明陽智能A股上市
廣東千億級風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)高地加快形成
趙汀
珠江之邊，伶仃隔岸。廣東中山，堅強正統(tǒng)、開放創(chuàng)新嶺南文化的發(fā)源地之一。20余年間伴隨著能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的步伐，博愛、創(chuàng)新的文化氛圍孕育出一個響徹海內(nèi)外的民族品牌──明陽風(fēng)電。
1月23日，明陽智能公開發(fā)行A股上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。
“一個企業(yè)，必須有國家意識和全球責(zé)任，必須緊握圍繞國家和民族的定位去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展。”多年來，明陽智慧能源集團股份公司（簡稱“明陽智能”）領(lǐng)頭人張傳衛(wèi)既是這樣說，更是這樣做的。時光飛轉(zhuǎn)，不變初心，如今明陽智能齊聚風(fēng)電、光伏，匹配創(chuàng)新商業(yè)模式，再戰(zhàn)金戈鐵馬，已然站上了A股上市的交易平臺。一個更為雄偉的能源夢，一腔更加豪邁的民族情將從明陽智能成功上市起筆，細書一路精彩。
去年2月，明陽智能董事長張傳衛(wèi)當(dāng)選第十三屆全國人大代表。
回首來路 要讓中國制造在世界享有尊嚴(yán)
25年時光，可以見證一個時代的興衰成敗，也可以重寫一個產(chǎn)業(yè)的跌宕起伏。進軍風(fēng)電，明陽智能用了不到5年的時間實現(xiàn)產(chǎn)值的100億元飛躍，創(chuàng)造了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和民營資本領(lǐng)域所稱道的“明陽奇跡”。
2010年5月，明陽智能全球首臺SCD3兆瓦風(fēng)機成功下線。
2007年8月，首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5兆瓦級抗臺風(fēng)型風(fēng)機成功下線。
2008年，實現(xiàn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的兆瓦級抗臺風(fēng)型和抗低溫型風(fēng)機年產(chǎn)千臺的生產(chǎn)能力。
2009年10月，實現(xiàn)我國首批潮間帶兆瓦級風(fēng)機成功投運。
2010年5月，全球首臺SCD2.5兆瓦超緊湊型風(fēng)機成功下線。
去年4月，全球風(fēng)輪直徑最大抗臺風(fēng)型風(fēng)電機組明陽智能MySE5.5-155機型順利完成吊裝。
在張傳衛(wèi)的帶領(lǐng)下，明陽智能摸索出一條民營企業(yè)自強不息的發(fā)展之路，改變了風(fēng)電核心技術(shù)受制于人的尷尬局面，掌握了中國制造參與國際競爭的話語權(quán)。
在福建興化灣海上風(fēng)電場，明陽智能MySE5.5-7.0兆瓦機組并網(wǎng)以來，機組發(fā)電量、等效滿發(fā)小時數(shù)均成為發(fā)電領(lǐng)跑的標(biāo)桿。
從一個名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到中國排名前三、世界排名第六大風(fēng)機制造商，20多年來，明陽智能累計交付風(fēng)電機組容量達到2200萬千瓦，累計發(fā)電量3300多億千瓦時。這相當(dāng)于，明陽智能生產(chǎn)的清潔能源滿足一個300萬人口的城市用電，相比傳統(tǒng)火電，節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)用煤近4000萬噸，減少二氧化碳排放超過一億萬噸。
地蘊天成，能動無限。明陽智能的成長與中國風(fēng)電史有著一脈相承的淵源。2005年，時任國務(wù)院總理溫家寶到明陽智能視察，鼓勵明陽智能走出一條創(chuàng)新發(fā)展的路子。這一年，風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達到70%以上政策頒布，使本土風(fēng)電制造業(yè)大幕開啟。
機遇與挑戰(zhàn)并存，動力與壓力同在。當(dāng)海外制造巨頭、研究機構(gòu)初嘗風(fēng)電機組開發(fā)領(lǐng)域紛紛鎩羽而歸時，在2005年國內(nèi)能夠成批生產(chǎn)的產(chǎn)品也僅為國外10年前的技術(shù)水平。
先后經(jīng)歷三次產(chǎn)品升級后，明陽智能選擇再一次由電氣產(chǎn)品向高端制造升級的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進軍風(fēng)電行業(yè)。與其他國內(nèi)風(fēng)機制造商不同，明陽智能拒絕直接購買歐洲風(fēng)機設(shè)計公司的設(shè)計圖紙，獨具創(chuàng)新地采取 “聯(lián)合開發(fā)”的路子，消化吸收德國aerodyn公司成熟先進的歐洲機型技術(shù)，結(jié)合中國風(fēng)況和氣候條件，包括低溫、沙塵、臺風(fēng)、鹽霧等惡劣環(huán)境，緊緊圍繞適應(yīng)高發(fā)電量、高可利用率、低度電成本的“兩高一低”目標(biāo)，為客戶提供定制化南方抗臺風(fēng)型、北方抗低溫型、潮間帶型、高原型風(fēng)力發(fā)電機組，并擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)。明陽智能靠定制化產(chǎn)品與服務(wù)，以市場化的力量建立了核心客戶群及覆蓋全國的適應(yīng)性產(chǎn)品，順利邁出了進軍風(fēng)電領(lǐng)域的第一步。
