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2009北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)風(fēng)電整機(jī)制造商專場(chǎng)專家發(fā)言

2009-10-24 來(lái)源:中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):4634


    郭?。?/strong>非常同意韓總的建議,大家談的問(wèn)題的時(shí)候,國(guó)家對(duì)于風(fēng)電發(fā)展并沒(méi)有制止而是鼓勵(lì),我想我記得最早的時(shí)候2000年朱總理宣布2010年要完成1百萬(wàn)的裝機(jī),后來(lái)中國(guó)提出2千萬(wàn)裝機(jī),又調(diào)整到6千萬(wàn)到1億,又到1.5億調(diào)整,這個(gè)是動(dòng)態(tài),大家不要看成是一成不變,一定要?jiǎng)討B(tài)看待,因?yàn)榧夹g(shù)在進(jìn)步,中國(guó)風(fēng)電快速發(fā)展也在進(jìn)步,我們到1.5萬(wàn)億就是10%,丹麥提到要求就是40%50%裝機(jī)容量,中國(guó)多大呢,大家在一塊就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),我老韓  還非常關(guān)心,但是兩個(gè)企業(yè)就是競(jìng)爭(zhēng),我技術(shù)的進(jìn)步,我能不能把設(shè)備可靠性提到最高,價(jià)格降到最低,提供更好的服務(wù),這是企業(yè)的根本,如果他做得很好他的企業(yè)一定好,這么多各種企業(yè)涌入大家都在進(jìn)步,國(guó)外這些企業(yè)進(jìn)入中國(guó),帶來(lái)大量技術(shù)觀念是風(fēng)電技術(shù)今天和去年已經(jīng)不一樣了,明年和去年會(huì)有更大的進(jìn)步,不是說(shuō)大家說(shuō)市場(chǎng)份額到底有沒(méi)有發(fā)展空間,而是我們能不能做更好,新能源在國(guó)家總?cè)萘恐刑岬礁叩膯?wèn)題。

    提問(wèn):我有兩個(gè)小問(wèn)題,第一問(wèn)題是您認(rèn)為國(guó)內(nèi)風(fēng)電制造公司在質(zhì)量方面和國(guó)外這些同行相比是否有明顯的差距,如果有差距的話主要體現(xiàn)哪些方面,如果存在這樣的差距我們準(zhǔn)備怎么做,趕上這些國(guó)外的同行。

