2009年是大唐黑龍江發(fā)電有限公司風(fēng)電籌建處快速發(fā)展的一年，依蘭晨光、依蘭富強(qiáng)、樺川蘇家店和海林威虎山等風(fēng)電場將相繼投產(chǎn)，迫切需要一大批風(fēng)電技能人員。針對后續(xù)投產(chǎn)風(fēng)電場對人才的需求，該籌建處依據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱，利用樺南風(fēng)電場運(yùn)行初期有利于生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)設(shè)備啟停操作、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備性能和消缺等技術(shù)的大好時機(jī)，積極開展全能值班員隊伍建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建工作，傾力打造風(fēng)電優(yōu)秀技能人才隊伍。
　　培訓(xùn)工作任務(wù)、目標(biāo)兩明確。此次培訓(xùn)主要任務(wù)是貫徹黨的十七大精神和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，教育員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，培育企業(yè)的團(tuán)隊精神，全面提高員工隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)造就“四有”員工隊伍，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供精神動力和人力資源保障。目標(biāo)是為后續(xù)投產(chǎn)風(fēng)電場實現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定”儲備充足的生產(chǎn)技能人員，在各風(fēng)電場積極開展學(xué)習(xí)型班組構(gòu)建工作。
　　培訓(xùn)方案理論、實際雙結(jié)合。按照培訓(xùn)方案安排，3月初，第一批接受培訓(xùn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)駐樺南風(fēng)電場。在理論培訓(xùn)方面，主要組織人員對風(fēng)電場規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、風(fēng)力發(fā)電基礎(chǔ)知識、基本原理和過程、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組以及各種電氣設(shè)備基本工作原理等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)；在實際操作方面，采取跟班學(xué)習(xí)的方式，即跟隨樺南風(fēng)電場值班人員按照7天一個輪值上下班，主要學(xué)習(xí)電氣設(shè)備的巡檢、運(yùn)行和操作，風(fēng)電場電能記錄和計算，風(fēng)電場各種記錄填寫事項，安全工器具和絕緣工器具的使用方法及注意事項等方面的技能。通過這種理論學(xué)習(xí)對照實際操作的培訓(xùn)方式，較快提升了學(xué)員的綜合技能。
　　培訓(xùn)情況監(jiān)督、考核全方位。為了達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果，該籌建處在學(xué)員作息時間和行為規(guī)范等方面制訂了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律和明確的考核辦法，規(guī)定每個班次進(jìn)行一次考試，考試成績與本人工資掛鉤，不及格都一律進(jìn)行考核，并將考試成績計入個人培訓(xùn)檔案。同時還派專人定期檢查培訓(xùn)情況，及時反饋培訓(xùn)效果，根據(jù)培訓(xùn)效果及時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容、更新學(xué)習(xí)方式，確保培訓(xùn)達(dá)到所學(xué)所得的實效。
　　通過樺南風(fēng)電場運(yùn)行人員在各方面工作中悉心的教、幫、帶和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員虛心的聽、問、記，營造了“共同學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)、共同提高”的良好學(xué)習(xí)氛圍，不僅培養(yǎng)了滿足未來發(fā)展需要的技術(shù)人才，也為該籌建處構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、走人才強(qiáng)企之路奠定了堅實基礎(chǔ)。