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“乘風(fēng)”不一定能“破浪” 發(fā)電應(yīng)用仍待夯實(shí)

2017-12-12 來源:中國環(huán)保在線 瀏覽數(shù):1765

我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,前景廣闊,在技術(shù)、運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性等方面獲得了顯著進(jìn)展。但是行業(yè)問題依舊突出,棄風(fēng)現(xiàn)象如何消除?遠(yuǎn)距離輸送和就近消納如何能做得更好?企業(yè)在一片兼并重組浪潮中是否真能凝實(shí)核心競爭力?這些都是值得關(guān)注的重點(diǎn)。

  我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,前景廣闊,在技術(shù)、運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性等方面獲得了顯著進(jìn)展。但是行業(yè)問題依舊突出,棄風(fēng)現(xiàn)象如何消除?遠(yuǎn)距離輸送和就近消納如何能做得更好?企業(yè)在一片兼并重組浪潮中是否真能凝實(shí)核心競爭力?這些都是值得關(guān)注的重點(diǎn)。
  
  2016年,中國風(fēng)電在發(fā)電量中的占比為4%,而到2022年,國際能源署給出的預(yù)測數(shù)據(jù)為7%。對比美國9%以及英國11%的數(shù)據(jù),這種發(fā)展速度已經(jīng)不慢了。如果對比丹麥65%以上的數(shù)據(jù),可見我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)其實(shí)還存在很大的發(fā)展空間。
  
  根據(jù)中電聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,2017年前10個月,全國6000千瓦以上風(fēng)電廠發(fā)電量同比增長逾25%。發(fā)展勢頭迅猛已經(jīng)成為我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽,業(yè)界認(rèn)為,風(fēng)電替代性能源的地位逐漸穩(wěn)固,無論是在并網(wǎng)技術(shù)、模式還是在利用優(yōu)勢上都有不少可取之處。
  
  首先,與離網(wǎng)型相比,并網(wǎng)型風(fēng)力發(fā)電規(guī)模較大,接入電力系統(tǒng)能夠充分開發(fā)風(fēng)力資源,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸送。并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電場自動化管理程度高,建設(shè)工期短。其次,并網(wǎng)發(fā)電形式包括異步發(fā)電機(jī)、同步發(fā)電機(jī)和雙饋發(fā)電機(jī),各有優(yōu)缺,可以按照需求選擇組合。
  
  再者,風(fēng)電并網(wǎng)運(yùn)行也越來越穩(wěn)定和安全,發(fā)展出了交流并網(wǎng)技術(shù)、直流并網(wǎng)技術(shù)、VSC-HVDC系統(tǒng)等。同時,風(fēng)力發(fā)電的成本也隨著技術(shù)發(fā)展向“平價上網(wǎng)”的目標(biāo)靠攏。雖然目前相較火電仍有差距,但是長遠(yuǎn)來看整體效益和發(fā)展價值遠(yuǎn)超火電。
  
  當(dāng)然,取得可持續(xù)發(fā)展的前提是解決風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的一系列問題。例如提高運(yùn)營管理水平,更精確用電調(diào)峰和調(diào)度,在儲能方面取得突破性進(jìn)展,統(tǒng)一做好分布式并網(wǎng)匯融銜接等等。其中最重要的莫過于棄風(fēng)帶來的困擾,進(jìn)一步打通“遠(yuǎn)輸近消”渠道很關(guān)鍵。
  
  我國明確指出,要在2020年前有效解決棄風(fēng)問題。近年來,我國對于棄風(fēng)現(xiàn)象的管制愈發(fā)嚴(yán)格,甚至嚴(yán)重的地區(qū)推遲或暫停了新項(xiàng)目建設(shè),以確保市場健康發(fā)展。另一方面,風(fēng)電外輸線路以發(fā)電地區(qū)為中心層層擴(kuò)展,并且通過科學(xué)調(diào)度大幅提升就地消納能力。
  
  大環(huán)境不斷變化,以推動風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,內(nèi)部結(jié)構(gòu)也需要加速調(diào)整才能跟得上市場格局更迭。這也就是業(yè)內(nèi)人士常提到的,各項(xiàng)利好就位,企業(yè)是否準(zhǔn)備好了“做大做強(qiáng)”。兼并、重組、收購、聯(lián)合,這在風(fēng)電市場也很常見,業(yè)務(wù)板塊擴(kuò)張是必然趨勢。
  
  那么值得注意的就是,在這些動作的背后,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)能否得到實(shí)際的有生力量,在技術(shù)、設(shè)備、商業(yè)模式以及運(yùn)維管理等資源整合方面“融”出競爭核心優(yōu)勢。最終,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然是上下游齊發(fā)力的市場格局,一條完整而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈究竟何時形成閉環(huán)有待考究。
  
  在能源供給側(cè)改革浪潮下,可再生能源發(fā)展地風(fēng)生水起。風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用歷史相較很多新能源都久遠(yuǎn)得多,但是到目前為止我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨不小的挑戰(zhàn)。如何在高爆發(fā)的市場需求面前探索出一條可擴(kuò)容的出路,是擺在每一個風(fēng)電相關(guān)從業(yè)者面前的重要問題。
閱讀上文 >> 新能源企業(yè)加速走出去 一帶一路成新興增長極
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