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德州電力風(fēng)云20年(一)

2015-06-09 來源:南方能源觀察 瀏覽數(shù):675

  德州有著迄今北美最為活躍的電力市場,售電市場競爭性更是獨樹一幟。這個電力市場是怎么煉成的?于中國的電改有何借鑒價值?從今天起,eo將一連四天連載《德州電力風(fēng)云20年》。
  2000年6月,加州人前所未有地經(jīng)歷連續(xù)兩天的輪番大停電,超過10萬居民和商業(yè)用戶接連斷電,很多人被困電梯,思科和蘋果供電遭中斷,有的芯片制造廠幾天之內(nèi)損失百萬美元。緊跟著,令加州人至今都心有余悸的電力危機洶涌而來。這一下子打蒙了去管制化勢頭正勁的加州人。
  始作俑者之一,美國最大的能源公司——安然很快浮出水面,它操縱市場交易、虛報故障造成供不應(yīng)求的惡行被一一揭露。擅長政治獻金和游說的安然在美國政界、商界布局深遠,90年代曾在多個州極力推動電力工業(yè)去管制化,在崩盤前不到10年間,安然的交易數(shù)量驚人,遠遠超過其他能源企業(yè)。
  隨著調(diào)查的深入,主要操縱者鋃鐺入獄,安然帝國轟然崩盤。2002年,安然西海岸首席能源交易官Timothy Belden承認(rèn),當(dāng)時安然通過欺詐操縱了加州電力市場,從中牟利超過10億美元。他也承認(rèn),安然在其他電力市場亦有操縱行為,包括德州2001年售電側(cè)開放前的試點項目。
  “安然的一部分人應(yīng)該下地獄”,當(dāng)時因電力危機成為眾矢之的的加州州長戴維斯憤然說道,“為了一己野心罔顧人們性命是絕不可饒恕的!”
  這個把加州電力工業(yè)去管制化攪得一塌糊涂、讓加州電力行業(yè)狼狽不堪的安然,起家于遠在墨西哥灣附近的德州。而在那里,如今卻有著迄今北美最為活躍的電力市場,售電市場競爭性更是獨樹一幟。
  德州電力市場是怎么煉成的?
  三大推進者
  在上世紀(jì)70年代以前,美國州政府對于通訊、電力、鐵路等公用事業(yè)的監(jiān)管能力非常有限。德州曾在20世紀(jì)初數(shù)次試圖加強地方當(dāng)局的權(quán)力,1913年,民主黨代表Dwight L. Lewelling曾提出把公用事業(yè)放到已有的委員會、聯(lián)合會下監(jiān)管;1929年州長Dan Moody 主導(dǎo)成立過一個州級委員會,此后數(shù)年德州議員、黨派代表先后提出了數(shù)個監(jiān)管方案,一直收效甚微。1963年,時任參議員的Charles Wilson一直倡導(dǎo)公用事業(yè)改革監(jiān)管立法,多次舉行聽證會、公共會議,極大地爭取了德州公眾對公用事業(yè)改革的關(guān)注。
  與此同時,70年代美國經(jīng)歷能源危機,由于通貨膨脹、基礎(chǔ)設(shè)施擴建、燃料成本增加等原因?qū)е码妰r激增,德州亦未能幸免。加之壟斷性公用事業(yè)公司丑聞頻出,社會對公用事業(yè)改革的情緒逐漸高漲,民間組織、機構(gòu)開始就公用事業(yè)監(jiān)管展開廣泛討論。
  到1975年立法會議期間,德州參議兩院終于通過了建立全州范圍內(nèi)公用事業(yè)委員會的法案——《公用事業(yè)監(jiān)管法案》(Public Utility Regulatory Act,PURA),決定成立公用事業(yè)委員會(Public Utility Commission,PUC),主要監(jiān)管電力和通訊——由此產(chǎn)生了20年后電力工業(yè)去管制化強有力的掌舵者。
  次年,PUC開始運轉(zhuǎn)。PURA規(guī)定PUC應(yīng)有3位由州長指認(rèn)的委員長(commissioner),時任州長Dolph Briscoe指派了第一屆的三位委員長,分別簽訂了2年、4年、6年的固定合同,合同中還包含固定工資——1975年為40500美元,1976年為41300美元。
  由三位委員長牽頭,PUC開始招人、寫政策和規(guī)定。1977年9月1日,PUC正式開始實施監(jiān)管。在成立的前十年,PUC一度混亂不堪——委員長辭職、內(nèi)部沖突導(dǎo)致員工憤而辭職、對電力公用事業(yè)公司費率設(shè)定過高等。1983年,首屆三位委員長齊齊辭職。
  80年代,為了加強PUC的監(jiān)管作用,立法會通過立法擴大了PUC的監(jiān)管范圍,到了90年代,PUC完成了擴充、明晰了權(quán)責(zé)。1991年時,PUC有242個成員,負(fù)責(zé)監(jiān)管177個注冊的電力公用事業(yè)公司及6個通訊公司。在電力方面,負(fù)責(zé)德州范圍內(nèi)供電服務(wù)、輸電線路和發(fā)電的審批,以準(zhǔn)許成本加合理收益為基礎(chǔ)設(shè)定公用事業(yè)公司的費率,代表政府監(jiān)管電力服務(wù)質(zhì)量。
  換句話說,在90年代后期電力工業(yè)去管制化浪潮到來之前,德州已經(jīng)有了強有力的電力工業(yè)監(jiān)管者和決策者——PUC。
