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中國風電專利問題已經(jīng)不容忽視了

2012-05-08 來源:中國商報 瀏覽數(shù):1365

  自去年9月以來,美國超導(dǎo)針對華銳風電(601558,股吧)發(fā)動了多起訴訟和仲裁,并最終于近日將案件打到中國最高人民法院。這起轟動海內(nèi)外的中美知識產(chǎn)權(quán)案件的背后,暴露出中國風電行業(yè)在快速增長的同時,背后的專利問題已經(jīng)不容忽視。
  國內(nèi)知名的風力發(fā)電機制造商華銳風電,曾是美國清潔能源公司超導(dǎo)公司的第一大客戶。雙方從2006年開始合作。自去年9月以來,美國超導(dǎo)針對華銳風電發(fā)動了多起訴訟和仲裁,并最終于近日將案件打到中國最高人民法院。這起轟動海內(nèi)外的中美知識產(chǎn)權(quán)案件的背后,是中國風電行業(yè)近年來呈現(xiàn)出的極速增長的態(tài)勢。然而,在快速增長的同時,風電產(chǎn)業(yè)的國有專利問題卻一直制約著風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也成為風電產(chǎn)業(yè)一個重要的投資風險問題。
  拒收美國超導(dǎo)供貨引糾紛
  華銳風電科技(集團)股份有限公司是中國第一家自主開發(fā)、設(shè)計、制造和銷售適應(yīng)全球不同風資源和環(huán)境條件的大型陸地、海上和潮間帶風電機組的專業(yè)化高新技術(shù)企業(yè)。2008年的風電裝機容量就達1403兆瓦,行業(yè)排名中國第一、全球第七;2009年新增風電裝機容量3510兆瓦,行業(yè)排名中國第一、全球第二。美國清潔能源公司超導(dǎo)公司(AMSC)是國際上領(lǐng)先的能源技術(shù)公司,在可替代能源、提供電網(wǎng)并網(wǎng)解決方案及風機設(shè)計方面位于世界領(lǐng)先水平。
  2011年4月5日,美國超導(dǎo)發(fā)布公告稱,其最大客戶華銳風電拒收公司貨物,并且可能對部分合同延期付款。隨后,美國超導(dǎo)向北京仲裁委員會提出仲裁申請,要求華銳風電支付未付貨款約4億元、繼續(xù)履行此前的8份采購合同以及其他因此而產(chǎn)生的一系列損失。
  拒絕接收供貨事件導(dǎo)致這兩家之前有過良好合作的企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系出現(xiàn)裂痕。此后雙方又經(jīng)過了多輪談判,但是均未就相關(guān)糾紛達成和解。
  2011年9月,美國超導(dǎo)對華銳風電發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟,指其在未獲授權(quán)的情況下使用其專有的風力發(fā)電機軟件代碼,并違反供應(yīng)合同等。美國超導(dǎo)分別在北京市高級人民法院、北京市第一中級人民法院和海南省第一中級人民法院,對華銳風電提起了3項有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的訴訟。今年2月初,海南省一中院駁回美國超導(dǎo)對華銳風電及大連國通提起的軟件著作權(quán)侵權(quán)起訴。美國超導(dǎo)隨即宣布上訴。2月28日,北京仲裁委員會受理了華銳風電反訴蘇州美恩超導(dǎo)有限公司(美國超導(dǎo)全資子公司)的訴訟,并要求美恩超導(dǎo)退回已支付的貨款1億元及相關(guān)費用。
  4月1日,海南省高級人民法院下達二審終審裁定,駁回美國超導(dǎo)(江蘇美恩超導(dǎo))對華銳風電的知識產(chǎn)權(quán)起訴。日前,美國超導(dǎo)已向中國最高人民法院提出申訴,請求推翻海南省高級人民法院作出的二審裁定。雙方的糾紛再次升級。
  據(jù)了解,超導(dǎo)公司與華銳風電聯(lián)合開發(fā)風機之時,已聲明獨立自主知識產(chǎn)權(quán)歸屬華銳風電,但前提是華銳風電生產(chǎn)的風機都要使用超導(dǎo)提供的電控系統(tǒng)核心組件,這就使得美國超導(dǎo)的訂單得以保證。公開資料顯示,僅2010年,華銳風電采購超導(dǎo)公司產(chǎn)品總額就達20億元左右。
  而2011年以來,隨著華銳風電自身在技術(shù)研發(fā)上加大投入及逐步完善,超導(dǎo)提供的技術(shù)和質(zhì)量已無法滿足華銳和中國市場的需求。華銳風電高級副總裁陶剛公開回應(yīng)此事件時稱,“無法達到合同規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求是公司拒收供貨的根本原因。美國超導(dǎo)公司提供的PM變頻器不能通過中國電力科學研究院的低電壓穿越測試,未達到雙方商務(wù)合同中明確提出的要求。”“華銳風電完全是利用自身研發(fā)實力解決這一技術(shù)問題的。”
  國內(nèi)風電技術(shù)過分依賴國外
  中商流通生產(chǎn)力促進中心分析師宋亮對中國商報記者表示,此次華銳風電與美國超導(dǎo)的矛盾,從一個側(cè)面折射出國內(nèi)風電企業(yè)與外資企業(yè)的競爭加劇。以華銳為代表的中國風電產(chǎn)業(yè)未來將加快擺脫對國外產(chǎn)業(yè)技術(shù)的依賴。而且,未來將大踏步地開始走出去,參與到國際風電市場競爭中去
