金風科技的員工正在檢測設備。

　　金風科技原本是地處新疆的一家小企業(yè)，在十幾年的時間里，它逐步成長為全球風電設備領導者之一，2010年新增裝機規(guī)模在全球排名第四。不久前，美國麻省理工學院《技術評論》評選出“年度全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強”，金風科技名列其中。
　　11月初，記者在金風科技位于北京經濟技術開發(fā)區(qū)的基地蹲點調研，深切地感受到，金風科技的成長是中國風電產業(yè)發(fā)展的一個縮影，其面向未來、超前布局的膽識及取得的成績，反映出我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)的廣闊前景。
　　技術上的超前布局
　　11月8日，在金風科技天誠同創(chuàng)電氣有限公司電控車間，員工正在一排排風機變槳柜前緊張工作。
　　“電控相當于風機的‘大腦’，其中又數(shù)變槳、變流和軟件系統(tǒng)為核心。原來這些部件我們都需要從國外進口，現(xiàn)在已經可以自主生產了。”天誠同創(chuàng)電氣有限公司制造中心副總監(jiān)孫海疆說。
　　金風科技總工程師崔新維告訴記者，金風科技已經從以前主要跟蹤國外技術，過渡到了自主研發(fā)設計，這其中很大程度要歸功于企業(yè)在直驅永磁技術上的超前謀劃。
　　崔新維解釋說，從技術發(fā)展路線上來看，風電技術有幾大趨勢，從定速運行轉變到變速運行、從定槳運行轉變到變槳運行、從齒輪箱到無齒輪箱。齒輪箱是風電機組最重要的一個部件，因其零部件多，易磨損，其更換頻率很高，每一兩年就要更換一次，而且費用很高。
　　金風科技在成立之初，為迅速打開市場，企業(yè)運營的模式是專業(yè)化協(xié)作和技術引進，風機零部件大都從外部采購，由金風總裝成整機銷售，在有齒輪箱的風機制造上，金風科技曾在國內居領先地位。
　　“但是，沒有核心技術的自主研發(fā)能力，難免要受制于人。”崔新維說，2003年，金風科技大幅增加科研投入，與德國一家公司合作進行聯(lián)合設計，在2008年收購了該公司70%的股權，獲得了在國際上居于領先地位的直驅永磁技術，這種技術不需要齒輪箱，運營維護成本降低，在發(fā)電效率和電網接入上也較傳統(tǒng)風機更優(yōu)，一舉結束了企業(yè)發(fā)展依賴引進技術的歷史。
　　這一決策使金風科技在掌握自主技術上邁出了一大步。現(xiàn)在，金風科技已經實現(xiàn)了1.5兆瓦、2.5兆瓦和3.0兆瓦直驅永磁風機的自主研發(fā)和生產，這種風機在接入電網時因具備低電壓穿越的能力，更具安全性。同時，金風科技也掌握了風機的總體設計技術，正大步邁開其國際化發(fā)展步伐。
　　服務上的提早介入
　　在金風科技天源科創(chuàng)風電技術有限責任公司的中控室，電腦屏幕上顯示著金風科技在全國各地安裝的風機的實時信息，點擊一個風電場可以看到每一臺風機的風速、功率、發(fā)電和并網的情況。
　　“風機接入大電網后，為盡可能減少對電網的沖擊，我們自主開發(fā)的能量管理軟件可以對風電場進行智能化管理，保證電網的安全運行。”天源科創(chuàng)風電技術有限責任公司信息技術中心副總經理宋建軍告訴記者。
　　他介紹說，金風科技還自主開發(fā)了產能預報系統(tǒng)，可以預報風機未來一段時間的出力情況，以避免電網的大幅度波動。
　　金風科技取得這些成績的一個很重要的背景，是其對于風電服務業(yè)的看好和提前介入。金風科技天源科創(chuàng)風電技術有限公司總經理蔡濤介紹說，天源科創(chuàng)是金風科技專門成立的風電服務公司，在風機制造企業(yè)中是成立最早的一家。2005年成立以來，連續(xù)5年年均增長率超過了100%。
　　“生產性服務業(yè)今后將有廣闊的發(fā)展前景，拿風機行業(yè)來說，從今年開始以前安裝的很多風機都將過了為期2年的保修期，為風電服務業(yè)提供了很多機遇。” 蔡濤表示。除了傳統(tǒng)的風機維修業(yè)務以外，天源科創(chuàng)的業(yè)務范圍還涉及風電場前期開發(fā)、工程管理咨詢和總承包、后期項目運行監(jiān)測維護以及軟件應用。能量管理和預警系統(tǒng)，就是這家企業(yè)在軟件應用上的成功開拓。
　　對于金風科技來說，在服務上的涉足更蘊藏著這家企業(yè)要由風電設備制造者向風電整體解決方案提供者的轉變。
　　金風科技集團戰(zhàn)略總監(jiān)周彤表示，金風科技未來應定位為擁有技術研發(fā)、風機制造、風機服務等多項盈利點的風電整體方案提供者，而不能滿足于單純的風電設備制造的角色。
　　人人參與的企業(yè)文化
　　11月9日，下午5點半，北京的天色開始慢慢暗了下來，金風科技文體樓的燈全都亮了起來。
　　記者到了二樓，在這里的羽毛球場遇見正來打球的王國福。他是金風科技研發(fā)系統(tǒng)的一名員工，每周都要來打幾場球。
　　“在這里打球，經常會遇到公司領導，大家都是球友。”王國福說。
　　在金風科技確實能感受到一種減少層級、人人參與的寬松氛圍。每天早上8點半，這里的辦公樓里都要進行一次早課。大家一起做操，做完操后，如果哪位公司領導正好有想法要與大家溝通，就直接三言兩語告訴大家；如果哪位員工有建議，也可以直接給公司老總發(fā)郵件或者直接面對面交流。
　　“員工的身心健康狀態(tài)決定了他們的工作狀態(tài)和企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)。金風科技希望能給員工營造一種寬松、開放而且積極向上的企業(yè)文化氛圍。”金風科技公共事務部總監(jiān)姚雨說。
　　現(xiàn)在，金風科技還有了國內風機制造企業(yè)的第一所企業(yè)大學，這家企業(yè)希望借此在內部形成一個倡導學習、推動學習、激勵創(chuàng)新的氛圍。
　　在金風科技北京基地的辦公樓頂，安裝著一排排的太陽能電池板，在車間一側，安放著幾個碩大的儲能罐。到今年年底，在離公司不遠的涼水河畔，金風科技還將在那里安裝一臺2.5兆瓦直驅永磁風機。這里代表著金風科技的未來，他們將進一步拓展風力發(fā)電的概念，探索各種可再生能源之間的混搭和補充，為人類奉獻更多的清潔能源。