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CWPC2018新材料、新技術(shù):Olin集團(tuán)風(fēng)電事業(yè)部亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)彭賽——《設(shè)計(jì)、材料、工藝的體系化大葉片發(fā)展之路》

2018-04-13 瀏覽數(shù):1676

  第四屆中國(guó)國(guó)際風(fēng)電復(fù)合材料高峰論壇(CWPC2018)于2018年3月30日上午在江蘇省阜寧縣天鵝湖大酒店隆重召開,來自

   第四屆中國(guó)國(guó)際風(fēng)電復(fù)合材料高峰論壇(CWPC2018)于2018年3月30日上午在江蘇省阜寧縣天鵝湖大酒店隆重召開,來自海內(nèi)外的200多個(gè)企業(yè)、600多余位風(fēng)電行業(yè)、復(fù)材行業(yè)的精英參加了本屆盛會(huì)。上午的開幕式結(jié)束之后,高峰論壇分別設(shè)置了新材料、新技術(shù)專場(chǎng),設(shè)計(jì)運(yùn)維優(yōu)化專場(chǎng),新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)專場(chǎng),技術(shù)工藝創(chuàng)新專場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)話專場(chǎng)等多個(gè)專場(chǎng),將呈現(xiàn)大量精彩內(nèi)容。
 
  Olin集團(tuán)風(fēng)電事業(yè)部亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)彭賽在新材料、新技術(shù)專場(chǎng)做了題為《設(shè)計(jì)、材料、工藝的體系化大葉片發(fā)展之路》的演講。以下為演講內(nèi)容實(shí)錄:



Olin集團(tuán)風(fēng)電事業(yè)部亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)彭賽
  我是Olin的彭賽。2008年進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),今年2018年正好是十年。但最近兩年我非常焦慮,為什么焦慮?因?yàn)槿ツ晏?yáng)能做了50個(gè)GW,但是我想在2018年的時(shí)候,我們根本看不上太陽(yáng)能,那時(shí)候太陽(yáng)能裝機(jī)量非常小,風(fēng)電一年就有20GW,仔細(xì)研究太陽(yáng)能的發(fā)展,他們最大的變化就是技術(shù)的更新在去年提升極快,由于單晶硅等技術(shù)的更新帶來了度電成本的極度下降。這兩年我比較焦慮。但這兩天看了這么多同行的先進(jìn)技術(shù),我覺得我們一定可以趕上太陽(yáng)能,梭魚建議所有的同仁給自己鼓個(gè)掌,給所有風(fēng)電同仁鼓個(gè)掌。
 
  今天想將兩大部分:第一部分是介紹我對(duì)風(fēng)電的創(chuàng)新,我認(rèn)為創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的創(chuàng)新,還有管理的創(chuàng)新;第二部分是Olin在材料創(chuàng)新所做的工作。
 
  一、推動(dòng)力與周期
 
  文明進(jìn)步的是生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì),(PPT圖示)這是生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)是波動(dòng)的,藍(lán)圖的線是社會(huì)生產(chǎn)力。為什么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)在波動(dòng)?進(jìn)風(fēng)電行業(yè)十年,經(jīng)歷了三個(gè)周期,2008-2012年是第一個(gè)周期,2013-2016年是第二個(gè)周期,2017年開啟第三個(gè)周期,每五年就是一個(gè)周期,這個(gè)周期非常穩(wěn)定。著名的橋水基金的創(chuàng)始人有一個(gè)著名的理論,支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本是支出,我花的錢就是你賺的錢,只要我花錢,經(jīng)濟(jì)就在前進(jìn),所以支出是支撐經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的動(dòng)力,支出÷數(shù)量=價(jià)格。支出不僅包括貨幣,還有信貸,所以信貸+貨幣÷數(shù)量=價(jià)格,當(dāng)我們開始支出的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)大于社會(huì)生產(chǎn)力,當(dāng)我們還錢的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力就會(huì)低于社會(huì)生產(chǎn)力。2012年維斯格斯依然賺錢,但他們的盈利依然非常糟糕,但不妨礙他們是一家優(yōu)秀的企業(yè)。所以我們要關(guān)注生產(chǎn)力,我們?cè)陲L(fēng)電行業(yè)要不斷關(guān)注底層技術(shù),要關(guān)注技術(shù)的發(fā)展。
 
  當(dāng)我們放大社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,如果這是社會(huì)平均生產(chǎn)的斜率,我們希望風(fēng)電的斜率是比社會(huì)平均生產(chǎn)率更高,所有人做的工作就是讓這個(gè)斜率更高,讓行業(yè)發(fā)展更快,讓這個(gè)行業(yè)像太陽(yáng)能的技術(shù)突破一樣獲得更多的突破。
 