“能為國家擔(dān)當(dāng)，能為國家爭取榮譽，把民族裝備工業(yè)搞上去，讓民族品牌變成全世界品牌。”是明陽智能選擇風(fēng)電的初衷。如今，明陽智能擁有373項專利和授權(quán)的84項發(fā)明專利，在全球新能源500強中做到前六，增強了中國在世界新能源和高端電氣制造領(lǐng)域的話語權(quán)。
產(chǎn)業(yè)崛起 “明陽模式”為風(fēng)機開疆拓土
如果把產(chǎn)品看作是企業(yè)發(fā)展的根本，那么商業(yè)模式就是其生存的土壤。擁有了過硬的產(chǎn)品，如何讓產(chǎn)品在相對優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境下蓬勃生長，關(guān)于上述問題的探索，明陽智能一鉆營就是十年光景。
風(fēng)電是一個技術(shù)、資金密集型的行業(yè)，面對著行業(yè)其他的競爭者，在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)布局上，明陽智能用價值鏈的眼光整合產(chǎn)業(yè)鏈，從供應(yīng)、生產(chǎn)、資本資源方面對中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈進行了多重整合，構(gòu)建了創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以創(chuàng)新的商業(yè)模式，改變自己在市場中的被動角色。
從華北到西北，從東北到華東，貼近市場、貼近客戶的集團產(chǎn)業(yè)布局將研發(fā)、整機部件制造、工程服務(wù)緊緊連接在一起，資源配置方、資源開發(fā)商、整機制造商三方利益共享價值共贏，低成本投資模式更是受到風(fēng)資源富集地區(qū)政府招商引資的追捧，一時間風(fēng)資源訂單如雪花般紛至沓來。
經(jīng)過風(fēng)電第一輪快速增長，融資受限的問題將風(fēng)電可持續(xù)發(fā)展推至風(fēng)口浪尖。同樣是求新求變的明陽智能在2009年率先開創(chuàng)了中國風(fēng)電融租賃的先河。2009年當(dāng)年，明陽智能與建信金融租賃有限公司成功合作，以華能河北圍場風(fēng)電場項目簽訂了中國風(fēng)電融資租賃的第一單。隨后明陽智能與工銀租賃合作，簽訂了華能大理，內(nèi)蒙古通遼，大唐吉林向陽風(fēng)電場等項目。金融租賃的大獲全勝不僅使明陽智能在風(fēng)電理性發(fā)展期再建新功，更是在下游核心客戶群中建立了頗高的行業(yè)威信。張傳衛(wèi)常說，“時間雕琢了中國風(fēng)電不屈的性格，客戶價值成就了明陽的過去、現(xiàn)在、和未來。”在產(chǎn)品與市場雙贏的前提下，一個更大的融資平臺為明陽敞開了大門。
2010年，明陽智能成功完成了在美國紐交所主板上市，募資資金3.5億美元。從私募到公募，明陽智能圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展募集資金超過40億元人民幣，為新產(chǎn)品研發(fā)、從單一風(fēng)機產(chǎn)品服務(wù)提供商向風(fēng)電場整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變奠定了堅實的資金基礎(chǔ)。
砥礪前行 造就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“明陽模式”
站在一個新的歷史起點，明陽智能的能動力一如既往地超前、超常、超快。由賣產(chǎn)品向賣電站轉(zhuǎn)變，由整機提供商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型，“明陽模式”又一次在發(fā)展檔口進行了戰(zhàn)略性的調(diào)整，并發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
轉(zhuǎn)型，有來自于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是外部環(huán)境發(fā)生變化的快速應(yīng)對。2010年，這個被行業(yè)戲稱的寒冬，時至今日余波猶存。
風(fēng)電行業(yè)洗牌提前到來，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的變化必然要求明陽智能走差異化的競爭之道。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈價值方式已發(fā)生變化，利潤從整機部件中擠壓并轉(zhuǎn)嫁到工程運營和投資環(huán)節(jié)。而在客戶端，下游開發(fā)資本金短缺，市場訂單釋放迅速下滑。這種現(xiàn)象在2010至2011年成為行業(yè)發(fā)展瓶頸。
但這次行業(yè)危機卻是明陽智能產(chǎn)業(yè)二次變革的發(fā)展契機———轉(zhuǎn)變商業(yè)模式，明陽智能在行業(yè)內(nèi)率先提出從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨蠛蛢r值為導(dǎo)向，提供風(fēng)能運用與開發(fā)的整體解決方案。
