華電新能源的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年7月，五大電力集團的財務(wù)負債總額達到24823億元，同比增加17.23%，累計發(fā)電財務(wù)費用528.32億元，同比增加33%。“保守估計五大電力集團全年累計發(fā)電的財務(wù)費用將超過1000億元。”袁凱峰說。在如此背景下，一些開發(fā)商不得不對風(fēng)電項目的選擇慎之又慎，使得風(fēng)電新增裝機速度受到制約。
　　實際上，去年風(fēng)電整條產(chǎn)業(yè)鏈都在想辦法壓低成本，以風(fēng)機整機為例，其平均價格水平已經(jīng)從2008年的6000元/千瓦降低至去年的3400元/千瓦。受此帶動，風(fēng)電場的開發(fā)成本也得到有效降低。
　　“2009年行業(yè)平均開發(fā)風(fēng)電場的造價是9320元/千瓦，2010年是8295元/千瓦，這個價格在去年降至7900元/千瓦。”謝長軍表示。
　　設(shè)備價格的下降對于開發(fā)商來說自然是利好，但仍難改變?nèi)ツ瓴簧匍_發(fā)商虧損的事實。而袁凱峰則擔(dān)心，價格大幅下降可能帶來產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的問題。“據(jù)不完全統(tǒng)計，去年稱得上惡性事故的就有30多起，給安全問題敲響了警鐘。”
　　五大電力與電網(wǎng)博弈加劇？
　　“制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大障礙在哪里？”對于袁凱峰眼里這個最重要的問題，多數(shù)人可能都會給出同樣的答案：限電。
　　實際上，即使是春風(fēng)得意的龍源，在去年也飽受限電之苦。謝長軍向本報記者透露，龍源的設(shè)備平均可利用率是97.78%，設(shè)備利用小時數(shù)是2230小時，去年由于風(fēng)資源的下降和電網(wǎng)限電的一些影響，利用小時數(shù)降到了2026小時。
　　“因為去年限電，龍源公司大概損失了100小時的小時數(shù)，總的限電量超過了發(fā)電量的10%以上，最嚴重的地區(qū)內(nèi)蒙古東部達到了30%，黑龍江、吉林達到了20%。”謝長軍說，“去年限電龍源大概損失了50億元。”但即便如此，龍源依舊是行業(yè)里損失較小的企業(yè)。“華電的設(shè)備利用小時數(shù)減少了500小時，達到491小時。”袁凱峰坦言。
　　據(jù)了解，2008年全國風(fēng)電企業(yè)因電網(wǎng)限電損失的電量約為2.96億千瓦時，而2011年限電量已超過15億千瓦時，約占風(fēng)電總發(fā)電量的12%。其中，五大發(fā)電集團累計棄風(fēng)又占到棄風(fēng)總量的90% 以上。
　　每每談及此處，謝長軍都不忘打趣，“我跟電網(wǎng)某領(lǐng)導(dǎo)開玩笑，我說把我們?nèi)ツ険p失的50億元分一半給電網(wǎng)，限電情況可能就沒有了。”
　　實際上，長久以來，電網(wǎng)都被認為在可再生能源并網(wǎng)上缺乏積極性。但謝長軍和袁凱峰都不忘提及：在過去的一年電網(wǎng)已經(jīng)做出了大量的工作。
　　根據(jù)國家電網(wǎng)(微博)的數(shù)據(jù)，2011年國網(wǎng)累計建成電網(wǎng)送出線路達到2.62萬公里，建成風(fēng)電送出變電站25座，變電容量達到3770萬千伏安。
　　即便如此，因為新疆、內(nèi)蒙和甘肅等風(fēng)電基地當(dāng)?shù)氐呢摵尚枨蟛蛔悖缡^(qū)送電受阻所帶來的限電情況依舊明顯。
　　“2010年國網(wǎng)積極推進大型風(fēng)電送出工程和相關(guān)跨省區(qū)送電工程的前期工作，完成了西蒙到南京、哈密南到鄭州、哈密北到重慶等特高壓輸出的可研工作，在可期待的未來，送出問題將得到改善。”國網(wǎng)有關(guān)人士在接受本報記者采訪時回應(yīng)稱。
