如同任何一個過度依賴政府補貼和扶持發(fā)展起來的行業(yè)或企業(yè)一樣，華銳風電乃至整個風電行業(yè)也必將要承擔政策風險和代價，為之前的“大躍進”埋單。　
　　華銳風電（601558.SH）“帶薪休假”的新聞喧囂了整個11月。這家曾經以火箭速度成長為中國風電業(yè)龍頭的企業(yè)如今陷入了經營的困境。
　　華銳風電的第三季度財報顯示，公司已出現(xiàn)全面虧損，季度每股虧損0.07元。截至9月30日，華銳風電的存貨金額達到85億元之高。更為糟糕的是，公司的現(xiàn)金流亦十分嚴峻，資金鏈緊張，以至于不得不以“帶薪休假”的方式“變相裁員”。
　　然而，在2012年以前，這家公司的成長史書寫的是全面輝煌。
　　這家以2000萬元家底起步于2006年的風電企業(yè)，從2007年至2010年間，凈利潤從1.26億元猛增至28.55億元。2011年1月5日，華銳風電以90元/股的發(fā)行價登陸A股市場，創(chuàng)下了主板市場20年來發(fā)行價的最高紀錄，成為市值近千億的風電設備生產商。
　　短短5年內，華銳以令人咋舌的速度制造了中國企業(yè)史上的財富奇跡。但其成功更像是一個被創(chuàng)造出來的神話。
　　相比于其他純市場化競爭的行業(yè)，風電行業(yè)更多地依賴于產業(yè)政策和主管部門意志的支持。華銳的成功當然也離不開這些。
　　在國家發(fā)改委推動下，一系列扶持和鼓勵風電發(fā)展的政策密集出臺。風電行業(yè)也因此迎來了爆發(fā)性增長。按照“十一五”初期的規(guī)劃，“十一五”期間的裝機量是500萬千瓦，到了2007年底，目標調整到1000萬千瓦。但最后的結果是，整個“十一五”的裝機量超過了4000萬千瓦。5年間，中國的風電裝機總量達4182.7萬千瓦，連續(xù)5年翻番增長，躍居全球第二。全國建設中的千萬千瓦級風電基地從一個增加到7個，24個省、自治區(qū)建立了自己的風電場。
　　更重要的是，金風科技、華銳風電、東氣、聯(lián)合動力、陽明風電等一批國內品牌的風機制造商迅速崛起。其中，又以華銳風電利用政策最徹底，中標最多，占有市場份額最大，崛起速度最快。