隨即，EPC風(fēng)電場整體解決方案、融資租賃商業(yè)模式創(chuàng)新、向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈等模式創(chuàng)新手段悉數(shù)登場，三大舉措的成功運用讓明陽智能在“寒冬期”依然身富活力。
EPC風(fēng)電場整體解決方案使明陽智能單一產(chǎn)品價值延伸至產(chǎn)品、工程、服務(wù)價值層面，在分擔(dān)部分風(fēng)機成本的同時，降低業(yè)主的綜合成本，使客戶價值最大化，進一步提升明陽智能的競爭力，使其從裝備供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖考缮獭?/div>
2011年，風(fēng)電制造業(yè)競爭日趨激烈，明陽智能為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在市場競爭中長期生存，制定了優(yōu)勢互補，延伸上下游鏈條發(fā)展即風(fēng)機制造與風(fēng)電場開發(fā)相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，與各地具有風(fēng)資源及地方資源的當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐M建項目公司開發(fā)風(fēng)電場，作為公司規(guī)劃的風(fēng)機銷售新的增長模式，既拓寬了風(fēng)機銷售渠道，也實現(xiàn)了公司從賣產(chǎn)品向賣電站的產(chǎn)業(yè)升級。
由單一的產(chǎn)品銷售向以整體解決方案提供及服務(wù)提供為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈長度向下游不斷延伸，價值增長點逐步凸顯。
基于對產(chǎn)品核心技術(shù)的深刻理解，明陽智能以“并行開發(fā)、同步工程”，在構(gòu)建外部利益相關(guān)者創(chuàng)新商業(yè)模式的同時，平行強化內(nèi)部市場、營銷、商務(wù)、工程四大功能模塊，按照需求研究、需求引導(dǎo)、需求解決方案、需求有效管控原則，為客戶提供全生命周期的定制化風(fēng)電場整體解決方案。
2014年，明陽智能完成了大數(shù)據(jù)平臺與風(fēng)場在線監(jiān)控系統(tǒng)，將控制策略與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云存儲前沿技術(shù)融合，進行風(fēng)電場優(yōu)化、定制化設(shè)計、資源評估、智能風(fēng)場管理，推進無人值守智慧風(fēng)電場建設(shè)。
繼往開來 向清潔能源系統(tǒng)提供商持續(xù)邁進
放眼海上，5兆瓦至10兆瓦全球最大、技術(shù)最先進、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的抗臺風(fēng)型大型海上風(fēng)電機組在明陽智能相繼下線，其中5.5兆瓦和7兆瓦大風(fēng)機已商業(yè)投放市場，交付裝機。
1500多臺明陽智能風(fēng)機在臺風(fēng)區(qū)域最長歷時8年安全運行，先后經(jīng)歷了30余場不同等級的臺風(fēng)，最大臺風(fēng)等級已達18級。
如今，明陽智能正憑借世界單機容量最大海上抗臺風(fēng)型風(fēng)電機組，通過大規(guī)模海上風(fēng)電開發(fā)，在廣東帶動海上風(fēng)機裝備制造、核心部件制造、海工裝備制造等全產(chǎn)業(yè)鏈，正全力打造千億級的風(fēng)電高端裝備產(chǎn)業(yè)集群，推進廣東海洋經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略實施。
眾所周知，廣東有著4000多公里的海岸線，海上風(fēng)資源十分豐富。在構(gòu)建世界級高端裝備產(chǎn)業(yè)大集群上，廣東規(guī)劃總裝機容量6685萬千瓦，未來五年計劃開發(fā)3000萬千瓦，可帶動形成過萬億高技術(shù)含量、全球領(lǐng)先的世界級高端裝備產(chǎn)業(yè)集群。
海上風(fēng)電的開發(fā)具有規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長、輻射牽引作用巨大等特點，將形成上下游近百個高度一體化的產(chǎn)業(yè)集群，從而形成集海上風(fēng)電研發(fā)實驗、高端制造、運營服務(wù)、高端裝備出口等為一體的新經(jīng)濟增長極，為廣東創(chuàng)建“中國制造2025”國家級示范區(qū)提供強有力支撐。
此外，越來越多的新能源核心技術(shù)被明陽智能悉數(shù)收入囊中，超級緊湊型海上風(fēng)機、全球第三代碲化鎘薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)、鋁離子儲能電池技術(shù)……一個巨大的清潔能源王國將在高端技術(shù)培育與商業(yè)模式高效匹配下煥發(fā)出別樣生機。
“新能源服務(wù)新時代，貢獻新時代，要讓新能源成為全民共享。”張傳衛(wèi)認為，新能源只有走入尋常百姓家，成為全社會的必需品，才有生命力，才能真正實現(xiàn)能源革命。當(dāng)明陽智能走上A股平臺，智慧能源普惠全球的“明陽夢”已觸手可及。
