10月11日，國電電力發(fā)展股份有限公司在本部召開2011年風電保投產(chǎn)專題會和落實新能源發(fā)展年度責任制目標座談會，研究目前公司系統(tǒng)風電建設和項目發(fā)展存在的困難和問題，明確第四季度工作任務，全力確保今年風電投產(chǎn)目標和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
　　按照“新能源引領轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展”戰(zhàn)略，2011年，國電電力大力開展新能源開發(fā)建設，截至9月底，公司風電在建基建工程項目31個，光伏項目4個；已取得風電項目核準17個，風電項目路條39個，核準4個光伏發(fā)電項目，取得1萬千瓦光伏發(fā)電項目路條。第四季度是風電建設的沖刺階段，由于今年電網(wǎng)接入系統(tǒng)困難，融資難度加大，人力資源缺乏，完成目標任務面臨巨大挑戰(zhàn)。會上，公司領導一邊聽取各單位關(guān)于風電建設進展情況和保投產(chǎn)具體措施的匯報，一邊就影響投產(chǎn)發(fā)電的關(guān)鍵問題進行協(xié)調(diào)解決，落實責任，明確要求，提出解決問題的辦法措施。
　　會議指出，新能源事業(yè)的發(fā)展是國電電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，公司上下要齊心協(xié)力，在新能源發(fā)展中建功立業(yè)，以創(chuàng)新的思路，拼搏的精神，干出特色，干出水平，全力確保今年新能源建設和發(fā)展目標的實現(xiàn)。一是瞄準目標。要按照公司下達的目標任務，確保投產(chǎn)目標的實現(xiàn)。針對送出、接入系統(tǒng)和有關(guān)核準等問題，要全力以赴，逐一安排落實，確保高標準投產(chǎn)發(fā)電；認真梳理明年的目標任務，確立發(fā)展方向，為今后的發(fā)展奠定基礎。二是注重資金保障。公司本部要全力支持各單位融資項目，保證項目資本金及時到位，各項目單位要千方百計籌措貸款，盡量減少資金沉淀，把錢用在刀刃上，尤其是募投項目，一定要保證工程按計劃進行。三是要加強日常工程建設管理。要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，落實安全、質(zhì)量、工期、造價四大環(huán)節(jié)，保證施工平安和穩(wěn)定。四是要保證投產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益。要控制風機造價、項目指標和預算，挖掘新能源企業(yè)潛力，切實提高自身的盈利能力。五是要實施對標管理。要在學習中實踐，在實踐中創(chuàng)新。在設備選型、設計優(yōu)化上做足文章，在保證安全運行的前提下，采用新機型，運用新科技，加強風電運行管理，強化設備可靠性，努力使公司的風電項目在相同區(qū)域成為利用小時數(shù)最高、投資最低、可靠性最高、運行維護成本最低的項目，切實提高新能源項目的生產(chǎn)管理水平。六是新能源項目發(fā)展要注意統(tǒng)籌兼顧。要準確把握發(fā)展形勢，做好資源、路條、核準、開工、投產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極研究新技術(shù)，拓展開發(fā)領域，要利用新技術(shù)打開市場，主動適應發(fā)展趨勢，注重發(fā)展的經(jīng)濟性和可持續(xù)性，采取并購、合作等多種手段和方法，整合優(yōu)質(zhì)資源，快速推進整裝風場開發(fā)，積極開展分散式風場開發(fā)，確保今年前期發(fā)展目標的完成。