  二、近期全球風(fēng)電大葉片的發(fā)展方向
 
  我認(rèn)為,一是全球風(fēng)電新產(chǎn)品推出速度明顯加快,生命周期變短,比如說以前維斯格斯直徑是80多米的葉片可以做到十幾年的壽命,而現(xiàn)在新開發(fā)的110可能是五年的壽命;二是海上風(fēng)電的發(fā)展迅速,所以今天的主題是“兩海”戰(zhàn)略,CAGR增長(zhǎng)了16%,2018年是中國(guó)海上風(fēng)電元年;三是傳統(tǒng)風(fēng)電的突破性技術(shù)革命不足,以技術(shù)革新為主。
 
  我認(rèn)為,我們的創(chuàng)新還有很多困難。相信在座很多人和我們有同樣的感覺,現(xiàn)在生命周期便段,有很高的固定攤銷,有成本壓力,有質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),有經(jīng)驗(yàn)不足,為什么要?jiǎng)?chuàng)新呢?創(chuàng)新的目的是為了降低度電成本,所以變成了先有雞還是先有蛋的問題,到底是勇敢的創(chuàng)新還是都準(zhǔn)備好以后再走。
 
  我自己研究了一下,我認(rèn)為在創(chuàng)新機(jī)制當(dāng)中有三大規(guī)律:要做風(fēng)險(xiǎn)控制,要做價(jià)值分享,要做創(chuàng)新傳導(dǎo)。要做設(shè)計(jì)就要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估封面之后要做價(jià)值分享,有了價(jià)值之后,如何傳導(dǎo)給下游,所以無論是設(shè)計(jì)公司、葉片工廠、整機(jī)廠和業(yè)主、材料供應(yīng)商和協(xié)作公司都會(huì)做判斷。我們有很多風(fēng)險(xiǎn)防控,但價(jià)值偏少,由于競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)因素是由質(zhì)量部門、商務(wù)部門、設(shè)計(jì)與技術(shù)部分管控,我們有沒有更好的方法把三個(gè)東西結(jié)合起來呢?單獨(dú)看的時(shí)候,它可能降低了葉片成本,降低了材料成本,但每個(gè)人看的都是自己小部分,這就導(dǎo)致了創(chuàng)新無法連續(xù),并且得到價(jià)值認(rèn)可和價(jià)值分享,我認(rèn)為這是現(xiàn)在比較大的問題。
 
  實(shí)際上并不是我們要單純的追求更低、更便宜的材料。今天金風(fēng)的劉總講了國(guó)外的葉片比我們的重量輕40%,但那個(gè)葉片很貴,我們是否愿意花那么貴的錢買這個(gè)葉片呢?實(shí)際我們還是看更低的度電成本。更低的度電成本如何通過斷點(diǎn)傳播,我們要把質(zhì)量部門、商務(wù)部門和設(shè)計(jì)研發(fā)一起,我們把斷點(diǎn)連接起來一起溝通。因?yàn)閲?guó)外企業(yè)都是自己包辦,所以可以實(shí)現(xiàn)輕葉片的結(jié)果。
 
  我自己開發(fā)了一個(gè)名詞,以前是點(diǎn)狀連接,應(yīng)該變成現(xiàn)在的“彩虹連接”,大家要一起制定創(chuàng)新方案,并且一起到業(yè)主那邊探索如何執(zhí)行。我覺得合作方面有幾個(gè)理念可以分享:
 
  首先,我們是合作伙伴大于競(jìng)爭(zhēng),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是光伏或者是傳統(tǒng)能源二是我們是運(yùn)動(dòng)精神,而不是狼性,我們?cè)谕粋€(gè)賽場(chǎng)上比賽,比賽完之后要互送球衣;三是我們要從點(diǎn)狀連接到彩虹連接,四是數(shù)據(jù)和邏輯對(duì)的。
 
  三、發(fā)展方向
 
  下面講一下Olin的發(fā)展方向。這是我自己看到:
 
  一是設(shè)計(jì)引領(lǐng)。拉擠技術(shù)蓬勃發(fā)展,分段葉片發(fā)展遲緩,氣動(dòng)附件以及新的氣動(dòng)外形發(fā)展迅速。

  二是樹脂與結(jié)構(gòu)膠。樹脂技術(shù)與碳纖維浸潤(rùn)配合,結(jié)構(gòu)膠需要更好的減重和工藝性能;

