有人說(shuō)，喬布斯一輩子就干了一件事“蘋(píng)果”。
　　龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司總經(jīng)理謝長(zhǎng)軍常說(shuō)的一句話是：“我這么多年只做了一件事風(fēng)電。”
　　如今，龍?jiān)措娏Φ娘L(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)在中國(guó)和亞太地區(qū)排名第一，世界排名有望從第三升至第二。
　　這也許就是專(zhuān)注的力量。
　　作為最早進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，謝長(zhǎng)軍無(wú)疑是成功的；但在現(xiàn)實(shí)面前，他也常常不得不低頭。
　　在日前舉行的2012年中國(guó)清潔電力峰會(huì)上，謝長(zhǎng)軍細(xì)數(shù)中國(guó)風(fēng)電發(fā)展“三宗罪”。
　　成功的創(chuàng)業(yè)者
　　龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司前身為龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司，成立于1993年1月，是國(guó)內(nèi)最早從事新能源開(kāi)發(fā)的電力企業(yè)之一。
從1999年開(kāi)始擔(dān)任龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司總經(jīng)理以來(lái)，謝長(zhǎng)軍經(jīng)歷了公司艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。2001年龍?jiān)达L(fēng)電裝機(jī)僅為6.16萬(wàn)千瓦，但到2011年底，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)躍升為894.5萬(wàn)千瓦。據(jù)介紹，2011年龍?jiān)达L(fēng)電業(yè)務(wù)銷(xiāo)售達(dá)29億元，股本金回報(bào)率在15%左右，而全國(guó)的平均值約為10%。謝長(zhǎng)軍很自信：“國(guó)內(nèi)沒(méi)有企業(yè)能有這么高。”
　　目前，龍?jiān)措娏σ呀?jīng)成為中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)規(guī)模最大的企業(yè)，擁有全資及控股公司49家，業(yè)務(wù)涉及火電、風(fēng)電、潮汐發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電等。
　　“龍?jiān)措娏κ俏覈?guó)風(fēng)電發(fā)展歷史的縮影。”謝長(zhǎng)軍評(píng)價(jià)稱(chēng)，無(wú)論是裝機(jī)規(guī)模、速度、質(zhì)量還是效益，龍?jiān)吹陌l(fā)展都是和我國(guó)風(fēng)電的整體發(fā)展趨勢(shì)相吻合的。
　　2009年12月10日，龍?jiān)措娏υ谙愀勐?lián)合交易所主板成功上市，首次募集資金177億元，創(chuàng)下中國(guó)電力企業(yè)境外首次公開(kāi)發(fā)行融資額最大、市盈率最高等多項(xiàng)第一。
　　龍?jiān)措娏I(yè)務(wù)涵蓋前期測(cè)風(fēng)、設(shè)計(jì)咨詢(xún)，設(shè)備采購(gòu)，運(yùn)行監(jiān)控，檢修維護(hù)，技術(shù)研發(fā)等幾乎全過(guò)程管理，除了風(fēng)機(jī)，龍?jiān)磶缀醢k了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。“我在龍?jiān)串?dāng)了10多年總經(jīng)理，沒(méi)干別的，就是打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。”謝長(zhǎng)軍說(shuō)。
目前，龍?jiān)匆呀?jīng)將業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的風(fēng)力資源大省向內(nèi)陸和海上發(fā)展，已在云南、貴州建成風(fēng)電場(chǎng)，在安徽建成的25萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)估計(jì)股本金的回　　本率超過(guò)12%。在海上風(fēng)電方面，龍?jiān)措娏σ惨呀?jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，2011年已在江蘇建成全國(guó)最大的海上風(fēng)電場(chǎng)，裝機(jī)容量達(dá)到13.1萬(wàn)千瓦。
