們的籌資壓力，并降低自己的戰(zhàn)略風(fēng)險。”