在不少企業(yè)受全球經(jīng)濟危機影響步履維艱時，華儀集團卻因領先進軍風電產(chǎn)業(yè)獲得了生機，實現(xiàn)了風機生產(chǎn)規(guī)?；?，加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2008年，華儀風機產(chǎn)值首次突破兩個億。
華儀集團在1986年創(chuàng)辦時就避開了低壓電器的激烈競爭，從高壓配件著手起家，從高壓元件到成套設備，從控制設備到配電自動化，在六年前，華儀已成為國內(nèi)高壓電器領域品種最多、跨度最大的制造企業(yè)之一，如果沿著高壓這條路子走下去，企業(yè)也能夠安安穩(wěn)穩(wěn)。
    然而，華儀集團的董事長陳道榮卻將目光轉(zhuǎn)到了風電行業(yè)，了解到風能是“取之不盡，用之不竭，既無污染，又能再生”的潔凈能源，居可再生能源之首位。在我國“限制發(fā)展火電、積極發(fā)展水電、適當控制核電，大力開發(fā)可再生能源”的電力建設方針指導下，陸續(xù)出臺了一系列扶植風能開發(fā)政策。正是看中這一廣闊的發(fā)展前景，他力排眾議，統(tǒng)一思想，于2002年3月注冊1080萬元成立了華儀風能開發(fā)有限公司，向高科技的風能發(fā)電領域邁出了可喜的第一步。
    但風機生產(chǎn)并非易事，投資大、技術(shù)精、風險高，為此，華儀積極引進技術(shù)、引進人才，先后與沈工大、中科院等院校和科研機構(gòu)合作，研制開發(fā)大型風力發(fā)電機組。經(jīng)歷無數(shù)次的失敗，經(jīng)過六年的不懈努力，2007年終于成功研制開發(fā)了780千瓦風力發(fā)電機組，2007年9月，華儀風能公司與智利EIG公司簽署了戰(zhàn)略合作伙伴關系協(xié)議，第一批3臺總價值為176萬美元的780千瓦風力發(fā)電機組出口智利，這是我國首批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的風力發(fā)電機組出口海外，開創(chuàng)了我國大功率風機出口的先河。
    為了加快兆瓦級風力發(fā)電機組的研發(fā)工作，2006年底，公司與德國艾羅迪公司簽署了《1.5MW風力發(fā)電機組聯(lián)合設計開發(fā)合同》，2008年7月31日，第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦風力發(fā)電機組的順利下線，在山東海洋并網(wǎng)運行，使華儀成為國內(nèi)首家制造兆瓦級風機的民營企業(yè)，標志著華儀已躋身于國內(nèi)風機制造商的行列。對此，不少對華儀進軍風電領域十分擔憂的國家風電行業(yè)專家也對華儀的成功稱贊不已。
    2008年，華儀與上海電力、溫州能源、宇峰風場、金州能源等單位簽訂了風機供貨合同，完成了59臺780千瓦風機生產(chǎn)任務，僅風機一項產(chǎn)值就達 2億多元。
    目前，華儀擁有了年產(chǎn)300臺780千瓦風機的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)了780千瓦風機的產(chǎn)業(yè)化。為擴大風機研發(fā)和生產(chǎn)規(guī)模，華儀集團在樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地80畝，建造風機規(guī)模化生產(chǎn)基地，還在上海臨港開發(fā)區(qū)征地100畝，建立兆瓦級風機研制中心，著手2.5兆瓦和3.0兆瓦風機的研發(fā)制造。