摘要：風(fēng)電投資建設(shè)與運營管理是一個集成的管理模式，風(fēng)電投資建設(shè)同運營維護是不可分割的。風(fēng)電投資建設(shè)的模式，主要是以投資性質(zhì)來進行分類，最終目是獲得足夠資金投資建設(shè)風(fēng)電場，建設(shè)的管理是保證風(fēng)場建設(shè)最終落實，風(fēng)電的運營管理保證風(fēng)電投資建設(shè)的回報。本文重點闡述適合新機遇下，全新的運營管理模式。通過技術(shù)服務(wù)貫穿整個風(fēng)電場的建設(shè)和運營管理，體現(xiàn)技術(shù)服務(wù)的真正價值。運營模式的管理是一個相互交叉的管理模式，涉及到投資、生產(chǎn)、研發(fā)、維護、管理、成本效益等多方面，運營管理的最終體現(xiàn)是給客戶帶來經(jīng)濟效益，提高風(fēng)場內(nèi)風(fēng)機的發(fā)電量，設(shè)備的可靠率，及人員和設(shè)備維護成本的降低。
    一、 介紹

    中國近幾年風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，國內(nèi)制造廠商已達(dá)到40多家，風(fēng)機功率等級達(dá)到MW級，風(fēng)電場的規(guī)模最小都是50WM，我國風(fēng)電場開發(fā)及規(guī)模是不同于國外發(fā)達(dá)國家，風(fēng)電場分布的區(qū)域廣，環(huán)境和工作條件惡劣，且風(fēng)電場規(guī)模大。風(fēng)電場運營管理模式不能一味地模仿國外的經(jīng)驗，結(jié)合我們多年的維護經(jīng)驗和不斷探索，可以通過片區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)及技術(shù)支持，為風(fēng)電投資開發(fā)建設(shè)，彌補風(fēng)機設(shè)備不足帶來的投資收益，同時提高風(fēng)機生產(chǎn)廠商的設(shè)備穩(wěn)定性和風(fēng)場設(shè)備運行的可利用率。

    二、 區(qū)域化管理

    在運營管理中，應(yīng)該分為兩個部分：一個是區(qū)域的管理，另外一種是風(fēng)場的運營管理模式。定義在于一個是宏觀管理，一個是微觀具體工作的管理，兩者是相輔相成的。運營區(qū)域管理的模式，能夠更好地拓展代維和維護的業(yè)務(wù)。區(qū)域化管理能加快人員的調(diào)動和備件的流通，從而達(dá)到最大程度的是降低人員和備件管理成本，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的服務(wù)。片區(qū)的管理主要協(xié)調(diào)在人力、工具和備件三個方面，也是這三個因素決定最終技術(shù)服務(wù)是否能夠提供給客戶強有力的支持。下圖表明區(qū)域化的分布形成網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋面廣，便于標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一。