龍源電力原總經(jīng)理謝長軍曾對記者坦言，當初為了支持國企，曾大量采購某國產(chǎn)風機，但質(zhì)量卻一塌糊涂。“我們在某一風場的33臺機組，有22臺換了電機和齒輪箱。并不是中國所有風機質(zhì)量都有問題，但是早期1.5兆瓦的風電機組，確實有一批質(zhì)量不好。”
　　中國風能協(xié)會秘書長秦海巖認為，這種情況下，整機廠商只能充分和開發(fā)商溝通，通過提供可靠的售后服務和進一步承諾，解決開發(fā)商的擔憂，而不能將出質(zhì)保看成是甩包袱的機會。
　　同樣的，開發(fā)商也要考慮到整機廠的難處，不能因為質(zhì)保金將整機廠壓垮，這最終也會損害到開發(fā)商的利益。“畢竟國內(nèi)整機廠商將風電機組單位千瓦成本由8000元降到了4000元。”
　　此外，我國風電開發(fā)商以五大電力集團為主，一方面面臨國資委主業(yè)規(guī)模考核的壓力，一方面面臨財政補貼缺位貸款吃緊的壓力。前者使開發(fā)商不愿仿照國際慣例，將售后維修交給專業(yè)公司去做，后者則迫使開發(fā)商盡量拖欠整機商質(zhì)保金。這一問題的解決，則有待從更深層次的體制上動刀。