　　但質(zhì)疑者提出，跨省區(qū)送電的問題已經(jīng)在“十一五”前提上議事日程，遲遲沒有得到解決的原因是，國網(wǎng)所倡導(dǎo)的交流特高壓電網(wǎng)并非解決風(fēng)電上網(wǎng)的上策。“日本、美國等發(fā)達國家已經(jīng)放棄了這條技術(shù)線路，因為用交流特高壓電網(wǎng)將區(qū)域電網(wǎng)連接起來，很可能產(chǎn)生大規(guī)模停電，而且輸電投資大、損耗大，并不經(jīng)濟。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。
　　袁凱峰證實了這樣的說法，他舉例，“有測算說把蒙西的風(fēng)電送到江蘇和浙江，度電成本在6-7毛，而在江蘇本地建設(shè)風(fēng)電項目，成本也就是6-7毛/度。”
　　智能發(fā)電或為突破口
　　數(shù)據(jù)分析公司Power eTrack對2010年美國、德國、中國和印度的發(fā)電組合中各種能源形勢的配比做了調(diào)查，結(jié)果顯示，中國2010年總發(fā)電量4373TWH，其中煤電占到78%的比重，其次是水電為15%，風(fēng)電和核電分別約占2%，油、氣發(fā)電各自僅占1%，生物質(zhì)發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電和光伏發(fā)電的比例則更小。
　　相比之下，4個國家中德國的發(fā)電組合相對更平衡，其中煤電占比43%，核電為22%，燃氣發(fā)電為14%，風(fēng)電為7%，水電為4%，地?zé)?、生物質(zhì)和光伏發(fā)電均占到3%的比例，油電的比例為1%。
　　“盡管如此，德國的煤電也太高，這樣的能源組合對新能源的并網(wǎng)幫助有限。”范魯可說。
　　TUV南德集團智能電網(wǎng)項目經(jīng)理Christian Dirmeier表示，此前德國宣布大幅下調(diào)光伏補貼的原因，除了認為光伏發(fā)電的效率并沒有預(yù)期高之外，更深層次的原因則是去年光伏裝機發(fā)展過快，而電網(wǎng)中“靈活”的電源占比過低。
　　“煤電的靈活性較差，能夠高效調(diào)峰的‘動態(tài)’能源相對較少。”Christian Dirmeier說，“德國如今也希望要平衡電網(wǎng)中各種能源的配比。”
　　實際上，風(fēng)能、太陽能的不穩(wěn)定性一直受到電網(wǎng)的詬病，其總量過大后對電網(wǎng)所存在的安全隱患，也成為電網(wǎng)不愿接納新能源的最主要原因。
　　Christian Dirmeier介紹，作為新能源的使用大國，德國在電網(wǎng)建設(shè)方面的花費是5000億歐元，但每年仍有20%的電能損失。“智能電網(wǎng)的作用變得越來越重要，它更加穩(wěn)定，而且?guī)椭鷱S家在傳輸與通信過程中更順暢和減少損失。”
　　在范魯可看來，除了智能電網(wǎng)，電網(wǎng)企業(yè)則應(yīng)該探索智能的發(fā)電。不同于以往的燃氣輪機，‘智能發(fā)電’機組要能快速增減負荷，并不受增減次數(shù)的限制。“在啟動1分鐘內(nèi)給電網(wǎng)輸送兆瓦數(shù)量級的電力，5分鐘內(nèi)從啟動達到滿負荷，1分鐘內(nèi)可快速停機。”范魯可解釋。
　　他表示，“智能發(fā)電”機組的成本每千瓦造價約在500歐元，相對于傳統(tǒng)的燃氣輪機較高，但單機運行效率也更高，并可最大程度減少在調(diào)峰時機組維修所帶來的高成本。
　　“如果在發(fā)電側(cè)便能做到智能，再加上智能電網(wǎng)的運用，包括儲能和水電、氣電等靈活電源，新能源在電網(wǎng)中的占比原則上是可以無限大的。”范魯可稱。