轉(zhuǎn)型
　　外資風(fēng)機(jī)制造商的衰敗早已經(jīng)有跡可循。中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的急劇擴(kuò)張并未給其帶來(lái)機(jī)遇，反之，2012年，外資風(fēng)機(jī)制造商在中國(guó)市場(chǎng)的份額已跌至10%，當(dāng)年最能證明外資風(fēng)機(jī)制造商式微的例子就是亞洲最大的風(fēng)機(jī)制造商蘇司蘭退出中國(guó)市場(chǎng)。
“高價(jià)格、對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不靈敏是外資風(fēng)機(jī)市場(chǎng)份額下降的根本原因。”中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)一位專家告訴《中國(guó)能源報(bào)》記者。
　　就價(jià)格而言，目前同一型號(hào)的風(fēng)機(jī)中國(guó)產(chǎn)品比外國(guó)產(chǎn)品便宜了10%以上。外資品牌為何堅(jiān)守固定價(jià)格？一位外資風(fēng)機(jī)制造商的工作人員告訴本報(bào)記者：“企業(yè)內(nèi)部有一套全球定價(jià)策略，風(fēng)機(jī)在華定價(jià)要考慮品牌、利潤(rùn)、供應(yīng)商運(yùn)輸成本等，中國(guó)區(qū)管理層不能直接決定降價(jià)。”
　　更大的問(wèn)題是外資風(fēng)機(jī)制造商對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)遲緩。
　　在很多中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)商看來(lái)，雖然外資風(fēng)機(jī)制造商有著質(zhì)量和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，但卻“過(guò)于自信”。當(dāng)中國(guó)風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)日趨成熟，機(jī)組大型化、機(jī)組特色化成為發(fā)展方向時(shí)，外資卻固守其原有的機(jī)型，不愿將其大容量機(jī)組和技術(shù)推向中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)回頭準(zhǔn)備再去參與大風(fēng)機(jī)與特色風(fēng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已被瓜分殆盡。
　　“我們需要且喜歡差異化的機(jī)型，當(dāng)風(fēng)電大規(guī)模發(fā)展，我們有高海拔、低溫型、防風(fēng)沙、防臺(tái)風(fēng)等特殊要求時(shí)，外資并不能像本土企業(yè)那樣靈活地按需訂制。”一家國(guó)字頭風(fēng)電企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者，“還有一個(gè)不容忽視的因素是，國(guó)外設(shè)備制造企業(yè)的售后服務(wù)響應(yīng)速度慢，風(fēng)機(jī)出了故障，國(guó)內(nèi)企業(yè)通常第二天就能趕到，甚至連夜檢修，但外資企業(yè)遠(yuǎn)不能做到這一點(diǎn)。一旦維修不及時(shí)或者故障部件更換不及時(shí)，就會(huì)給我們帶來(lái)巨大的發(fā)電損失。”
　　維斯塔斯中國(guó)區(qū)總裁博飛亦表示，外資企業(yè)市場(chǎng)份額的下降有著不同的原因。“維斯塔斯的主要產(chǎn)品是針對(duì)高速和中速風(fēng)區(qū)，但中國(guó)裝機(jī)比任何國(guó)家都要快，特別是低風(fēng)速和超低風(fēng)速風(fēng)機(jī)。所以我們現(xiàn)在的產(chǎn)品從高、中風(fēng)速到低、超低風(fēng)速都必須進(jìn)一步拓展。”