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2009-10-22 來源:新疆風(fēng)能有限責(zé)任公司 瀏覽數(shù):4547
摘 要:風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā),受諸多未知或不確定性因素的影響,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程充滿各類風(fēng)險(xiǎn)。因此,從項(xiàng)目一開始就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過程風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。本文通過應(yīng)用相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論并結(jié)合多年從事風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素加以識(shí)別并初步建立風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型,為進(jìn)一步深入風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:風(fēng)電 工程項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)因素
風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中,可能出現(xiàn)的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果間差異而造成的損失。在風(fēng)電工程開發(fā)建設(shè)過程中,由于其涉及的部門及環(huán)節(jié)較多、一次投資大、建設(shè)周期短及各種不確定因素,使得風(fēng)電工程項(xiàng)目從項(xiàng)目選址到整個(gè)項(xiàng)目投運(yùn)驗(yàn)收結(jié)束,會(huì)受到各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,因此,必須全面加以辨析,這也是風(fēng)電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重要而關(guān)鍵的一步。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有很多種,本文主要采用流程圖及工作結(jié)構(gòu)分析方法對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)因素加以識(shí)別。
1. 風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā)流程
風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)周期一般可劃分為四個(gè)階段:風(fēng)電工程項(xiàng)目策劃和決策階段,風(fēng)電工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,風(fēng)電工程項(xiàng)目實(shí)施階段,風(fēng)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及終驗(yàn)階段。
(1)風(fēng)電工程項(xiàng)目策劃和決策階段
本階段的主要工作包括:風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址初選、風(fēng)資源測(cè)量與評(píng)估、可行性研究、項(xiàng)目審批。本階段的主要目標(biāo)是通過可行性研究對(duì)風(fēng)電工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證并最終獲得項(xiàng)目審批。
(2)風(fēng)電工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
本階段主要工作包括:風(fēng)電工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,設(shè)備及工程招標(biāo)并簽訂合同。
(3)風(fēng)電工程項(xiàng)目實(shí)施階段
在這一階段,按設(shè)計(jì)要求通過精心籌劃,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電工程項(xiàng)目目標(biāo)。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大,投入的資源最多,項(xiàng)目管理的難度也最大。
(4)風(fēng)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和終驗(yàn)階段
本階段完成主機(jī)設(shè)備試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目即告結(jié)束。但從風(fēng)電項(xiàng)目管理角度看,在風(fēng)機(jī)設(shè)備質(zhì)保期間,仍需要進(jìn)行項(xiàng)目管理。
對(duì)上述四個(gè)階段逐級(jí)展開,可將風(fēng)電工程項(xiàng)目開發(fā)流程歸納總結(jié)如圖1。
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