同樣作為風(fēng)電領(lǐng)域的“大佬”西門子也開始加緊在中國的布局。

    “西門子風(fēng)電的戰(zhàn)略目標(biāo)是在全球范圍內(nèi)，到2012年成為全球的前三強(qiáng)風(fēng)電設(shè)備制造商之一，如果達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們當(dāng)然要在中國市場拿到我們的市場份額，中國將很快成為全球最大的市場，在中國市場具備一席之地，會(huì)增進(jìn)我們在全球的一個(gè)領(lǐng)先地位。”西門子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行官郝睿強(qiáng)博士對記者表示。

    郝睿強(qiáng)介紹說，下一步西門子準(zhǔn)備把挪威和丹麥的布局轉(zhuǎn)移到中國，在他看來，放開70%的限制，對這些實(shí)力強(qiáng)勁的外資廠商來說無疑是利好。

    不過，國內(nèi)某風(fēng)電設(shè)備廠一副總對外資放開表示了不同的看法。

    “風(fēng)電機(jī)組要實(shí)踐就必須開發(fā)市場，要允許設(shè)備制造在市場的磨礪中成長。如果市場不給制造商實(shí)踐檢驗(yàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，那么風(fēng)電制造產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)也成長不起來。”這位副總對記者表示。

    針對這種觀點(diǎn)，中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)副理事長施鵬飛認(rèn)為，其關(guān)鍵點(diǎn)是犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)應(yīng)是在多大的范圍內(nèi)提供？有些廠商不管產(chǎn)品是否已經(jīng)成熟，為盡快推銷自己的產(chǎn)品，一味埋怨其產(chǎn)品“無用武之地”，這類企業(yè)必須“戒驕戒躁”，否則難免被淘汰。

    風(fēng)電設(shè)備洗牌在即

    事實(shí)上，風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的問題，已經(jīng)不止一次被管理層提及。

    今年下半年，國家能源局局長張國寶在回答記者提問時(shí)曾提到，風(fēng)電并不過剩，但是風(fēng)電設(shè)備已經(jīng)過剩。

    “國際上的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場，知名的也就是六七家。比如維斯塔斯，一年生產(chǎn)風(fēng)機(jī)2000多臺(tái)，按容量算的話，一年要生產(chǎn)580萬KW的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，它是比較集中的。如果中國的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場那么分散，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量那么低，我們怎么會(huì)有競爭力呢？”張國寶對記者說。

    “現(xiàn)在風(fēng)電投資過熱，全國各地都上風(fēng)電廠，這是毋庸置疑的。另一方面我們也看到，2008年世界風(fēng)機(jī)10強(qiáng)占世界市場份額的28%，而我們國家只有一家進(jìn)入10強(qiáng)。我們國家有80個(gè)風(fēng)電企業(yè)確實(shí)太多了，如果不管，再過一年半年沒準(zhǔn)就是800個(gè)。”李冶說。

    李冶認(rèn)為，我們的核心技術(shù)沒有，創(chuàng)新能力不足。

    所以對風(fēng)電設(shè)備，從這個(gè)領(lǐng)域我們就不能妄自尊大，說中國已經(jīng)是風(fēng)電大國，不是風(fēng)電強(qiáng)國。
    “一旦放開70%這個(gè)限制，這些國際上的風(fēng)電巨頭會(huì)蜂擁而入，我們這些國內(nèi)企業(yè)將會(huì)面臨激烈的競爭。”李冶說。

    在李冶看來，風(fēng)電設(shè)備洗牌已為時(shí)不遠(yuǎn)。