    第二問(wèn)一下國(guó)外的企業(yè)為什么中國(guó)風(fēng)電企業(yè)成本比他們高那么多,我們應(yīng)該怎么做跟這些逐漸壯大的公司競(jìng)爭(zhēng)。
    郭?。?/strong>中國(guó)風(fēng)電起步說(shuō)實(shí)話最早就是十年,國(guó)外像丹麥,德國(guó),歐洲已經(jīng)20、30年了,他們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)上面一定比中國(guó)更有優(yōu)勢(shì),而且他們一定會(huì)進(jìn)步,經(jīng)過(guò)這幾年向國(guó)外學(xué)習(xí),和國(guó)外公司合作,猛烈追趕他們,我們剛學(xué)習(xí)的時(shí)候,我們1.5機(jī)型,我們做不到,我們從小的地方學(xué)。我們能不能成本降下來(lái),可靠性提到更好是我們要面對(duì)的問(wèn)題。
    Patter:是的,確實(shí)我沒(méi)有看到這樣的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)真正的威脅,很明顯因?yàn)樵陲L(fēng)電方面,我們的投資者是領(lǐng)先者,我們?cè)陂_發(fā)這個(gè)行業(yè)在全球的發(fā)展做出很大的貢獻(xiàn),我們也來(lái)不斷的發(fā)展在西班牙,德國(guó),印度,其他市場(chǎng),比如說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)我們促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展,因此很明顯一點(diǎn)就是我們并不害怕競(jìng)爭(zhēng),我們把自己的看作是一個(gè)有建設(shè)性合作伙伴和市場(chǎng)參與者,這方面我們覺(jué)得是成功最好的地方,對(duì)這個(gè)行業(yè)我們今后發(fā)展也要有這樣的地方,我們需要競(jìng)爭(zhēng)在今后中國(guó)市場(chǎng)如果我們有中國(guó)企業(yè)希望到全球發(fā)展,我們并不建議有競(jìng)爭(zhēng),只要這是一種透明的競(jìng)爭(zhēng),而且是公平的一個(gè)竟技場(chǎng),那么我們也希望能夠進(jìn)入到這樣一個(gè)市場(chǎng),另外我們也希望得到強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們有高質(zhì)量?jī)r(jià)格非常合理,那么在風(fēng)能產(chǎn)業(yè)當(dāng)中我們跟其他產(chǎn)業(yè)是一樣的。
    Paulo  Soares:我同意剛才Patter從投資角度的看法,你說(shuō)出這個(gè)問(wèn)題,使得我有機(jī)會(huì)對(duì)之前闡述做出進(jìn)一步延伸,人民對(duì)于什么是國(guó)際品牌在中國(guó)的討論可能有所不同,我們不害怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槲矣X(jué)得對(duì)于當(dāng)?shù)氐钠放苼?lái)說(shuō),他們的成本比較低,我們必須要性能高才能降低成本,所以對(duì)于開發(fā)者的角色來(lái)說(shuō),我們有這樣的職責(zé),我們要來(lái)選定適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所不是由政府決定,人民相信市場(chǎng)是透明的,我們希望對(duì)于我們項(xiàng)目而言是本著這個(gè)原則,我們的合作伙伴都不太清楚,因?yàn)槿绻覀兪卿N售整機(jī)我們會(huì)認(rèn)為這個(gè)交易應(yīng)該是透明的,但是如果處于其他情況就不這么認(rèn)為,我們必須要做的是有的時(shí)候質(zhì)量是需要價(jià)格的支持,是有成本的,如果是大家一個(gè)公眾數(shù)據(jù)銀行,我們要看一下國(guó)際氣侯變化,會(huì)有涉及到了我們比如說(shuō)整機(jī)的績(jī)效,這是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)平均說(shuō)在不同的省,我們有國(guó)際品牌,當(dāng)?shù)仄放扑麄儺?dāng)是能夠給大家展現(xiàn)出來(lái)對(duì)于國(guó)際品牌可能在績(jī)效方面比當(dāng)?shù)仄放聘?0%有什么錯(cuò)誤呢,沒(méi)有,在04年之前這個(gè)行業(yè)在中國(guó)并不存在,我覺(jué)得這是一個(gè)正常的,發(fā)展的途徑,對(duì)于當(dāng)?shù)貐⑴c者利用必須要面對(duì)這樣的情況,我也不抱怨中國(guó)的企業(yè)在當(dāng)?shù)負(fù)碛袎艛嗟牡胤?,因?yàn)槲以谖覀冇《仁袌?chǎng)也是占據(jù)了壟斷的地位,因此我們?cè)谧约鹤鎳?guó)市場(chǎng)總是有自己的基地的,因此就價(jià)格,質(zhì)量方面就是一種公開的競(jìng)爭(zhēng)僅此而已,對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)者,有權(quán)利進(jìn)行選擇更好金融方面的模式。
    Jussen:對(duì)于我們來(lái)講,我們想進(jìn)一步的進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,這個(gè)價(jià)格其實(shí)只是一般性的價(jià)格,并不是千瓦多少錢,我們要看一下我們機(jī)組價(jià)格是多少,大家要了解比如說(shuō)在中國(guó)整機(jī)可得比例是多少,在內(nèi)蒙古,又如何可以得到這樣的機(jī)組呢?對(duì)我來(lái)說(shuō)我們非常有信心,我們是非常透明的,我們的一個(gè)客戶是一家電力公司,他們每天非常高興看到我們向提供80%的供應(yīng),我們進(jìn)行投資并不是最便宜的,對(duì)于所有電力公司,開發(fā)商都是如此,我們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是公平的,我們做了很多的努力,使得我們的技術(shù)更加領(lǐng)先,能力符合在中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格的水準(zhǔn)。
    Zervos  Arthouros:我給大家介紹一下我自己的理解,我覺(jué)得基于剛才大家表述的建議之上我覺(jué)得在這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的變化是以前沒(méi)有看到的,我們要考慮到這一點(diǎn),我覺(jué)得我們要看一下市場(chǎng)現(xiàn)在還不成熟,雖然可能在今年的裝機(jī)容量總量方面達(dá)到世界第一位,但是我們必須要看一下市場(chǎng)是否透明,因?yàn)橹耙仓赋鲇幸恍﹩?wèn)題,另外我們要看一下其他的市場(chǎng)上,他們是怎么進(jìn)行開發(fā)的,而且要看一下對(duì)于當(dāng)?shù)氐墓舅麄冊(cè)谶@個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展當(dāng)中起到什么重要的角色,對(duì)于德國(guó),西班牙,印度我們?cè)谶@些地方有一些壟斷性的公司。

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