  加之德州本身獨立性非常強,物理上電網(wǎng)與外界聯(lián)系非常少,PUC把日后電力工業(yè)的方方面面都包攬在了自己麾下。在美國目前有的7大區(qū)域電力市場中,只有德州的批發(fā)市場、輸電監(jiān)管權(quán)、審批權(quán)、費率制定權(quán)不在聯(lián)邦能源監(jiān)管委員會(Federal Energy Regulation Commission,F(xiàn)ERC),批發(fā)市場和售電市場全是PUC包攬。
  如果說立法會是決策者,PUC是掌舵者,揚帆者則是如今廣為熟知的ERCOT(Electric Reliability Council of Texas)——德州電力可靠性委員會。
  ERCOT的前身為德州各大公用事業(yè)公司為保障二戰(zhàn)電力供應(yīng)成立的德州互聯(lián)系統(tǒng)(Texas Interconnected System,TIS)。1970年,TIS成員根據(jù)北美電力可靠性委員會(NERC)的要求成立德州電力可靠性委員會,即ERCOT,作為各大公用事業(yè)公司的協(xié)調(diào)機構(gòu)。1981年,ERCOT正式有了自己的辦公室,招來首批4位全職員工。
  此時,ERCOT的角色還僅僅是個話語權(quán)根本無法跟幾大公用事業(yè)公司匹敵的協(xié)調(diào)者。如2000年進入ERCOT、現(xiàn)任ERCOT的CEO Trip Doggett所說,在當(dāng)時,ERCOT是“弱角色”。
  但無論如何,90年代中后期,德州電力工業(yè)市場化的三大推進者——立法會、PUC、ERCOT都已就位。
  改革籌謀
  這是一場起于70年代自上而下的大潮。
  經(jīng)歷過1973能源危機的卡特政府,將能源視為重中之重,這不僅推動了對公用事業(yè)監(jiān)管的進一步加強,同時,為了保證能源供應(yīng)充足,為了應(yīng)對通貨膨脹、能源成本居高不下等問題,打破能源工業(yè)一體化、引入競爭進入了決策層的考慮范圍。
  1978年,美國國會通過了《公用事業(yè)監(jiān)管法案》,開啟了能源工業(yè)重組之路。
  80年代里根上臺,他和遠在歐洲的撒切爾夫人都是自由市場的篤信者,二人極力減少政府監(jiān)管,聯(lián)手在北美和歐洲掀起了大規(guī)模的私有化浪潮,航空、通訊、銀行、鐵路等先后開始去管制化。
  1992年,當(dāng)時的總統(tǒng)老布什簽署了《國家能源政策法1992》(National Energy Policy Act),拉開了電力工業(yè)去管制化的序幕,要求FERC鼓勵發(fā)電側(cè)競爭。隨后,F(xiàn)ERC就開始籌備電力工業(yè)去管制化,1996年的《888號法令(Order 888)》就是最為重要的一個產(chǎn)物,Order888要求公用事業(yè)公司發(fā)、輸分開,輸電資產(chǎn)必須無歧視開放——這為發(fā)電側(cè)競爭、批發(fā)電力市場形成打下基礎(chǔ)。
  1999年,F(xiàn)ERC針對電力批發(fā)市場又出臺了《2000號法令》,鼓勵——并非“強制”——輸電公用事業(yè)公司們聯(lián)合起來,形成區(qū)域輸電系統(tǒng)運營商(RTO),F(xiàn)ERC希望借此進一步推動批發(fā)電力市場發(fā)展。這一切將美國電力工業(yè)引向了一個新的格局。
  隨著聯(lián)邦在立法層面推動電力工業(yè)改革的步伐,各州紛紛開始籌謀電力工業(yè)市場化,研究立法、出臺政令、制定計劃,推動原有的一體化公用事業(yè)公司進行發(fā)輸配售的拆分。德州立法會也開始為此籌備。
  1997年前后,全美幾乎所有的州齊刷刷地打算對電力工業(yè)進行大刀闊斧的改革,對發(fā)電競爭和售電競爭都有著野心勃勃的設(shè)想。也正是90年代中后期開始,美國的獨立系統(tǒng)運營商(ISO)、區(qū)域輸電組織(RTO)紛紛萌芽,到2000年左右,現(xiàn)今的7大ISO/RTO就基本上格局初定(如圖1所示)。
  批發(fā)市場和售電市場監(jiān)管者、決策者統(tǒng)一的加州、德州、紐約州動作非???,很快亮出了時間表。1995年,加州政府簽署了一項法令要求電力工業(yè)重組,并規(guī)定自1998年1月1日起,售電側(cè)開放。1996年紐約州電力工業(yè)監(jiān)管者PSC(Public Service Commission)也頒布了電力工業(yè)去管制化的方案,要求所有公用事業(yè)公司必須承諾未來5年內(nèi)開放零售電服務(wù)。覆蓋多個州的PJM(PJM Interconnection)、MISO(Midwest ISO)、ISO-NE(ISO New England)、SPP(Southwest Power Pool)區(qū)域電力市場里,各個州亦推廣市場開放計劃。
  1995年至2000年的德州,由后來成為美國第43任總統(tǒng)的喬治·布什任州長。“經(jīng)濟去管制化”是布什在參選時就已經(jīng)反復(fù)強調(diào)的一個方面。
  除了政府層面的改革意愿強烈,德州一些經(jīng)濟學(xué)家也紛紛著書立說,說明電力工業(yè)去管制化的潛在利益,反復(fù)強調(diào)管制化的低效——管制下的壟斷性公用事業(yè)公司更傾向于擴張規(guī)模去爭取利益最大化,而這部分利益的獲得則是規(guī)模擴張成本向消費者的轉(zhuǎn)移。

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