中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng)訊：目前已建或在建的風(fēng)電場工程流轉(zhuǎn)較少，主要包括以下幾種類型：
　　1、風(fēng)電等新能源資產(chǎn)打包轉(zhuǎn)讓。典型案例包括2013年中核集團整體收購中海油集團風(fēng)電資產(chǎn)，涉及約250MW裝機和約350MW的項目儲備。
　　2、單體風(fēng)電場資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。主要出現(xiàn)在大型企業(yè)集團內(nèi)部資源整合、相互合作或兼并重組等條件下，典型案例包括國電蒙能將赤峰西大梁風(fēng)電場工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到龍源集團、國網(wǎng)新源公司將達坂城風(fēng)電資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓至廣恒新能源公司。
　　3、風(fēng)電場股權(quán)轉(zhuǎn)讓。分為全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓和部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩種型式。前者的典型案例包括天潤風(fēng)能自行建設(shè)并轉(zhuǎn)讓的部分風(fēng)電場項目，后者的典型案例包括國華風(fēng)電將呼倫貝爾新巴爾虎左旗風(fēng)電項目部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外資企業(yè)勝科。
　　4、投資主體變更。投資主體變更是較為普遍的建設(shè)期風(fēng)電場工程流轉(zhuǎn)型式，典型案例包括煙臺東源招遠風(fēng)電項目變更投資主體為大唐桂冠、錫林郭勒盟哲理根圖風(fēng)電場投資主體由UPC公司變更為國電優(yōu)能、酒泉干河口第八風(fēng)電場投資主體由國華和中國風(fēng)電聯(lián)合體變更為協(xié)合風(fēng)電等。