新能源熱潮席卷全球，作為其中發(fā)展較早的風能產業(yè)也得到諸多廠商和業(yè)內人士的關注。而中國風電行業(yè)在經歷了多種模式的發(fā)展狀況變故之后，百川歸海，掀起了自主創(chuàng)新的浪潮。
　　自主創(chuàng)新是我國風電行業(yè)健康發(fā)展必由之路
　　風電技術屬于多學科交叉的高新技術，涉及機械制造、電氣控制、通信、電力電子、空氣動力學等學科。由于我國風電設備制造起步較晚，雖然采取了合資生產或購買許可證國內組裝等技術途徑，但仍未能掌握風電機組總體設計的核心技術。隨著國家可再生能源法的頒布和國家風電科技政策以及風電場特許權政策的推進，我國風電事業(yè)進入快速發(fā)展階段，大批國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)進入新興的風電領域。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前進入我國風電市場的企業(yè)已達到80余家。但目前具有成熟產品的企業(yè)不到1/3，企業(yè)之間的不正當競爭越演越烈，技術來源存在盲目性，企業(yè)缺乏技術水平的判知能力，在前進的道路上出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。體現(xiàn)在以下幾方面：
　　1.中國風電發(fā)展速度與行業(yè)綜合基礎不相適應的矛盾日漸突出，尤其是基礎理論的深入研究開展不夠，公共平臺建設呼而不出，導致快速發(fā)展的路基存在失穩(wěn)的風險。
　　2.引進國外技術價格昂貴，技術上需要二次開發(fā)，而外國公司對輸出技術的后續(xù)改造、產品升級換代、市場銷售范圍進行了種種限制，在一定程度上阻礙了風電制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　3.外國公司通常專注于一種機型，力爭做出精品，如 Vestas雙饋系列、Enercon直驅系列、Vinwind混合系列等都已成為世界品牌。而剛剛進入風電領域的一些國內公司由于技術路線不清晰，往往陷入機型選擇的怪圈，盡管技術力量有限，卻什么機型都要做，在產品開發(fā)上缺乏連續(xù)性，產品定位存在不確定性。
　　4.在條件不成熟的情況下，急于追求規(guī)模化效益，導致產業(yè)鏈上下游發(fā)展不協(xié)調。因部件供應不足而拖期違約，因部件質量問題造成整機召回返修的現(xiàn)象時有發(fā)生。更為嚴重的是人才的短缺，技術服務隊伍的不配套，戰(zhàn)線過長，多頭出擊，必將導致裝機越多，風險越大。
　　5.各自為戰(zhàn)的傾向使我國風電企業(yè)難以形成合力。對風電產品滿足于外觀結構概念化理解，技術上互相保密，出現(xiàn)質量問題對外封鎖，缺乏行業(yè)協(xié)作和資源整合精神，發(fā)展思路和技術路線陷入誤區(qū)而不能明察。