角力風(fēng)資源，風(fēng)機制造企業(yè)不約而同地向資源爬坡，誰拿下了最大的份額？即將到來的風(fēng)電調(diào)整政策，又將對其產(chǎn)生什么樣的影響？
　　幾年前，國家風(fēng)電戰(zhàn)略開始提速之后，傳統(tǒng)發(fā)電巨頭掀起了多輪圈地運動。從西北到關(guān)外，再到沿海，直至當前以南方地區(qū)為代表的三四級風(fēng)區(qū)，均歷經(jīng)多輪激烈爭奪。在資源以其稀缺性日益凸顯價值的情況下，如前文所述，與傳統(tǒng)電力巨頭一道，風(fēng)機制造企業(yè)也加入對風(fēng)資源的角逐行列。——當然，后者更多的是致力于耕耘地方。
　　3月，浙江民企華儀電氣發(fā)布2010年年度報告，大篇幅肯定公司“資源換市場(訂單)”經(jīng)營戰(zhàn)略“取得階段性成果”。2010年5月，華儀電氣向華電新能源轉(zhuǎn)讓其持有的內(nèi)蒙古三勝風(fēng)電有限公司85.5%股權(quán)及浙江華儀風(fēng)能開發(fā)有限公司(全資子公司)持有的三勝風(fēng)電4.5%股權(quán)，交易總價為人民幣1620萬元。
　　彼時，三勝風(fēng)電場尚處于待建階段。華儀電氣認為，轉(zhuǎn)讓股權(quán)標志著公司“以資源換市場”的風(fēng)電經(jīng)營策略取得了良好開端，“可集中資源做大做強現(xiàn)有風(fēng)電設(shè)備制造，促進公司風(fēng)電設(shè)備銷售，降低公司經(jīng)營風(fēng)險，”與此同時，轉(zhuǎn)讓合同還約定，三勝風(fēng)電在三勝風(fēng)電場一、二期項目中總計采購華儀風(fēng)能生產(chǎn)的1.5MW風(fēng)力發(fā)電機組66臺，其中一期使用33臺風(fēng)力發(fā)電機組，二期使用33臺風(fēng)力發(fā)電機組。
　　從兩期總計裝機約10萬千瓦不難看出，三勝風(fēng)電場正好被分割為兩個5萬千瓦以下的項目——與當前地方政府擁有的審批上限不謀而合。作為一家年風(fēng)機設(shè)備銷售額在10億元左右的浙江民企，華儀風(fēng)電在當前風(fēng)機市場只能位列于第三梯隊。其渴望通過上游資源推動下游訂單的也更為急迫。
除三勝風(fēng)電場外，華儀電氣在黑龍江、吉林、寧夏和山東等地繼續(xù)“兜風(fēng)”。其中，在山東東營的項目，華儀電氣根據(jù)與地方政府的約定于去年獲得了5萬千瓦的可供開發(fā)建設(shè)的風(fēng)電場資源。據(jù)公告，浙江華儀風(fēng)能開發(fā)有限公司將在東營市設(shè)立風(fēng)機設(shè)備制造基地，總投資約10億元，主要生產(chǎn)1.5MW 、2.5MW/3MW風(fēng)力發(fā)電機組及其配套產(chǎn)品。雙方約定，在東營市政府提供足夠風(fēng)場資源的前提下，浙江華儀將在三年內(nèi)完成總投資，年生產(chǎn)能力達到800MW以上。
　　據(jù)廣發(fā)證券和湘財證券的調(diào)研簡報顯示，華儀電氣通過“資源換市場”、“投資換市場”等形式已握有超過200萬千瓦的風(fēng)資源或者優(yōu)先開發(fā)權(quán)。而以風(fēng)機企業(yè)打通風(fēng)電場建設(shè)的龍頭金風(fēng)科技，據(jù)公開數(shù)據(jù)也是剛過200萬千瓦。金風(fēng)科技副總裁王海波在接受本刊記者采訪時強調(diào)“金風(fēng)已在全國全面進行風(fēng)資源的探查和開發(fā)。”但他拒絕透露在手風(fēng)資源的具體數(shù)據(jù)。
　　北京一家風(fēng)機企業(yè)負責人同樣對公司當前的風(fēng)資源持保密態(tài)度。“風(fēng)資源掌握的多少，已成為風(fēng)機企業(yè)的核心競爭力，也由此高度機密起來。作為上市公司，只要未被納入必須披露的信息，通過其它渠道，總會將數(shù)據(jù)夸大。”在他看來，200萬千瓦已是一個非常可觀的數(shù)字，金風(fēng)科技應(yīng)該沒問題，而華儀電氣則不好判斷。
　　在國家的八大千萬千瓦級風(fēng)電基地的規(guī)劃和開發(fā)中，因受制于起步時間、規(guī)模和資質(zhì)等因素，民營風(fēng)機制造企業(yè)無緣置喙這些風(fēng)資源，因此，將精力專攻未能入列國家規(guī)劃的其它風(fēng)資源富余地區(qū)，便成為題中之義。