零部件制造業(yè)水平高、技術(shù)先進、門類齊全，一些在風能領(lǐng)域占有世界領(lǐng)先地位的供應(yīng)商紛紛把總部設(shè)在瑞典，包括SKF 公司（軸承和密封解決方案、遠程監(jiān)控系統(tǒng)）、ABB 公司（電力和光纖電纜）以及ESAB 公司（焊接和切割技術(shù)）。飛機制造商SAAB，重卡制造商Volvo 和Scania，Hägglöfs 等均為風電機組整機制造和售后維護提供了有力的支持。
　　部分零部件制造商的中國分部已經(jīng)是中國整機制造商的合作伙伴，這為中國風電機組在當?shù)亟鉀Q售后服務(wù)中的零部件供應(yīng)問題提供了新的途徑。
　　四、風電投資和開發(fā)企業(yè)
　　按照公司性質(zhì)及經(jīng)營范圍，可以將瑞典風電開發(fā)商分為三類：
　　一是公用事業(yè)企業(yè)（Utilities）， 如Vattenfall 等電網(wǎng)公司，此類公司規(guī)模較大，具有較強的資金實力，股權(quán)結(jié)構(gòu)較為單一，而所開發(fā)的風電場項目總量并不大。
　　二是獨立電力生產(chǎn)商（IPP’s），此類公司從事風電開發(fā)的歷史較長，經(jīng)驗較為豐富，開發(fā)規(guī)模較大，且一般運營一部分風電場，出售一部分建成風電場。有的公司大小股東超過1000 個，股權(quán)結(jié)構(gòu)相當復(fù)雜。小額股份，滿足了較小規(guī)模資本參與風電市場的要求，增加了社會參與程度，分散了風險。此類公司的股權(quán)特點，既決定了其在風電項目開發(fā)過程中的融資需求，也體現(xiàn)了瑞典風電市場機制的成熟度。
　　三是專職風電開發(fā)商（Developers），包括Gothia Vind 這樣的家族式企業(yè)。此類公司一般不參與風電場經(jīng)營，而是憑借其占有的資源（如土地）以及豐富的項目申請經(jīng)驗，取得風電場項目建設(shè)所需的全部手續(xù)，然后通過融資購買設(shè)備及簽訂建設(shè)協(xié)議，待項目建成后出售給運營商。
　　五、電價政策
　　瑞典采用階梯電價政策，居民用電分五個階梯，年用電量越大，單價越低。2010 年下半年瑞典居民用電的平均電價為每千瓦時1.43到3.09 瑞典克朗（1 瑞典克朗約等于1 元人民幣）。以中間階梯為例，年用電量為2500 到5000 千瓦時的居民用戶支付的平均電價為每千瓦時1.82 瑞典克朗。居民用戶支付的電價由四部分組成：電力價格、綠色電力證書價格、碳稅和增值稅。
　　工業(yè)用電分六個階梯，年用電量越大，單價越低。2010 年下半年瑞典工業(yè)用電的平均電價為每千瓦時0.61 到1.37 瑞典克朗。工業(yè)用戶支付的電價由三部分組成：電力價格、綠色電力證書價格和稅收。
　　發(fā)電企業(yè)出售的產(chǎn)品包括電力和電力證書兩種。發(fā)電企業(yè)通過電力購買協(xié)議（PPA）的形式，與購買方達成長期協(xié)議價格，以確保收益的穩(wěn)定性。同時出售綠色證書也是可再生能源發(fā)電企業(yè)的重要收入來源。以2011 年某時段電力市場上的電力證書價格每兆瓦時20 歐元為例，電力自身價格約為每兆瓦時48 歐元，所以每兆瓦時的電力共可獲得68 歐元的收入（約為每千瓦時0.55 元人民幣）。