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2014-08-22 來源:能源雜志 瀏覽數(shù):1408
現(xiàn)在的外資企業(yè)主要是把中國作為一個(gè)生產(chǎn)基地,然后將產(chǎn)品外銷。在特許權(quán)招標(biāo)期間,這些外資企業(yè)若要進(jìn)入中國市場,就必須采購中國本土的零部件,由于外資制造商對(duì)零部件有著非??量痰囊螅砸才嘤艘淮笈蠂H市場標(biāo)準(zhǔn)而且成本較低的零部件供應(yīng)商。“因?yàn)槟苜徺I到價(jià)格低廉的零部件,這些外資企業(yè)在全球市場上便有了一定的優(yōu)勢。”施鵬飛說。 價(jià)格過高、靈活性低、國內(nèi)政策傾斜與行業(yè)環(huán)境不適應(yīng)等均是外資企業(yè)在中國市場較難生存下去的原因。 不過,在鄒長寧看來,外資全部退離的可能性也不大,高端的產(chǎn)品會(huì)有高端的用戶來選擇,如果風(fēng)場條件特別好,考慮到未來運(yùn)營維護(hù)的性價(jià)比,開發(fā)商也會(huì)采用外資風(fēng)機(jī)。但是,目前國內(nèi)大部分內(nèi)資風(fēng)機(jī)在質(zhì)量、成本控制和創(chuàng)新上的優(yōu)勢要更大一些。“實(shí)際上不光是風(fēng)電,任何制造業(yè)外資企業(yè)都是比不上中國企業(yè)的,一是我們最了解本土市場,二是成本,而成本是最關(guān)鍵的地方。”鄒長寧說。(原文:外資風(fēng)企中國浮沉)
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