　　謝長(zhǎng)軍透露，未來(lái)三年龍?jiān)措娏?huì)加強(qiáng)海上風(fēng)電的開(kāi)發(fā)，到2015年預(yù)計(jì)達(dá)到500萬(wàn)千瓦。
　　風(fēng)電發(fā)展三道坎
　　雖然理想很“豐滿”，但龍?jiān)措娏σ膊坏貌幻鎸?duì)現(xiàn)實(shí)的“骨感”。
　　目前我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)雖然已經(jīng)躍居世界第一，但是在電力結(jié)構(gòu)中的比重依然很小。謝長(zhǎng)軍指出，在經(jīng)歷了連續(xù)5年翻番之后，我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)在未來(lái)幾年應(yīng)該不會(huì)再如此強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，主要制約因素來(lái)自電網(wǎng)承受、資源配置和風(fēng)機(jī)質(zhì)量。
并網(wǎng)消納是困擾我國(guó)風(fēng)電前進(jìn)的最大障礙。由于我國(guó)的風(fēng)能資源遍布在內(nèi)蒙古、甘肅、新疆、東北三省等地，當(dāng)?shù)叵{能力有限，大量電力只能依靠外送。薄弱的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)使得“限電”成為2011年我國(guó)風(fēng)電關(guān)鍵詞之一。
　　謝長(zhǎng)軍透露，2011年，限電造成了龍?jiān)措娏s50億元損失，總限電量超過(guò)了發(fā)電量的10%，最嚴(yán)重的內(nèi)蒙古東部地區(qū)達(dá)到30%，黑龍江和吉林也達(dá)到了20%。
　　不過(guò)對(duì)未來(lái)，謝長(zhǎng)軍仍很樂(lè)觀：“電網(wǎng)這兩年加快了外送通道的建設(shè)。我認(rèn)為"十三五"時(shí)期中國(guó)的風(fēng)電發(fā)展會(huì)上一個(gè)很高的臺(tái)階。”
即使遭受了不小的損失，龍?jiān)慈匀皇菢I(yè)內(nèi)效益較好的企業(yè)。對(duì)此，謝長(zhǎng)軍透露，一大關(guān)鍵是選擇高質(zhì)量風(fēng)機(jī)。“我買(mǎi)風(fēng)機(jī)很苛刻，一定要看可靠性，有很多企業(yè)的風(fēng)機(jī)我們都不敢用。”
　　確實(shí)，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造的整體質(zhì)量不盡如人意。燒毀、倒塔等事故近一兩年頻發(fā)。
　　謝長(zhǎng)軍指出，質(zhì)量難以保證的最大根源是中國(guó)風(fēng)電風(fēng)機(jī)制造業(yè)發(fā)展太快，“換句話說(shuō)就是我們的制造業(yè)野心太大，剛剛做好1500千瓦，回頭就想3000千瓦，樣機(jī)還沒(méi)運(yùn)行幾天，又想搞3兆瓦、6兆瓦的，應(yīng)該控制一下速度，保持質(zhì)量”。
謝長(zhǎng)軍強(qiáng)調(diào)，風(fēng)機(jī)不是越大越好，要可靠、可行。歐洲發(fā)展大風(fēng)機(jī)也經(jīng)歷了很多年，我國(guó)不應(yīng)發(fā)展過(guò)快，避免“大躍進(jìn)”。
從最早的進(jìn)口風(fēng)機(jī)，到現(xiàn)在出口風(fēng)機(jī)，謝長(zhǎng)軍經(jīng)歷了我國(guó)風(fēng)電發(fā)展從無(wú)到有的全過(guò)程。他認(rèn)為：“現(xiàn)在確實(shí)有點(diǎn)投資過(guò)熱，我呼吁風(fēng)機(jī)制造業(yè)該停一停了，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年風(fēng)機(jī)制造會(huì)經(jīng)歷較大的兼并整合。”
　　此外，嚴(yán)重的地方保護(hù)也讓謝長(zhǎng)軍感慨：去很多地方建廠，被要求使用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的風(fēng)機(jī)，但對(duì)方實(shí)際并不具備風(fēng)機(jī)的制造能力。
“這對(duì)中國(guó)的風(fēng)機(jī)制造沒(méi)有好處，是一個(gè)惡性循環(huán)。因此我也得罪了不少"縣太爺"們，但有時(shí)候也得屈服。”謝長(zhǎng)軍無(wú)奈。
謝長(zhǎng)軍建議，風(fēng)電行業(yè)需要三大轉(zhuǎn)變：一是從追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變；二是從追求容量向追求電量轉(zhuǎn)變；三是從大規(guī)模集中開(kāi)發(fā)向大規(guī)模和分散式相結(jié)合轉(zhuǎn)變。