在圓滿完成4月份發(fā)電量任務的基礎上，河北大唐國際唐山熱電公司不斷奮進，在承擔豐潤熱電1號機組檢修的同時，狠抓設備人身安全、全力實施增發(fā)電量計劃，成效顯著。5月份，該公司實現(xiàn)發(fā)電量3.659億千瓦時，完成月計劃的113.02%，為完成全年生產任務鋪就堅實道路。
　　該公司深入貫徹執(zhí)行上級公司的工作部署，將管理提升與年度工作緊密結合，通過加強設備巡回檢查和缺陷管理、力保燃料供應、開展勞動競賽和事故演練等多種形式，實現(xiàn)機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，為增發(fā)電量提供有力支持。
　　降缺陷，治設備。該公司加大日常檢查力度，確保設備巡檢不留死角，并深入開展“降缺陷行動”，全面落實崗位責任制，增強員工檢查意識，提升工作水平。期間，及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理了碎渣機異常、給煤機減速箱軸承損壞、引風機電機軸承劣化、空壓機干燥器的倒塔電磁閥故障等缺陷，保證了機組的安全運行。
　　精細調，增電量。該公司堅持“度電必爭”的原則，密切監(jiān)視機組運行狀況，加強與電網調度的聯(lián)系和溝通，爭取可觀電量，保證了機組的高效運轉。運行人員認真監(jiān)視、跟蹤電網負荷變化進行精心調整、優(yōu)化運行方式，有效提高機組負荷率，在確保安全的前提下，使機組保持“壓紅線”運行。結合增發(fā)電量行動計劃，將發(fā)電指標細化到每1天、每1個班組，為增發(fā)多供奠定了基礎。
　　備燃料，?？诩Z。該公司一方面緊抓電煤調運、接卸、采制等工作，保證燃料供應。加強與供煤單位、鐵路部門的溝通協(xié)調，做好催交催運工作，提高重點合同到貨率；積極與各部門協(xié)調，切實做好火車煤的接卸、煤場存貯及故障處理工作；優(yōu)化來煤結構，在比質的同時力爭價格最低，在比價的同時力爭數(shù)量增加。另一方面，以控制“入廠入爐熱值差”為重點，加強燃料管理。通過劣質煤摻燒、加強入廠煤采制化監(jiān)管，實施精細化管理，有效控制標煤單價，降低燃料成本。