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華銳換帥:去“韓”謀新解困 借道“全產(chǎn)業(yè)鏈”止虧

2013-03-23 來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 瀏覽數(shù):597

  創(chuàng)始人離職,曾經(jīng)的“能源新貴”華銳風(fēng)電,再次被推到風(fēng)口浪尖。
  3月11日,華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱華銳風(fēng)電)發(fā)布公告稱,公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)韓俊良因“個(gè)人原因”辭職,董事長(zhǎng)一職由公司大股東、資本界大佬尉文淵接任。
  “意料之外,但也在情理之中。” 昔日風(fēng)電大佬黯然離場(chǎng),在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來似乎是一種必然。從“速成冠軍”到“沒落新貴”,從2010年凈賺28億元到2012年虧損超過4億元,韓俊良的冒險(xiǎn)和激進(jìn),被指將為華銳如今的虧損及系列后續(xù)問題埋單。而去“韓”來“尉”,創(chuàng)始人離職創(chuàng)投接棒,已陷入虧損泥塘的華銳風(fēng)電,未來將走向何方?
  華銳換帥:去“韓”謀新解困
  公司近期已經(jīng)開始了大刀闊斧的改革,對(duì)內(nèi)調(diào)整、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),對(duì)外拓展新的盈利渠道。
  伴隨著高層換帥,華銳風(fēng)電已開始邁向“后韓俊良時(shí)代”。
  筆者近日從華銳風(fēng)電獲悉,該公司近期已經(jīng)開始了大刀闊斧的改革,對(duì)內(nèi)調(diào)整、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu),對(duì)外拓展新的盈利渠道。
  一位華銳風(fēng)電高管表示,公司從2006年初創(chuàng)和發(fā)展期間,采用管理權(quán)和所有權(quán)結(jié)合的治理模式,能夠適應(yīng)新興且快速變化的風(fēng)電市場(chǎng),也使得公司保持了非常高的增長(zhǎng)率,然而2011年風(fēng)電行業(yè)步入拐點(diǎn),被業(yè)界稱為“激進(jìn)派”“冒險(xiǎn)家”的華銳創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁韓俊良,依舊延續(xù)初期發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,選擇擴(kuò)大員工規(guī)模和基地建設(shè),在海上風(fēng)電和海外市場(chǎng)上大手筆投入。
  “在嚴(yán)苛的市場(chǎng)和收緊的政策下,過去的那種過度依靠產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式,導(dǎo)致了華銳背負(fù)高存貨和高應(yīng)付賬款的風(fēng)險(xiǎn)。”據(jù)了解,2012年前三季度華銳風(fēng)電首次出現(xiàn)虧損,營(yíng)業(yè)收入僅為36.34億元,虧損2.55億元,業(yè)績(jī)同比下滑了128%。截至2012年9月30日,公司存貨金額達(dá)85億元。
  “隨著市場(chǎng)的改變,首先需要改變的是領(lǐng)導(dǎo)層管理風(fēng)格,而管理模式由高度集權(quán)向扁平化、高效化調(diào)整,提高各級(jí)機(jī)構(gòu)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),將最大化減少各系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象,提高公司運(yùn)行效率和活力。”上述高管稱。
  財(cái)務(wù)丑聞:加速高層換血?
  自曝家丑之后,高管突然離職,難免有金蟬脫殼、躲避證監(jiān)會(huì)的調(diào)查之嫌。
  一石激起千層浪。盡管對(duì)于韓俊良的突然離職,有人認(rèn)為是業(yè)績(jī)大變臉、公司管理層與董事會(huì)多方博弈后的被迫離場(chǎng),也有說法指是為先前爆發(fā)的財(cái)物丑聞躲避證監(jiān)會(huì)的調(diào)查。
  3月6日晚間,華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱,經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)賬務(wù)處理存在會(huì)計(jì)失誤,部分項(xiàng)目設(shè)備未到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成吊裝致使2011年度的銷售收入及成本結(jié)轉(zhuǎn)存在差異。而“會(huì)計(jì)失誤”也為2011年公司凈利潤(rùn)多算了1.68億元,而將這部分凈利潤(rùn)減去后,2011財(cái)年華銳風(fēng)電最終凈利潤(rùn)下滑78.3%。
  而對(duì)于“會(huì)計(jì)失誤”的說辭,一位來自四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師有不同看法,他表示,設(shè)備供應(yīng)類企業(yè)在確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),并不是以收入到賬為準(zhǔn),而是要客戶提供關(guān)于該設(shè)備的驗(yàn)收單后方可確認(rèn),而這個(gè)確認(rèn)單通常是要在設(shè)備安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)完成妥當(dāng)之后,采購(gòu)方才會(huì)提供。

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