能源業(yè)大事多得說不過來,追根究底三個(gè)字——“走出去”。“一帶一路”首站落地巴基斯坦,能源央企董事長(zhǎng)去了好幾位,華能和中電建最吸引眼球。核電展上,三大核+中電投+中核建組成豪華陣容,一邊共唱大戲,一邊拼命搶鏡。華龍一號(hào)已領(lǐng)先一步,AP1000好捉急。不過合伙生意最難做,英國項(xiàng)目怎么搞,還要等著瞧。走出去不容易,且行且珍惜。
電力:
華能:將進(jìn)一步加大在巴基斯坦投資力度
4月18日,總經(jīng)理曹培璽在伊斯蘭堡會(huì)見旁遮普省首席部長(zhǎng)夏巴茲•謝里夫。雙方就加快推進(jìn)薩希瓦爾項(xiàng)目進(jìn)程,加強(qiáng)在電源、煤炭、港口、交通運(yùn)輸?shù)饶茉醇跋嚓P(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作等事宜,進(jìn)行了溝通交流。
4月20日,曹培璽拜會(huì)巴基斯坦總理納瓦茲•謝里夫。謝里夫希望華能繼續(xù)加大在巴投資,將一流的建設(shè)、管理和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)帶到巴基斯坦。曹培璽表示,華能將按照中國“一帶一路”戰(zhàn)略,把巴基斯坦作為重點(diǎn)投資區(qū)域,加快推進(jìn)薩希瓦爾煤電項(xiàng)目,并進(jìn)一步加大火電、水電、燃機(jī)、風(fēng)電、光伏發(fā)電等能源項(xiàng)目的投資開發(fā)。曹培璽與巴基斯坦旁遮普省能源部長(zhǎng)杰汗?jié)刹己炇鹉茉磻?zhàn)略合作框架協(xié)議。
4月23日,華能集團(tuán)總經(jīng)理曹培璽、副總經(jīng)理劉國躍會(huì)見哈爾濱電氣集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄒磊一行。
曹培璽說,哈電集團(tuán)承擔(dān)了華能眾多先進(jìn)機(jī)組首臺(tái)套的建設(shè)工作,尤其在高溫氣冷堆核電站關(guān)鍵設(shè)備制造中做了大量卓有成效的工作。希望雙方在央企聯(lián)合“走出去”、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面進(jìn)一步深化合作。鄒磊說,哈電集團(tuán)將為華能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并在機(jī)組改造升級(jí)、海外市場(chǎng)開拓、科技成果應(yīng)用等方面與華能全面合作。
中國電建:簽署巴基斯坦項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議
4月20日,董事長(zhǎng)晏志勇代表集團(tuán)簽署了卡西姆港燃煤電站項(xiàng)目和大沃風(fēng)電項(xiàng)目相關(guān)協(xié)議,并出席了大沃風(fēng)電的開工視頻連線活動(dòng)。
晏志勇董事長(zhǎng)與巴水電部常秘穆罕默德˙尤尼斯˙達(dá)加交換了同巴私營電力與基礎(chǔ)設(shè)施委員會(huì)簽署的《實(shí)施協(xié)議》、同巴國家輸配電公司簽署的《購電協(xié)議》,與中國進(jìn)出口銀行董事長(zhǎng)胡曉煉簽署并交換了《融資合作協(xié)議》,與中國工商銀行(5.37, 0.04,0.75%)董事長(zhǎng)姜建清簽署并交換了《融資關(guān)閉確認(rèn)函》。
晏志勇還應(yīng)邀拜會(huì)了旁遮普省首席部長(zhǎng)夏巴茲。謝里夫,雙方就巴基斯坦有關(guān)能源項(xiàng)目進(jìn)行了討論,并就旁遮普省的水電開發(fā)、相關(guān)電力規(guī)劃和旁遮普省重點(diǎn)能源規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行了會(huì)談。
華電:力爭(zhēng)走在改革的前列
4月17日,國家發(fā)展改革委召開全國電力體制改革工作電視電話會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記李慶奎出席會(huì)議,并就做好《改革意見》的貫徹落實(shí)作發(fā)言。
李慶奎指出,中國華電作為全國性五大發(fā)電集團(tuán)之一,既是改革的重要對(duì)象,也是改革的參與者。華電將從落實(shí)中央“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,推動(dòng)電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)改革,堅(jiān)決擁護(hù)改革,全力支持改革,積極參與改革,把全面貫徹落實(shí)《改革意見》精神,作為公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)抓緊抓好。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步堅(jiān)定深化改革的信心和決心,把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來,統(tǒng)一到《改革意見》精神上來,不斷增強(qiáng)推進(jìn)改革的自覺性和主動(dòng)性,當(dāng)好改革的宣傳者、實(shí)踐者和推動(dòng)者;要按照國家發(fā)改委和能源局統(tǒng)一部署,主動(dòng)作為,先行先試,大膽探索,不折不扣地抓好《改革意見》的貫徹落實(shí),力爭(zhēng)走在改革的前列。
4月21日,集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員程念高會(huì)見了中石化[微博]黨組成員、高級(jí)副總裁王志剛。程念高介紹了集團(tuán)公司燃機(jī)發(fā)電、分布式能源發(fā)展情況及下一步發(fā)展規(guī)劃。他希望積極探討在天然氣供應(yīng)、電力直供等方面的合作方式。王志剛介紹了中石化LNG產(chǎn)業(yè)分布情況,希望雙方進(jìn)一步在更深層次、更廣領(lǐng)域深化合作。
大唐:要加大符合政策導(dǎo)向項(xiàng)目發(fā)展
4月16日至17日,集團(tuán)2015年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記陳進(jìn)行用“四個(gè)降低”、“兩個(gè)提高”概括了今年以來經(jīng)營工作的主要特點(diǎn)。“四個(gè)降低”,即發(fā)電量增速降低、煤價(jià)大幅降低、能耗指標(biāo)明顯降低、財(cái)務(wù)費(fèi)用有所降低。“兩個(gè)提高”,即利潤較大幅度提高,利潤增幅高于收入增幅。
陳進(jìn)行表示,要主動(dòng)適應(yīng)電力體制和國企國資等領(lǐng)域的改革,同時(shí)要一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持“集團(tuán)化管控專業(yè)化管理”,持之以恒深化內(nèi)部改革。要堅(jiān)持有質(zhì)量有效益的發(fā)展,要加大百萬機(jī)組、供熱機(jī)組、水電、風(fēng)電等符合政策導(dǎo)向項(xiàng)目的發(fā)展,加快研究分布式能源的步伐,堅(jiān)定不移地進(jìn)入核電領(lǐng)域,加強(qiáng)對(duì)光伏發(fā)電的相應(yīng)研究。同時(shí),要在緊扣發(fā)電主業(yè)的基礎(chǔ)上,滿足適當(dāng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的需求,堅(jiān)持金融、科技環(huán)保、商貿(mào)物流、海外、煤炭等多元發(fā)展的方針不動(dòng)搖。
總經(jīng)理王野平指出,當(dāng)前,特別要加強(qiáng)對(duì)新一輪電力體制改革和國資國企改革的研究,積極參與改革,努力提升影響政策的話語權(quán)和應(yīng)對(duì)變化的主動(dòng)權(quán),妥善化解改革帶來的經(jīng)營減利等不利影響,打造集團(tuán)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。