  ,過去的合作伙伴,現(xiàn)在將變成主要競爭對手。
  據(jù)德國《金融時報》報道,中國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,盡管技術(shù)還稍顯落后,但產(chǎn)品卻相當經(jīng)濟。目前中國生產(chǎn)的風機最大功率為1.5兆瓦,盡管只有歐洲頂級產(chǎn)品的四分之一,但價格相對便宜很多。價格優(yōu)勢使華銳、金風等風電企業(yè)獲得了大筆國外訂單。不言而喻,中國風電企業(yè)將很快成為新的國際競爭力量,事實上部分企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了這一點。
  在4月26日于上海召開的第六屆中國國際風能展覽會上,中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會理事長賀德馨在研討會上表示,2011年作為“十二五”規(guī)劃開局之年,中國風能發(fā)展穩(wěn)中求進。當年新增風電裝機容量1763萬千瓦,占當年全球新增風電裝機的43%,繼續(xù)保持了全球領(lǐng)先地位。賀德馨說,在2011年全球新增裝機容量風電機組制造企業(yè)排名前10位中,中國企業(yè)占據(jù)4席。2011年,中國有12家企業(yè)的風電設(shè)備產(chǎn)品進入國際市場,有5家企業(yè)在國外開發(fā)風電場。在產(chǎn)業(yè)獲得增長的同時,中國風電技術(shù)也取得了明顯進步。“十一五”規(guī)劃安排的風能領(lǐng)域“863”、“973”和科技支撐等項目的完成,為中國風能可持續(xù)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),中國與國際先進技術(shù)的差距正在逐步縮小。
  目前,中國陸地風電場的主流機型已經(jīng)從“十一五”初的百千瓦級風電機組轉(zhuǎn)向1.5兆瓦至2.5兆瓦風電機組,3.0兆瓦級風電機組已批量生產(chǎn),5兆瓦和6兆瓦的風電機組也已經(jīng)下線裝機運行。在大型化風電機組研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用方面,中國正在迎頭趕上國際先進水平。
  記者從中國投資咨詢網(wǎng)了解到,科技部目前正在力推10兆瓦級海上風電機組整機和零部件設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),以期在“十二五”末實現(xiàn)海上超大型風電機組的樣機運行。參與上述科研項目的企業(yè)是華銳風電、金風科技(002202,股吧)與聯(lián)合動力。這對推動國內(nèi)風機制造水平具有積極意義。
  有風電業(yè)人士對此評論說,對10兆瓦風機進行支持,關(guān)鍵是提升風機企業(yè)的整機設(shè)計能力。容量這么大的風機,國內(nèi)也好,國外也好,零部件采購都有一定難度。如果自己設(shè)計、制造可能會難度更大。
  華銳風電在一開始與超導(dǎo)公司的合作上就存在隱患。華銳風電的產(chǎn)品過度依賴于美國超導(dǎo)公司。近幾年來,華銳風電只選擇超導(dǎo)公司一家作為變頻器供應(yīng)商。而與合作伙伴彼此依賴性太強會讓供應(yīng)商產(chǎn)生“懶惰”心理,在無競爭壓力的心態(tài)之下,技術(shù)提升和服務(wù)提升的意識也會很淡漠。
  中投顧問高級研究員李勝茂對中國商報記者指出,無論怎么講,我們國家目前很多風電企業(yè)都是從國外拿圖紙來進行生產(chǎn),沒有自己的自主知識產(chǎn)權(quán),這是目前風電產(chǎn)業(yè)存在的主要問題。國外最先進的風電技術(shù)是不會賣給我們的,很多賣給我們的都是他們落后的技術(shù),所以我們必須加強風電的技術(shù)研究和技術(shù)儲備。
  當前,中國風機企業(yè)自身研發(fā)能力的進步不夠。比如金風科技的直驅(qū)技術(shù)來自于德國的Vensys,湘電風能的技術(shù)離不開荷蘭Zephyros公司,東方電氣(600875,股吧)、運達風電的技術(shù)則來自于Repower等公司。有的中國企業(yè)得到了對方技術(shù)的授權(quán)用于制造風機,有的則在簽約之初就規(guī)定該技術(shù)是自己的。
  目前,全球的風電巨頭多數(shù)已在我國投資建廠,控制了國內(nèi)風電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈的絕大部分,其專利技術(shù)壟斷對我國海上風電業(yè)的自主創(chuàng)新和健康發(fā)展構(gòu)成了嚴重障礙。在這種情況下,我國海上風電設(shè)計制造要想突出重圍,就必須對國外企業(yè)在我國的專利布局和自身的情況有清晰的認識,以利于國內(nèi)企業(yè)有效規(guī)避專利侵權(quán)風險,在自主研發(fā)中選擇最有利的技術(shù)路徑,盡快確立本土優(yōu)勢。

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