  三是芯材:PET蓬勃發(fā)展,Balsa木呈下降趨勢(shì);氣動(dòng)附件發(fā)展迅速,海上涂料以及涂料水性化。

  四是效率。同樣的效率越高,我們的成本就越低。
 
  我也講講碳纖維。波音公司在日本托瑞(音)做好產(chǎn)品之后,再將預(yù)浸料到美國(guó)波音組裝,所以最低的預(yù)浸料應(yīng)該是波音C919的廠房里。灌注的效率高,但材料成本低,轉(zhuǎn)換本低,質(zhì)量控制是關(guān)鍵。拉擠纖維充分緊張,CAPEX低,人工成本低,專利問題。
 
  我們更關(guān)注的是灌注和拉擠,我們并不認(rèn)為預(yù)浸料是未來的發(fā)展方向,未來的方向還是在灌注和拉擠上。我們認(rèn)為灌注的核心就是和碳纖維的樹脂浸潤(rùn)和工藝性,其次可操作時(shí)間和放熱4林拉擠是拉擠的速度和浸潤(rùn)的工藝。
 
  我們關(guān)注的是碳纖維灌注解決礦按,我們最新的產(chǎn)品800粘度降低了25%,改進(jìn)微觀浸潤(rùn)速度與流動(dòng)性,壓縮強(qiáng)度提高了15%,同時(shí)保持Tg的穩(wěn)定。針對(duì)它的穩(wěn)定性,有更快的Tg增長(zhǎng),同時(shí)適當(dāng)降低放熱,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為放熱可以完全通過生產(chǎn)和工藝工作。
 
 ?。≒PT圖示)這是我們的灌注實(shí)驗(yàn),我們灌了56層的UDE1000 gsm玻纖層,800的體系在3小時(shí)之后仍然可以灌注,并且完成所有的灌注。這是我們和碳纖,但這是非潛伏性的體系。我們和潛伏性的體系做了對(duì)比,灌注結(jié)束之后,潛伏性的體系已經(jīng)發(fā)紅了,800還是發(fā)黃的狀態(tài),證明它是不同的放熱。我認(rèn)為潛伏性體系更不容易控制,如果現(xiàn)在的葉片廠商可以用非潛伏性,風(fēng)險(xiǎn)可以控,并且質(zhì)量更有保障。
 
  其次是拉擠。我們和全球知名的拉擠整機(jī)廠幫助他們開發(fā)樹脂?,F(xiàn)在Olin的550和555是目前全球唯一的大規(guī)模量產(chǎn)的攤位主梁拉擠樹脂體系,為國(guó)際某知名廠商所采用。如果自己有設(shè)計(jì)想做拉擠,我們有很好的樹脂。
 
  第二個(gè)階段我們推出了Pull Wind project,我們聯(lián)合幾個(gè)廠家一起提供自主專利的設(shè)計(jì)解決方案,有很多專家參與進(jìn)來,我們會(huì)提供組件拉擠和一站式的拉擠設(shè)計(jì),我們還可以實(shí)現(xiàn)碳纖拉擠和玻纖拉擠,我們玻纖拉擠,我們預(yù)計(jì)一套葉片可以省10萬。還有其他的碳纖系統(tǒng)。
 
  在結(jié)構(gòu)膠方面有770E、770E T3,新的是870,我們采用Olin新的增韌技術(shù),可以用在大型葉片,超高耐疲勞性能。剛才另外一位友商講到斷裂韌性。這是我們特有的增韌技術(shù),我們所有的增韌劑都是自己做的,因?yàn)槲覀冏隽肆嗄甑沫h(huán)氧,有很多經(jīng)驗(yàn)。
 
  我們是全球領(lǐng)先的氯堿生產(chǎn)商和環(huán)氧產(chǎn)業(yè)鏈等等,還有很多榮譽(yù)。我們石油不做,石油煉冶,原材料自產(chǎn)化率達(dá)到了70%以上。我們有六十多年的環(huán)氧積累。
 
  今年是Olin成立126周年,我們上市101周年,我們已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)世紀(jì),經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn),經(jīng)歷了5次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和20次經(jīng)濟(jì)周期,但我們始終關(guān)注提高生產(chǎn)力,幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值,我們也希望成為行業(yè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也希望和行業(yè)一起提高風(fēng)電的生產(chǎn)力,讓風(fēng)電行業(yè)發(fā)展自更快。
 
 ?。▋?nèi)容來自現(xiàn)場(chǎng)速記,未經(jīng)本人審核)

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