“風(fēng)電業(yè)主關(guān)注風(fēng)場整個生命周期運維，但對風(fēng)機特性不是特別專業(yè)和熟悉。整機廠商的優(yōu)勢在于整機技術(shù)及集成優(yōu)勢，但風(fēng)電場運維不是他們關(guān)注的主要目標(biāo)。如果風(fēng)電場業(yè)主繼續(xù)選擇風(fēng)機廠家續(xù)簽維護(hù)合同，運維過程會存在既當(dāng)裁判又做運動員的利益沖突，而風(fēng)電場業(yè)主自己承擔(dān)運維業(yè)務(wù)，又會面臨技術(shù)障礙及運維成本高的問題。而第三方運維公司能夠公正、客觀地對風(fēng)電各子系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計分析和評價，同時能夠打通整個高效運維所需環(huán)節(jié)。”史龍偉說。
　　然而，第三方運維公司的價格戰(zhàn)、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等方面，也是風(fēng)電業(yè)主疑慮所在。
　　對此，中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風(fēng)能設(shè)備分會常務(wù)副理事長兼秘書長祁和生認(rèn)為，以后會出現(xiàn)更多的第三方專業(yè)化運維企業(yè)。做大做強運營維護(hù)，除了解決好技術(shù)問題外，更關(guān)鍵的是規(guī)范管理運行維護(hù)人員。
　　“長遠(yuǎn)來看，風(fēng)電運維應(yīng)有第三方運維公司來做更合適。”世界風(fēng)能研究院項目委員會主席、華北電力大學(xué)教授劉永前力挺第三方。“第三方運維公司更專業(yè)，能把制造、開發(fā)和運維的產(chǎn)業(yè)鏈分開。五大發(fā)電集團在風(fēng)電行業(yè)集中度達(dá)到40%以上，如果運維再由開發(fā)商、制造商去做，可能形成壟斷。此外，風(fēng)電運維的最終目標(biāo)是降低發(fā)電成本和維護(hù)費用，提高產(chǎn)業(yè)競爭力，應(yīng)充分發(fā)揮市場機制作用，同時政府要引導(dǎo)行業(yè)降低度電和運維成本。”
　　“風(fēng)電運維市場目前‘亂無妨’。政府或應(yīng)暫容片刻，待市場機制發(fā)揮作用，在亂中形成‘自洽’機制。”一位行業(yè)監(jiān)管人士對本報記者表示。