經(jīng)過(guò)多年來(lái)風(fēng)電人的不懈努力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀訴求，以風(fēng)力發(fā)電為最成熟代表的可再生能源已經(jīng)成為每個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源規(guī)劃的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。這一新興市場(chǎng)不但需要國(guó)家理性的宏觀引導(dǎo)，也需要更為高效靈活的資本與資產(chǎn)管理模式，先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐。為了響應(yīng)將中國(guó)從風(fēng)電大國(guó)向風(fēng)電強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的號(hào)召，幫助更多的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)風(fēng)力發(fā)電能源的高效開(kāi)發(fā)，促進(jìn)行業(yè)理性繁榮，遠(yuǎn)景能源邀請(qǐng)了數(shù)十位風(fēng)電行業(yè)的知名專(zhuān)家，以格林威治風(fēng)電場(chǎng)全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化管理聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)“格林聯(lián)盟”）為載體，成立了格林名家的行業(yè)公益專(zhuān)家組織。格林名家均是行業(yè)內(nèi)的頂尖專(zhuān)家，他們關(guān)注中國(guó)風(fēng)電核心問(wèn)題，為風(fēng)電場(chǎng)投資與運(yùn)營(yíng)管理的全生命期提供最強(qiáng)大腦，為打造產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和行業(yè)理性繁榮貢獻(xiàn)力量。

　　“格林聯(lián)盟”于2014年成立，基于信任與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略需求，多家風(fēng)電企業(yè)均與遠(yuǎn)景簽署了“格林聯(lián)盟”加盟協(xié)議，其中有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型風(fēng)電開(kāi)發(fā)商，也包括頗具潛力的中小型開(kāi)發(fā)商為主。截至目前，格林聯(lián)盟已有接近100家聯(lián)盟成員。

　　促進(jìn)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的從大到強(qiáng)，核心之一是充分利用在大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代的信息化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維。為此，遠(yuǎn)景能源推出了全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，高性能計(jì)算和云服務(wù)的智慧風(fēng)場(chǎng)格林威治云平臺(tái)。

　　格林威治云平臺(tái)將風(fēng)資源評(píng)估，風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì)，風(fēng)電資產(chǎn)管理等活動(dòng)信息化、數(shù)字化、互聯(lián)化，為風(fēng)電場(chǎng)構(gòu)建一個(gè)全生命周期資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確度量與規(guī)避，改進(jìn)和提升風(fēng)場(chǎng)的投資回報(bào)率。經(jīng)過(guò)測(cè)算，格林威治云平臺(tái)可以幫助客戶(hù)提升風(fēng)電場(chǎng)投資收益20%以上。

　　風(fēng)電市場(chǎng)曾經(jīng)“野蠻生長(zhǎng)”，因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化資源評(píng)估體系和平臺(tái)，此前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較混亂。面對(duì)風(fēng)電專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，從投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)維到交易，中小開(kāi)發(fā)商常常由于“未知”而不得不走彎路，不但容易在低效的溝通中錯(cuò)失最佳規(guī)劃，驗(yàn)收進(jìn)度被拖延，無(wú)法合理控制成本，更提高了整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，阻礙低成本資金的進(jìn)入。其次，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的行業(yè)智庫(kù)，開(kāi)發(fā)商們常常想“問(wèn)路”而無(wú)門(mén)。風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)需要聯(lián)合開(kāi)發(fā)商、投資商、運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)院、設(shè)備商等等多個(gè)領(lǐng)域的通力配合，各風(fēng)電企業(yè)多年來(lái)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻從未獲得積累、碰撞、歸納乃至傳承。

　　因此，遠(yuǎn)景能源“格林名家”在今年8月應(yīng)運(yùn)而生，匯聚了風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、風(fēng)資源評(píng)估、投資分析、開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)維、資產(chǎn)后評(píng)估分析等領(lǐng)域行業(yè)公認(rèn)的數(shù)十位最資深專(zhuān)家。與線上的格林云平臺(tái)一起為風(fēng)電場(chǎng)投資與運(yùn)營(yíng)管理的全生命期提供有效支持，為打造產(chǎn)業(yè)增值和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)力量。

　　格林名家的行業(yè)公益專(zhuān)家組織主要涉及如下幾個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)化定義全生命周期的風(fēng)電場(chǎng)投資與運(yùn)營(yíng)管理方法、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)診為高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提供風(fēng)控方案、專(zhuān)家認(rèn)證為項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果提供有力支撐、增值方案為項(xiàng)目全生命期持續(xù)性保值增值定制解決方案。

　　對(duì)格林聯(lián)盟成員而言，能有機(jī)會(huì)得到為其量身定制的“專(zhuān)家會(huì)診”，“格林名家”把風(fēng)電行業(yè)真正有責(zé)任感的行業(yè)專(zhuān)家提供了到行業(yè)最前線解決企業(yè)的困境、幫助行業(yè)良性發(fā)展的機(jī)會(huì)。相信基于統(tǒng)一行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和提高風(fēng)電資產(chǎn)價(jià)值的平臺(tái)，這樣的“最強(qiáng)大腦”必將助力風(fēng)電中小開(kāi)發(fā)商于分布式能源藍(lán)海下?lián)P帆遠(yuǎn)航，共同推動(dòng)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的健康發(fā)展和理性繁榮。

　　遠(yuǎn)景能源風(fēng)電場(chǎng)及軟件產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李恒表示：“1964年，俄國(guó)人卡爾達(dá)肖夫首先提出卡爾達(dá)肖夫指數(shù)（kardashev scale），這一指數(shù)第一次把能源的使用效率和文明水平結(jié)合起來(lái)，文明程度越高，駕馭的能量就越多，最高級(jí)的文明可以駕馭一個(gè)星系的能量?，F(xiàn)在的人類(lèi)文明還沒(méi)有進(jìn)化到可以駕馭地球所有能量，等我們能夠更加便利地利用可再生能源時(shí)，相比起化石能源為主的時(shí)代，對(duì)地球能量的駕馭無(wú)疑更加直接和充分，突破了時(shí)間和空間的諸多限制。”李恒認(rèn)為，風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源技術(shù)的進(jìn)步，將推動(dòng)人類(lèi)文明又上新臺(tái)階。

　　李恒說(shuō)：“遠(yuǎn)景能源組建格林聯(lián)盟、召集格林名家，再加上之前的格林云平臺(tái)，所有的一切是為了做大可再生能源，吸納盡可能多的新力量進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)。遠(yuǎn)景能源的愿景就是要保證我們文明的發(fā)展前進(jìn)。”