盡管中國(guó)已經(jīng)連續(xù)4年風(fēng)電增量位居全球第一，成為世界第一風(fēng)電大國(guó)，但風(fēng)電產(chǎn)能過(guò)剩也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
　　據(jù)了解，2010年，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量1800萬(wàn)千瓦，2011年1700萬(wàn)千瓦，2012年1200萬(wàn)千瓦，一條陡峭的“下降曲線”顯示出風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正在遭遇“寒流”。而產(chǎn)能過(guò)剩也是不爭(zhēng)的事實(shí)：2012年中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量1200萬(wàn)千瓦，但產(chǎn)能卻達(dá)到了3000萬(wàn)千瓦。于是業(yè)內(nèi)外有人憂心忡忡：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)重蹈光伏“覆轍”成為“光伏第二”？
　　對(duì)此，與會(huì)專家指出，應(yīng)該以“兩分法”來(lái)看待中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能過(guò)剩是客觀的，但出路不會(huì)像光伏那樣“悲壯”。
　　中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)施鵬飛認(rèn)為，產(chǎn)能過(guò)剩是無(wú)疑的，但更嚴(yán)重的是風(fēng)能市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)在的企業(yè)和部門都只顧眼前利益，他們看重的是自己任內(nèi)的“成績(jī)”，所以當(dāng)產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈時(shí)，一些劣質(zhì)的風(fēng)能設(shè)備通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入市場(chǎng)，為風(fēng)能產(chǎn)業(yè)種下了“禍根”。
　　而在上海電氣(601727,股吧)風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理劉琦看來(lái)，現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)是全面虧損，做得越多虧得越大。“如果這種狀況持續(xù)下去的話，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)崩潰。”
　　對(duì)于目前風(fēng)電陷入的困境，國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心主任李俊峰認(rèn)為，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)通過(guò)加速修建電網(wǎng)，讓風(fēng)電進(jìn)入需求旺盛的地區(qū)，并盡快落實(shí)對(duì)風(fēng)電的補(bǔ)貼等支持政策，讓企業(yè)能夠生成更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，真正形成新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。
　　不過(guò)，上海電氣風(fēng)能有限公司總經(jīng)理金孝龍對(duì)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)并不“悲觀”。他認(rèn)為理由有三：第一，光伏產(chǎn)業(yè)目前主要依賴國(guó)際市場(chǎng)，而我國(guó)對(duì)風(fēng)能的內(nèi)需很強(qiáng)；第二，近年來(lái)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)“優(yōu)勝劣汰”正在形成，一批質(zhì)量低劣的廠家逐步出局，風(fēng)電企業(yè)已從過(guò)去的80多家減少到30家左右，無(wú)論是整機(jī)廠還是零部件供應(yīng)商都面臨著整合；第三，風(fēng)電投資不像光伏那樣需要引進(jìn)整條生產(chǎn)線，它屬于“訂單經(jīng)濟(jì)”，整機(jī)都是由齒輪箱、電機(jī)和葉片組成，所以“門檻”不高，而除了廠房其他投資都不大，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不會(huì)造成大規(guī)模的積壓，廠家“另謀出路”轉(zhuǎn)型便利。