中國(guó)航天萬(wàn)源作為中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的控股子公司，從1995年開(kāi)始自主研發(fā)600千瓦變槳距風(fēng)力發(fā) 電 機(jī) 組 技 術(shù) ， 研 制 成 功 了 具 有 自 主 知 識(shí) 產(chǎn) 權(quán) 的W D 646型600K W變槳距風(fēng)力發(fā)電機(jī)；2003年，當(dāng)兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組成為當(dāng)今世界風(fēng)電主流時(shí)，中國(guó)航天通過(guò)國(guó)際戰(zhàn)略合作方式，快速消化并掌握了具有國(guó)際最先進(jìn)水平的兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)技術(shù)；2006年與西班牙公司聯(lián)合投資生產(chǎn)的A W 1500型1500千瓦變速恒頻風(fēng)力發(fā)電機(jī)下線，并于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，分別在河北張北、江蘇如東、浙江慈溪等全國(guó)多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)投入使用，可利用率均達(dá)到98%以上。

　　如今直驅(qū)風(fēng)機(jī)代表著世界風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的發(fā)展方向，具有發(fā)電效率高，易于安裝維護(hù)，機(jī)組壽命長(zhǎng)、體積小、全壽命運(yùn)行維護(hù)成本低等優(yōu)點(diǎn)。2007年中國(guó)航天火箭院引進(jìn)荷蘭EW T公司900千瓦直驅(qū)風(fēng)機(jī)技術(shù)，航天萬(wàn)源在此基礎(chǔ)上研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2M W永磁直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。2008年，中國(guó)航天萬(wàn)源直驅(qū)風(fēng)機(jī)的總裝廠和葉片廠在內(nèi)蒙古烏蘭察布市投建，目前已生產(chǎn)110臺(tái)900千瓦直驅(qū)風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了小批量生產(chǎn)。預(yù)計(jì)到2010年上半年，中國(guó)航天萬(wàn)源自主研發(fā)的2兆瓦永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)將在內(nèi)蒙古興和航天風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試。同時(shí)，適用于海上和灘涂發(fā)電的3至5兆瓦永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)的預(yù)研工作也將會(huì)取得突破性進(jìn)展。

　　“走出去”參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，中國(guó)的風(fēng)電裝備制造業(yè)需要通過(guò)挖掘國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，來(lái)消化產(chǎn)能。如果說(shuō)提高自主創(chuàng)新能力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)振興的基礎(chǔ)，那么“走出去”參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則是中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)走出困局的“蹊徑”。

　　首先，站在全球市場(chǎng)分析，過(guò)去30年來(lái)，全球風(fēng)電裝機(jī)容量一直保持著每年20%的增速。隨著各國(guó)新能源政策的逐步釋放，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)風(fēng)機(jī)的需求將是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的3至4倍。特別是在哥本哈根氣候變化大會(huì)之后，可再生清潔能源已成為世界能源發(fā)展的方向，而技術(shù)最為成熟的風(fēng)電將成為各國(guó)發(fā)展可再生能源的首選。由此預(yù)計(jì)，全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將再次迎來(lái)快速發(fā)展的黃金時(shí)代。對(duì)于中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)，這無(wú)疑是一塊誘人的蛋糕。

　　其次，從中國(guó)自身優(yōu)勢(shì)的角度分析，作為世界工廠的中國(guó)，不僅擁有廉價(jià)的人工成本，還有相對(duì)雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，而且未來(lái)國(guó)際風(fēng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)正在出現(xiàn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭。比如，世界最大的風(fēng)電制造商———維斯塔斯，在2009年斥資30億投入中國(guó)，分別在內(nèi)蒙古呼和浩特、天津和江蘇徐州等建設(shè)生產(chǎn)工廠，他們除了看好中國(guó)的市場(chǎng)以外，一個(gè)更為重要的目的是要在中國(guó)打造面向全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的裝備基地。

　　“老外”都到我們家門口競(jìng)爭(zhēng)來(lái)了，我們的風(fēng)機(jī)制造業(yè)怎么辦？我們除了積極發(fā)展自己，勇敢參與競(jìng)爭(zhēng)，別無(wú)選擇。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)企業(yè)一定要放眼全球參與競(jìng)爭(zhēng)，目前雖然大連化銳、金風(fēng)科技等兩大風(fēng)機(jī)制造商已跨入世界前十位之列，但和全球重量級(jí)風(fēng)電裝備巨頭———丹麥V estas、美國(guó)G E、西班牙G am esa、印度Suzlon等企業(yè)相比，我國(guó)的差距還相當(dāng)大。中國(guó)風(fēng)電裝備制造企業(yè)的發(fā)展之路很艱難，但我們必須迎難而上，把企業(yè)做大做強(qiáng)。