國內(nèi)中小型風(fēng)電市場自2009年以來一直乘上升趨勢，2009年國內(nèi)市場銷售約5.3萬臺，裝機容量3.3萬千瓦；2010年國內(nèi)市場銷售約8.8萬臺，裝機容量4.7萬千瓦，銷售量比2009年增長66%；2011年國內(nèi)市場銷售約10.8萬臺，裝機容量5.3萬千瓦，銷售量比2010年增長22.7%。2012年，國內(nèi)市場顯得蕭條了許多，以往“送電下鄉(xiāng)”項目在全國邊遠無電地區(qū)和電網(wǎng)覆蓋不到的地區(qū)都有離網(wǎng)或并網(wǎng)建設(shè)項目，而2012年則只有內(nèi)蒙古的邊遠無電地區(qū)還連續(xù)保持此類項目的發(fā)展；國家電網(wǎng)在2011年建設(shè)一批分布式微電網(wǎng)之后，到2012年也再沒有建設(shè)任務(wù)；風(fēng)光互補路燈項目也有相應(yīng)減少。
　　3、競爭加劇導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降
　　2012年，我國中小型風(fēng)電設(shè)備市場競爭激烈、形勢嚴(yán)峻，在銷售市場中壓價現(xiàn)象比較普遍，特別是在無電地區(qū)的招標(biāo)項目基本上是以低價作為中標(biāo)依據(jù)，企業(yè)在投標(biāo)中顯得比較被動，有些企業(yè)干脆放棄投標(biāo)。中小風(fēng)電行業(yè)面臨國家宏觀調(diào)控帶來的國內(nèi)風(fēng)電投資增長放緩的風(fēng)險，由于市場減少引起競爭加劇，競爭中相互壓價，導(dǎo)致行業(yè)毛利率下降。大部分企業(yè)反映銷售收入減少，利潤率一般減少50%以上，最高利潤減少高達90%以上。有企業(yè)在銷售收入大幅增加的情況下，利潤則呈現(xiàn)負增長，其盈利水平普遍下降。
　　4、大型企業(yè)已開始介入
　　近幾年國內(nèi)外市場銷售比重發(fā)生轉(zhuǎn)換，國內(nèi)銷售量逐步大于出口，一些大企業(yè)看到小風(fēng)電有利可圖，從而開始對小型風(fēng)電產(chǎn)品及技術(shù)更加關(guān)注，有些已經(jīng)滲透進來；國外的一些制造商也看準(zhǔn)我國的潛在市場，我國也沒有技術(shù)準(zhǔn)入門檻，加速了與國內(nèi)某些企業(yè)合作在國內(nèi)投資中小風(fēng)電。這種結(jié)果可能對行業(yè)發(fā)展有益，但也意味著現(xiàn)有中小型風(fēng)電設(shè)備制造商將面對更強大的競爭對手。
　　5、國內(nèi)可再生能源投資轉(zhuǎn)向
       2012年，由于光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步，制造水平和技術(shù)水平不斷提高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，又經(jīng)過市場激烈競爭，其產(chǎn)品價格已由原來的每瓦8～9元，降至現(xiàn)在的每瓦4～5元之間。中小型風(fēng)電由于批量小，成本下降不明顯，再加上國家對光伏產(chǎn)業(yè)的明確扶持和補貼政策，使得國內(nèi)可再生能源發(fā)電項目建設(shè)投資轉(zhuǎn)向光伏，這樣就沖擊了中小型風(fēng)電產(chǎn)品的原有市場，迫使中小型風(fēng)電向后退縮。
　　四、中小型風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亮點
　　（一）由技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步產(chǎn)生的積極效果
　　中小型風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)展取決于能否為用戶提供真實有效的服務(wù)，用戶能否在產(chǎn)品的使用中獲得收益。不斷開發(fā)具有實用價值的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)是保證本行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。這是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步在企業(yè)中產(chǎn)生的積極效果。如中科恒源擁有一支專家團隊，其自主創(chuàng)新的磁懸浮發(fā)電機技術(shù)，智能控制技術(shù)、遠程監(jiān)控管理技術(shù)居于行業(yè)先進地位。依托雄厚的核心技術(shù)優(yōu)勢與系統(tǒng)集成優(yōu)勢，為客戶提供豐富的風(fēng)能與太陽能小型綜合應(yīng)用系統(tǒng)整體解決方案。建立了一個覆蓋面廣泛的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，公司借此創(chuàng)造了顯著的社會和經(jīng)濟效益，2012年在逆市中取得40%主營業(yè)收入；廣州紅鷹公司依托技術(shù)創(chuàng)新方面優(yōu)勢，其技術(shù)水平達到國際水平，其研發(fā)的風(fēng)電機組振動小、噪音低、發(fā)電量和可靠性高，在全球同類產(chǎn)品中處于絕對領(lǐng)先的地位，這為紅鷹贏得了用戶的好評，同時也贏得了市場。
　　由于風(fēng)力發(fā)電機產(chǎn)品的品質(zhì)，用戶在很短的時間內(nèi)就可以鑒別，所以，同類產(chǎn)品的低價銷售對紅鷹的產(chǎn)品銷售影響很小。其風(fēng)光互補路燈開創(chuàng)一拖多機型，為用戶量身定做解決方案受到用戶好評。因此，他們今年銷售形勢有重大突破，經(jīng)濟
效益成倍提高；深圳泰瑪調(diào)整了經(jīng)營思路，以質(zhì)量作為核心競爭優(yōu)勢，強化質(zhì)量管理，加強與國內(nèi)外優(yōu)秀風(fēng)電行業(yè)經(jīng)銷商、工程商密切合作，利用金融工具以多種營銷模式在國內(nèi)市場上取得優(yōu)秀業(yè)績，在國際市場上也有所增長。珠海宏鋒努力開拓國內(nèi)市場，年內(nèi)大約可取得20%增長率；青島安華在產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量上的創(chuàng)新，使得變槳距風(fēng)力發(fā)電機得到越來越多客戶的認可，今年在國際國內(nèi)兩個市場上取得比去年同期有效增長的經(jīng)營業(yè)績；南京歐陸通過技術(shù)改造，加強質(zhì)量管理，產(chǎn)品通過國際第三方權(quán)威機構(gòu)的CE 認證，今年在國際、國內(nèi)取得30%的雙增長。