保守與激進(jìn)
　　在代表風(fēng)電未來趨勢的海上風(fēng)電項目中，龍頭舊主和風(fēng)電新秀都躍躍欲試，并極力追逐。
　　2010年，中國海上風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)首輪100萬千瓦的所有項目被金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電包攬。其中華銳風(fēng)電中標(biāo)60萬千瓦，金風(fēng)科技中標(biāo)40萬千瓦。
　　細(xì)微的數(shù)字差別，其實彰顯了雙方不同的競技狀態(tài)。一位熟悉金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電的行業(yè)人士稱，在過去幾年中金風(fēng)科技被貼上了保守派的標(biāo)簽，而華銳風(fēng)電則是激進(jìn)派的代表。
　　在此原則的指導(dǎo)下，金風(fēng)科技不論是開發(fā)新機(jī)型，還是開拓海上新市場，都謹(jǐn)小慎微——與華銳風(fēng)電2005年甫一投產(chǎn)即推出1.5兆瓦機(jī)項目不同，金風(fēng)科技直到2008年還以750萬千瓦機(jī)型為主；華銳風(fēng)電已經(jīng)明確海上風(fēng)電方向和風(fēng)電機(jī)組大型化戰(zhàn)略，金風(fēng)科技則依然在發(fā)掘西北部之外的陸上風(fēng)電項目，僅把海上風(fēng)電項目作為遙遠(yuǎn)未來的一個趨勢。
　　中國風(fēng)電行業(yè)逐步形成華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技和東方電氣三大巨頭，三巨頭已占據(jù)中國風(fēng)電市場的半壁江山。金風(fēng)科技固有的市場份額也被不斷瓜分。公開資料顯示，到2009年底，華銳的市場份額為25.3%，高出第二名的金風(fēng)科技5.6個百分點。
　　2010年，金風(fēng)科技開始主動在招標(biāo)中大幅降價，并進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張布局,試圖搶回被瓜分的市場份額。
　　“金風(fēng)科技要維護(hù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條的健康運營，必須要有一定量的市場份額支撐。”金風(fēng)科技戰(zhàn)略及全球發(fā)展總監(jiān)周彤向《財經(jīng)國家周刊》記者坦言。
　　2010年伊始，金風(fēng)科技一改保守戰(zhàn)略，開始大舉反攻，屢屢在招標(biāo)中報出最低價；支撐產(chǎn)能擴(kuò)張的西安、大豐等生產(chǎn)基地也在加速建設(shè)。
　　更激烈的拼殺已經(jīng)展開——在10月26日舉行的張家口壩上和新疆哈密風(fēng)電機(jī)組招標(biāo)會上，金風(fēng)科技1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組單位千瓦報價僅3850元，為12家招標(biāo)企業(yè)中的最低價。依靠低價牌，金風(fēng)科技2010年獲得大量訂單。
　　瑞銀證券的一份報告指出，依據(jù)金風(fēng)科技產(chǎn)能擴(kuò)張以及在手訂單判斷，2011年中期金風(fēng)科技的市場規(guī)模將超過華銳風(fēng)電，重回龍頭，而以速度與低成本競爭取勝的華銳風(fēng)電必將強(qiáng)勢反擊。
　　征戰(zhàn)再起